20xx年交通銀行營業(yè)部個人總結(jié)范文與20xx年產(chǎn)品包裝員工工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編(文件)
【正文】 候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習(xí)慣。2018年產(chǎn)品包裝員工工作總結(jié)及2019年工作計劃走過了輝煌的XX0，迎來了嶄新的XX年?！ ‖F(xiàn)將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結(jié)： ： 事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。XX年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。 展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！ 涂裝車間C班C組 呂鐵軍 。以身作則,腳踏實地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個更高的臺階。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏?！ e覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。 XX年平衡工作重點： 而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。以及不出任何質(zhì)量事故。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點。在辦理代發(fā)業(yè)務(wù)的時候，我們可以進(jìn)行批量開辦信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質(zhì)、高端客戶的競爭，現(xiàn)在才開始注重低端客戶（如代發(fā)工資客戶）。在
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