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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(文件)

2024-11-10 02:55 上一頁面

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【正文】 年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。(一)考核指標(biāo)完成情況及成因分析按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo),截止2014年12月30日,其中:非車險保費(fèi)收入xx58萬元,%,比上年增長1xx5%,車險保費(fèi)收入110萬元。分公司盡管超額完成了非車險保費(fèi)收入,各項控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。一年來,分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問題都堅持集體討論、集體決定。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為2015年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!2005年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。行風(fēng)建設(shè)再上新水平。提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!篇四:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(2012年x月x日)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,具體分管xx工作。半年來,我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆x中、x中全會精神和總書記xx講話,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結(jié)合實際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。二是做好xx市場調(diào)研,及時掌握市場行情,為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局,積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。四、存在的問題和今后工作思路的地方。篇五:2010公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(總結(jié))夯實基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 搶抓機(jī)遇趁勢而上 大家好!2010年已近歲末,xxx公司(以下簡稱公司)在xxxxx公司黨委(以下簡稱xxx公司)和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)xxx公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍建設(shè)三大任務(wù),夯實基礎(chǔ)管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,基本實現(xiàn)了全年各項工作目標(biāo),下面,我代表公司經(jīng)營班子全體成員,就一年來的工作情況向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工代表匯報如下:一、克難攻堅,探索創(chuàng)新,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)(一)認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了董事會下達(dá)的工作任務(wù)。自項目建設(shè)和試生產(chǎn)以來未發(fā)生一起重大安全事故和重大設(shè)備事故。年初,公司以后續(xù)工程建設(shè)為契機(jī),與施工、監(jiān)理、造價等單位的進(jìn)行協(xié)商談判,完善了合同條款,形成了有效的激勵約束機(jī)制;在廠區(qū)劃分了生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū),并制作隔離帶、懸掛警示、指示牌,制訂相關(guān)處罰制度,保證了廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、建設(shè)、生活正常有序開展;與進(jìn)場的各施工單位簽訂了安全施工、文明施工、質(zhì)量承諾、進(jìn)度承諾責(zé)任書,重點(diǎn)治理了施工現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備使用、安全防護(hù)設(shè)備器具使用、文明施工等工作,取得了較好效果;堅持每月一次的項目建設(shè)協(xié)調(diào)例會和部門周例會,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題,加強(qiáng)與施工、監(jiān)理、造價等單位之間的溝通聯(lián)系,有效推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度;加強(qiáng)了施工安全管理,每周三定期組織監(jiān)理、施工單位的聯(lián)合大檢查,在大風(fēng)、高溫季節(jié),密切關(guān)注天氣變化,提前安排施工單位做好各種安全措施防范工作,嚴(yán)禁大風(fēng)期間施工,并合理優(yōu)化施工方案,規(guī)范安全施工的行為;強(qiáng)化了施工質(zhì)量管理,召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,采用“監(jiān)幫結(jié)合”等方式加大施工過程質(zhì)量監(jiān)控力度,嚴(yán)格工程竣工驗收程序,認(rèn)真落實“三查四定工作”,對存在的缺陷及時進(jìn)行了處理,保證了電石二車間實現(xiàn)一次點(diǎn)火試車成功;認(rèn)真總結(jié)一期工程試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,積極協(xié)調(diào)工程設(shè)計單位優(yōu)化項目設(shè)計方案,在滿足生產(chǎn)需要的前提下最大限度的降低項目建設(shè)成本,累計節(jié)約資金達(dá) 640余萬元;依托xxx咨詢公司和xxxx咨詢公司,加強(qiáng)了合同招標(biāo)和預(yù)決算管理,編審每月工程進(jìn)度月報、進(jìn)度付款審核匯總表,有效防范了超額支付進(jìn)度款風(fēng)險。(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)良好局面。在xxx公司的安排部署下,公司于2010年11月3日召開了動員大會,啟動了“大干六十天,全力保安全”活動。(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度,初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。搭建了生產(chǎn)管理平臺,編制生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備動力管理簡報,統(tǒng)計和反映每天的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、原料庫存、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存、設(shè)備故障原因、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù),及時總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制、各種物料消耗、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并以此制定出改進(jìn)措施;加強(qiáng)設(shè)備及工藝管理,制作了設(shè)備銘牌,設(shè)立專兼職設(shè)備員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù);針對生產(chǎn)中遇到的原料顆粒度不均、氧化鈣和固定碳含量過低、蘭炭烘干效果不理想,電極過硬、爐蓋溫度過高等危害問題,召開技術(shù)分析會,積極尋找解決辦法,保證了生產(chǎn)工藝、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;初步建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品優(yōu)級品、一級品率逐月上升;規(guī)范了原料采購管理,制訂了原料質(zhì)量指標(biāo)扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及扣點(diǎn)操作辦法,對區(qū)域內(nèi)的原料供應(yīng)商進(jìn)行了摸底調(diào)查,及時調(diào)整供應(yīng)方案,增加了采購廠家,擴(kuò)大了采購半徑,保證了原料正常穩(wěn)定的供應(yīng);從產(chǎn)成品的堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)銷售管理。在項目建設(shè)上對易發(fā)事故的交叉施工、臨時施工采取更加有力的措施,在確保安全和質(zhì)量的前提下,搶趕工期。在健全安全工作各項機(jī)制、加強(qiáng)安全工 作基礎(chǔ)教育、實施規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督。公司堅決貫徹地方黨委、政府關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源、交通、環(huán)境條件,遵循國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,經(jīng)過充分的調(diào)研論證,20萬噸氣燒石灰套筒豎窯及尾氣凈化系統(tǒng)項目已于今年6月全面啟動,年內(nèi)可完成總工程量的90%,預(yù)計明年2月可以實現(xiàn)投產(chǎn),該項目申請得到了政府節(jié)能減排專項資金100萬元;,種植各類樹木5萬余棵,成活率在95%以上,改善了廠區(qū)環(huán)境;投資200余萬元建設(shè)的污水處理站現(xiàn)已投入使用,實現(xiàn)了生產(chǎn)、生活廢水的回收再利用。(二)項目建設(shè)進(jìn)展順利,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。截止到2010年11月底,其中,各項工程費(fèi)用6900萬元,%。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導(dǎo)部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細(xì)節(jié)上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。同時,不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。我自己既是一個股東方的代表,也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動上積極支持,主動加強(qiáng)溝通配合,搞好各個方面的協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把xxx的事辦好。三是做xxx管理,xx1900萬元全部回收。二、盡職盡責(zé),抓好分管工作 x年以來,就我分管的xx工作,與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作:一是建立xx管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范xx煤炭合同。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識,不斷充實自己?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2005年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增**門電路。在2002004民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。同時,按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,年內(nèi)有計
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