項目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(文件)
【正文】 的清退工作，減少租賃費用。做好成本分析工作。工程發(fā)生設(shè)計變更時，提前做好工程經(jīng)濟洽商，甲方簽認(rèn)后方可施工。五、成績與不足安全生產(chǎn)無事故，工程質(zhì)量獲得地方部門的認(rèn)可，項目部安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達到一級項目部要求。二〇一一年十一月二十五日第三篇：項目部述職報告項目部述職報告2015年7月1日，我榮幸的來到有限公司這個家庭。通過對兩個不同項目的跟進，不難發(fā)現(xiàn)，項目與項目之間因為水質(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項目之后總結(jié)經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項目越做越好。二、2016年展望（1）提高三個水平?提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ)，要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn)，任何項目都應(yīng)該根據(jù)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?強化文字寫作能力無論是項目開始之前的技術(shù)方案，還是調(diào)試過程中的調(diào)試方案，或是驗收之后的項目運行手冊，除了需要對項目整體把握和了解之外，還需要扎實的文字寫作功底，若寫出的方案語句不順、詞義不達，則會直接影響項目的進行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強調(diào)其邏輯性、層次性。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。在項目進行過程中中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。要勇于提出自己的觀點，敢于創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項目部集中培訓(xùn)。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。一、工作內(nèi)容和技術(shù)方面201*年4月14日至5月5日在都市豪庭項目部工作，主要工作內(nèi)容：14樓的裝飾和屋面檢驗批；主體資料按工序分類匯總并完善簽字時間；屋面、廚、衛(wèi)生間防水工程隱蔽資料和抗?jié)B記錄；各種材料匯總；實測1樓分戶驗收資料。二、心得和體會在都市豪庭和華陽宏達項目上工作的這段日子，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也得到了進一步提高，回顧這段時間來的工作，主要有以下幾點體會：在工作中，施工資料與現(xiàn)場必須同步進行，且必須及時請相關(guān)單位簽字完善（包括完善簽字時間），以免事后簽字不順利；及時收集原材料的進場合格證或檢驗報告，并按規(guī)范要求及時見證抽樣檢驗，以免事后補資料且與前期資料時間不相符；在進行下個分部工程工作前，整理好上一個分部工程的資料。三、建 議公司是否能夠制定一個制度，在項目上工作的員工在完善自己的本職工作情況下，每周六或周日輪休一天，以提高員工的積極工作態(tài)度和工作效率。所以必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中：把自己以往在工作中積累的經(jīng)驗和工作方法和同事一起分享，在不知道的知識和職業(yè)技能方面和同事一起溝通、相互交流或請教其它項目部的同事，共同進步。到公司工作后，能充分團結(jié)同事開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行資料員職責(zé)，充分的了解和掌握了本職工作所需的一些知識和技能。凡事三思而后行，帶頭做出表率。本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。所謂書海知識，就是多看書。去年五月，我被招聘到公司項目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。在工作時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終達到業(yè)主的要求，則需要我們在不斷吸取前人經(jīng)驗的同時根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新，才能使項目越做越優(yōu)。?具備系統(tǒng)思維水處理是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個項目的各個環(huán)節(jié)。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識，對項目處理過程有個全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實際工作中要有一定的靈活性。假使你是這個項目的管理者，你會關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應(yīng)該著重注意的地方。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項目更好的完成。?提高項目管理水平主要是指項目管理水平，自己跟進的項目，就要認(rèn)真面對，現(xiàn)場調(diào)查要仔細，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項目的輔助技術(shù)人員，要通篇了解項目的全部流程，項目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項目向正確發(fā)展方向。在過去半年對天牧清源等水處理項目和各個廢氣
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