項目部工作職責(zé)(文件)
【正文】 施的基本工作方法和程序 ，經(jīng)用戶和公司批準(zhǔn)后執(zhí)行 3. 主持召開用戶開工會議 4. 根據(jù)項目任務(wù)范圍，確定項目實施組織，落實 項目組成員 ，評價項目組主要人員能否勝任項目工作 5. 提出項目的 工作分解結(jié)構(gòu) 和 組織分解結(jié)構(gòu) ，并確定其編碼系統(tǒng) 6. 組織項目開工會議，制定 項目開工任務(wù) 、范圍以及 項目進度 、費用控制計劃 等 7. 協(xié)調(diào)項目實施中的工作關(guān)系，包括對外與客戶機其他協(xié)作單位之間的關(guān)系，對內(nèi)與格專業(yè)職能部門的關(guān)系 8. 委派專員負責(zé)文件管理 ，以保證項目函電、 會議紀(jì)要 、備忘錄、圖紙資料及時處理，并保證工程檔案的 完
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