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青年文明號班組總結(文件)

2024-10-13 18:12 上一頁面

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【正文】 住、同勞動,了解群眾最關心的問題,調研政策落實情況,切實為群眾解決困難,化解矛盾糾紛。一是出臺規(guī)范崗位責任制度。并結合工作實際,提出了“德才兼?zhèn)?,以德為先”的干部管理模式等一系列新觀點。四是政務信息公開實現新突破。“青年文明號”是一個先進的集體,是一個充滿朝氣、勇于創(chuàng)新的集體;“青年文明號”也是一個崇高的榮譽,是一個值得我們青年為之不懈努力、奮斗拼搏的榮譽。被評為新聞工作先進集體。培訓學習雖然從時間上很短、內容上不多,但其意義是深遠的,生產團支部將會把“質量”培訓學習作為一項長期工作來抓,使全體青年員工樹立安全、質量意識、問題意識、改進意識、參與意識,不斷地提高全體青年員工結合本崗位工作參與“全員全過程的質量管理工作”的積極性和創(chuàng)造性。四、提高青年團員在生產一線中模范帶頭先鋒作用2006年是公司快速發(fā)展的一年,是邁向“世界最大的錫材加工中心”關鍵的一年,在面臨著生產任務重,小批量、多品種的生產形式,生產支部多次召開全體共青團員生產討論會,就如何確保生產計劃的“按時、按量、按質”完成展開了激烈而富有意義的討論,以“在新的形式下,共青團員如何發(fā)揮生產主力軍作用”作為會議的主題,會議明確了在目前嚴峻的生產計劃下全體共青團員的責任,細化了團干管理考核制度,制定并通過了“三合一”辦法,團干分工負責“質量、安全、生產”三項工作,最終由“質量、安全、生產”的完成情況合并作為團干、支部的考核標準。支部以提素質、促生產為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,要求全體共青團員要要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記共青團員團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。二、強化廣大青年員工的質量意識生產支部始終把“促進生產、提高質量”作為一項工作重點,以“質量第一、精益求精”作為質量管理工作的目標,支部針對高新材料分公司現正從原先的低科技含量的粗放型生產模式轉型為高科技含量的集約型生產,“質量”在公司的發(fā)展中日益顯得重要,生產邁入新的一個臺階,就必須從這一點入手,圍繞其開展工作。相信在局黨組和市直機關黨、團工委的領導下,秘書處全體同志將不斷開拓新視野,提升新境界,展現出更高的水平,完成更高的目標,推動青年文明號工作再上新臺階。制定出臺《局信息網管理辦法》。緊扣工作重點,呈現出了由“唯虛”轉向“唯實”、由“被動”轉向“主動”、由“各自為戰(zhàn)”轉向“統(tǒng)籌協調”、由“突擊”轉向“常態(tài)”、由“面面俱到”轉向“多出精品”的五大亮點,開創(chuàng)了宣傳新格局。二是綜合文稿起草凸顯精細化。結合局大走訪督導及攻堅工作任務,按照分類處置的原則妥善辦理群眾來信來訪,做到了無積壓和重復上訪信件,群眾滿意和基本滿意率達到99%。通過召開秘書處主任會,切實了解指導區(qū)縣財政秘書處相關工作,幫助協調處理相關問題。三、統(tǒng)籌協調,服務基層,建設“和諧型”青年文明號 一是深入學習實踐科學發(fā)展觀。三是安防保密落實到位。秘書處從大處著眼,細微處著手,從會議通知到政務安排、從地方調研到重大活動,都做到細致辦理,確保了各項政務活動有序開展。同時,以爭先創(chuàng)優(yōu)各項活動,提醒青年黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記自己責任和青年文明號使命,勤奮工作,服務社會。彰顯了機關青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和凜然正氣,提高了工作積極性,更增強了理論水平和業(yè)務素質,提高了創(chuàng)新能力。通過定期召開組織生活和黨員學習會,開展黨員和黨務干部培訓,濃厚學習氛圍,起好示范作用。2011年,秘書處在人員調整較大的情況下,迅速適應角色轉變,以高度的責任心和緊迫感,樹立腦中一根弦、胸中一盤棋的大局意識,堅持“講業(yè)務,抓落實”,積極打造規(guī)范、高效、務實、服務的和諧團隊,充分發(fā)揮了青年文明號的先進性、示范性、導向性作用。為了把公司鐵塔制造產業(yè)做大、做強,抓住市場機遇加快公司快速發(fā)展,加上積累了多年產品的研發(fā)、生產經驗,又有強大的技術團隊做保障,很有必要將現有技術研發(fā)水平進一步提高,組建企業(yè)研發(fā)中心有望將研發(fā)工作水平進一步全面提高,因此在2015年向棗莊市經濟信息委員會提報申請企業(yè)技術研發(fā)中心。深入推進班組建設,以“四大體系”為基礎支撐,全面形成責任、目標、標準、考核、成長,班組管理一體化流程;開展智能化、可視化技術在鐵塔生產加工中的應用研究;持續(xù)推進“四化促三高”工程,以精益化管理,增強企業(yè)核心競爭力。加大現場文明生產,加強人員培訓,抓好設備維護、保養(yǎng)工作,制定設備大中修計劃。繼續(xù)理順生產流程改進工裝設備熟悉設
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