20xx年度大保障公司勞動競賽“誠信承諾”總結(jié)(文件)
【正文】 單位要定時對現(xiàn)場施工人員加強了安全生產(chǎn)的教育，讓每個進入施工現(xiàn)場的人員牢固樹立安全第一的意識，確保安全萬無一失；二是建立保障房公司的安全生產(chǎn)工作的管理體制，制定責任狀，并督促代建單位建立一系列的安全管理制度。截止2013年底公司在建工程和已完工工程業(yè)主方均已按合同規(guī)定支付工程款。XX標作為公司2013年的主要在建工程，公司主要骨干與職工都在南昌，勞動競賽活動主要在該項目開展。比精打細算，賽成本控制。比完成任務，賽工程進度。重視現(xiàn)場隱患排查和過程管理。公司、項目兩級班子堅持規(guī)范議事規(guī)則，集體決策，特別是在招標、材料供應商選擇方面做到公開、公正，全年公司員工無違法亂紀行為發(fā)生。相關(guān)費用由我方負責。若我方技術(shù)人員違反現(xiàn)場安全規(guī)章制度，買方有權(quán)提出更換違反上述規(guī)章制度或不符合要求的我方現(xiàn)場技術(shù)服務人員，我方應根據(jù)現(xiàn)場需要，重新選派買方認可的服務人員。按合同規(guī)定為買方舉辦有關(guān)貨物安裝、調(diào)試、使用、維護技術(shù)的業(yè)務培訓。（1）免費為買方培訓技術(shù)操作人員，直到學會為止。供貨安裝時間及技術(shù)培訓：我方在本次招標采購中若中標，在接到中標通知書后二個工作日與用戶簽訂采購合同，并按照買方要的時限內(nèi)向買方提供貨物并安裝。響應時間：我公司對本次招標供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品，堅持每月定期回訪，巡回檢查及保養(yǎng)以延長機子壽命。在超出保修期后，如產(chǎn)品發(fā)生故障，我公司可派技術(shù)員免費上門服務,如需更換配件，配件均按市場最優(yōu)惠價格供應。堅持“以人為本”的理念。開展崗位操練，業(yè)余自學，相互交流，專業(yè)培訓等多種形式的學習活動。其中，二三類人員考核驗證效果較好，一類人員部分成績不合格，計劃于二、工作精細化，問題不存留（5月11日31日各班組全員）注重工作中問題的及時解決，通過現(xiàn)場排查，月度、周安全例會，船前會，天天交接碰頭會等多維的溝通協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不堆積、不存留。三、挖潛提效，團隊協(xié)作（5月1日31日各班組全員）研究如何縮短清倉時間，配合調(diào)度人員安排，縮短船前會到開工時間等，根據(jù)不同貨種作業(yè)特點，挖掘各個作業(yè)環(huán)節(jié)時間可控性，縮短萬噸在港停時，爭取創(chuàng)造新的速率記錄。對培訓驗證不合格的人員實施淘汰。面對新貨種，新工藝，新設(shè)備引進，新下發(fā)制度、文件組織開展學知識、學技能獲活動，結(jié)合崗位考核辦法，實施各種形式的針對性培訓工作。第五篇：安達公司勞動競賽階段總結(jié)安達公司勞動競賽階段總結(jié)按照安達公司勞動競賽方案安排，公司于4月21日5月底共開展3項活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。特殊情況在24個小時內(nèi)無法修復的，我公司將提供備用設(shè)備給客戶免費使用。同時，我公司還負責向用戶培訓設(shè)備的使用操作和簡單維護，并與客戶簽訂售后服務協(xié)議，以保障客戶利益。（3）免費派技術(shù)人員到買方現(xiàn)場指導安裝、協(xié)助解決安裝、調(diào)試和運行中的技術(shù)難題。無論在何種情況下，我方?jīng)Q不以任何理由刁難買方。我方在合同生效后15日內(nèi)以傳真方式向買方提交執(zhí)行技術(shù)協(xié)議約定的技術(shù)服務工作的組織計劃一份，雙方據(jù)此確定技術(shù)聯(lián)絡(luò)會的次數(shù)、時間和地點。我方技術(shù)人員在沒有得到買方通知時
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