【正文】 制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展防治艾滋病工作。我院采取由院長親自抓，各相關成員具體抓的工作局面，把防治艾滋病的有關政策、基本知識，《中華人民共和國艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病五年行動計劃》用廣播、發(fā)放宣傳單、開展知識講座等方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳，讓防治艾滋病的有關知識及其政策、條例走進每個單位、走進村村寨寨、走進每個家庭，不留死角，在開展防治艾滋病宣傳教育過程中，各成員充分發(fā)揮了職能作用，加大了對防治艾滋病工作的宣傳教育。一年來院防治艾滋病領導小組辦公室針對衛(wèi)生院技術人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生舉辦防治艾滋病知識培訓班2期，受訓人員達52人次。建立高危人群行為干預工作隊，深入管轄內(nèi)的旅館、娛樂場所開展高危人群基線調(diào)查和定期不定期的健康教育。艾滋病可防不可治，要控制艾滋病的蔓延，要消除艾滋病，在于全社會對艾滋病病人的關愛，在于我們向廣大群眾宣傳教育，在于全民行動共同抗擊，全鎮(zhèn)廣大人民群眾參與程度不夠廣泛，雖然開展了形式多樣的防治艾滋病知識宣傳教育活動，但邊遠山村村民的知識知曉率仍然偏低。四、下一步工作打算（一）按照全國、省、市、縣防治艾滋病工作會議有關精神和《國務院關于切實加強艾滋病防治工作的通知》的要求，加強對防治艾滋病工作的領導，進一步明確站、單位一把手負總責制，落實責任，提高對防治艾滋病工作的認識和重視，加強對防治艾滋病工作的領導，鞏固階段性成果，促進長足發(fā)展。（五）多渠道爭取資金，加大經(jīng)費投入力度，穩(wěn)步推進防治艾滋病工作。強化村衛(wèi)生室管理，堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。結(jié)合“三聯(lián)責任制”的實施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生均等化服務工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務人員及聯(lián)村責任醫(yī)師，認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造，經(jīng)過反復督導檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設任務。大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務項目工作。結(jié)合聯(lián)村責任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導檢查，采取處方點評的方式，予以嚴格監(jiān)管考核。20xx繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次。雖然取得了上述一些成績，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關心不夠，職工待遇未能得到提高。醫(yī)務人員個人年終工作總結(jié)6xx年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動為指導。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。一年ct檢查2743人次，實現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現(xiàn)收入9。醫(yī)務人員個人年終工作總結(jié)7本人一年來勤勤懇懇的工作，在各種場合各種環(huán)境下，一直不敢忘記自己是個普通的醫(yī)生，一直努力地按照醫(yī)院的要求去開展業(yè)務工作，雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的`貢獻，但是，也沒有給社會留下污點，沒有給醫(yī)院科室集體丟過臉。以下為本的具體工作總結(jié)如下：病房工作：做為二線醫(yī)生，指導年輕醫(yī)生的臨床診療，負責22張病床。門診工作：每周3個半天的專家門診，停診3次，總共出診約140次，一年門診量13421人次（醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)字），平均單次門診量95人次。沒有專業(yè)論文，主要是因為本人的觀點并不能獲得行內(nèi)的認可，即使寫了也是白費口舌。強烈感給醫(yī)生送紅包和強烈對醫(yī)生接受紅包，及時殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動機共80人次，數(shù)額不詳。以上為本人對過去一年的總結(jié)，希望自己發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民服務，更好的為醫(yī)院工作。二、具休工作及完成情況辦公室工作：認真完成衛(wèi)生院領導和平上級主管部門交辦的各項工作任務，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。健康體檢：全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。醫(yī)務人員個人年終工作總結(jié)9回顧過去一年在工作中的表現(xiàn)讓我不禁感慨，身為醫(yī)務人員的我能夠遵從領導的指示完成自身的工作，我也認真圍繞著醫(yī)院的發(fā)展目標來開展各項醫(yī)務工作，根據(jù)年初制定的目標來落實醫(yī)務工作中的具體細節(jié)，而且我也嚴格遵守醫(yī)務人員的工作原則并體現(xiàn)出良好的醫(yī)德醫(yī)風，隨著這一年醫(yī)院各項工作的完成讓我對自身的表現(xiàn)進行了總結(jié)。定期對患者進行體檢從而確保對方能盡快得到痊愈，我明白做好患者的救治工作既是職責所在也是能力的體現(xiàn)，因此我能夠積極展開這項工作并對每個前來醫(yī)院的患者負責，而且我也能夠正式醫(yī)務工作中的不足并積極向其他醫(yī)生請教，在我看來承認自身的不足則意味著工作中還有進步的空間，而且不懂裝懂既是對患者的不負責也是對醫(yī)生這個職稱的褻瀆，所以我很重視對醫(yī)療技術的學習并以此來提升自身的底蘊，而且我也能夠通過大量醫(yī)務工作的完成來積累經(jīng)驗。堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴知識面。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。科學技術是第一生產(chǎn)力。做好醫(yī)務人員的好后勤、好手，提高醫(yī)務人員工作積極性。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。今年，醫(yī)務科結(jié)合我院實際，參考相關醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術11人次。它是一個十分復雜而難以解決的問題。五、開展新技術、新業(yè)務，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。通過培訓、進修及學術交流等活動，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學術論文16篇。接受進修生7名，實習20名，見習學生16名。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重的醫(yī)療差錯、事故。九、組織健康體檢，造福學生、居民。醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分?？茖W研究是學術發(fā)展的基礎。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次，增強了學習的氛圍。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。今年，醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷，提高了醫(yī)務人員的工作積極性。今年，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放于專用檔案框中。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生的護理差錯。醫(yī)務人員個人年終工作總結(jié)1020xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。能夠在工作中強化對各類醫(yī)療技術的運用，由于本所在科室增添了新的醫(yī)療設備，這也導致我在開展工作的時候能夠更好地幫助患者，通過對患者病情的準確判斷來為對方進行相應的治療，而且在開具藥物方面也能夠根據(jù)患者的病情以及經(jīng)濟狀況進行考慮，另外對于重癥患者也能夠及時進行救治并展開相應的手術，在醫(yī)務工作中做到零失誤并因此獲得了院領導以及患者的認可。即：統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務獨立核算、責任獨立承擔。健康教育工作：針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳?，F(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下：一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。獲得病人的各種表揚（錦旗、表揚信之類）70多人次，帶動病房同事的工作積極性，多人多次獲得病人的好評。沒有申報課題，因為沒有時間、科研水平是缺陷，同時也感當今的科研現(xiàn)狀。支持產(chǎn)科建設，本共有267人（登記在案的）在本人的治療下獲得成功的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有23位，均平安順利。主刀各種手術總共260多臺，參與30余臺。我用這樣的和諧感染跟著我的學生們。一年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設備積極開展新技術，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。(二)學規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務質(zhì)量根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容的要求，我們積極組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。所以上這兩點，是我們工作的重點。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化 。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，% 。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx公共衛(wèi)生管理先進單位”。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應，全年共組織“村幫村”活動7次。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理；認真制定并實施較為科學的績效分配方案；認真落實崗位責任目標考核考評；認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責”，“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河；結(jié)合“四八排隊”，認真開展抗生素專項整治；結(jié)合“我的課堂”及遠程教育，大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務人員的學習，全年共派出四名職工離崗培訓學校一年，通過學習，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務人員以全縣第四名的成績被錄取?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：20xx（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強化崗位責任管理，大力改善服務態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領導的建議，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。（三）根據(jù)幾種傳播途徑，堅持預防為主的方針，進一步加大宣傳教育力度和深入開展行為干預，有針