【正文】 領導班子建設。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設、班子建設，調整了九公橋領導班子，充實了石下江的班子。一年來，公司各項工作開展得有序有效，安全生產持續(xù)穩(wěn)定，經營管理水平和員工隊伍素質不斷提升，三個文明建設協(xié)調發(fā)展，員工隊伍和諧穩(wěn)定。嚴格按照《黨章》及有關規(guī)定，認真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作，圓滿地完成黨委的換屆選舉。加強黨總支、支部的考核力度。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng)，引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。二是建立全員學習計劃。公司領導深入基層黨組織上輔導課，與基層員工交流學習體會。領導班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書，黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學習，在創(chuàng)建學習型組織和學習型員工活動中起到表率作用。及時宣傳報道活動信息，不斷加大宣傳力度，營造自覺學習、勤于學習、善于學習的良好氛圍，擴大了學習活動影響力。切實做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。通過召開黨委會、黨總支、支部會議，組織專題學習等形式，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了廣泛動員和全面部署，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學習型黨組織建設等緊密結合起來。開展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開承諾活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌，亮明身份，公開承諾，注重實效，不斷增強黨員的責任感和使命感。開展群眾技能競賽和技術比武活動。建立起黨政一把手親自抓、紀委書記重點抓、分管領導協(xié)同抓、紀檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負責、依靠員工支持和參與的黨風廉政建設與反腐敗工作領導體制。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中，充分利用各級黨組織實施經常性教育，并借助基層黨支部這個平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工。各分公司能夠按照《通知》要求，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動，組織開展了專題學習、反腐倡廉制度建設的自查自糾工作等多項活動，取得良好效果。全公司開展廉潔教育活動35場次，受教育人數872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個文件的網上知識答題活動。加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。公司在干部選拔任用方面，嚴把教育培訓、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個環(huán)節(jié)，以紀檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關。要求領導人員對重大事項、收入情況、述職述廉進行報告。公司領導深入各駐外項目部，看望慰問戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工，為他們送去生活用品，體育器材及各類文化知識書籍等，豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災區(qū)獻愛心捐款活動”，共籌集到善款53950元。舉辦了支部書記培訓班，邀請了江西省直機關工委黨校校長授課，參加培訓的支部書記及黨群工作人員26人。公司被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經理周天旺同志被評為20xx年度江西省優(yōu)秀廠長(經理)，獲江西分公司“20xx年電站服務產業(yè)先進單位”榮譽稱號，貴溪分公司二期項目部經理童小心獲南昌市勞動模范。通過宣傳教育，使大家進一步認清形勢、明確任務、堅定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動?？傊А⒅Р繄猿置吭逻M行員工思想動態(tài)分析，討論制訂預控措施。截止到10月份，在集團公司網站上稿2篇，江西分公司網站上稿114篇，公司網站上稿422篇，其中宣揚先進集體及先進個人的通訊報道10篇。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報工作，目前，已向省直機關工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號。上半年，投入27萬元用于改善班組硬件設施，美化、亮化了班組環(huán)境，改善班組工作、辦公條件。重視女員工工作和身心健康，每年都組織女工進行了體檢，并為女員工辦理女工幸福險。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩(wěn)定情況》報告單，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的做好疏導，化解和防控工作，有效的促進了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。加強黨建思研工作，不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。始終把加強員工形勢任務、責任意識、大局意識和服務意識教育放在首位。選樹培育典型，不斷推進精神文明建設。開展了送溫暖活動，慰問特困戶9戶。78月，統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。(五)抓下訪，強教育，員工隊伍和諧穩(wěn)定公司黨委以認真開展“三聯(lián)”活動為平臺，抓好下訪月和送清涼活動。以專項效能監(jiān)察、專項檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督。同時參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談，強化公司的合同管理，促進公司的成本控制。開展正面教育，樹立黨的艱苦樸素作風。共制作宣傳欄2塊，展板2塊，宣傳稿件27篇。把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié)，作為黨課教育、黨員培訓以及黨委理論學習中心組的重要內容。公司每季度組織黨群、紀檢監(jiān)察人員，對所屬單位黨的目標管理和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行檢查、考核，確保公司年度黨風廉政建設責任制目標能順利完成。(四)抓制度，強監(jiān)督，黨風廉政建設情況良好公司深入推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，黨風廉政建設和反腐敗斗爭，并取得了良好的成效。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗，亮明身份，接受監(jiān)督。各黨總支、支部、黨員干部結合實際和崗位特點，作出承諾事項，力求做到“諾必踐、踐必果”。編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。進一步明確各階段的工作目標、任務和重點工作，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效地向前推進。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組及辦公室，具體組織指導活動的開展。有步聚地組織和引導黨員參加學習和在職培訓，重點加強對黨章、黨史和專業(yè)技術知識的學習。6月，舉辦了黨支部書記培訓班，組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習等。三是學習教育形式活。一是工作到位質量高。規(guī)范組織發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。完善基層黨組織建設。采取理論與實際相結合研討式學習，各個部門結合企業(yè)生產經營工作中遇到的重點、難點，制定發(fā)言課題，提交中心組研討、交流，分析、剖析，提高了黨委理論中心組學習的質量，進一步達到統(tǒng)一思想、指導實踐、解決問題、推進工作的目的。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。出臺了相關煤炭系統(tǒng)領導干部效能考核獎懲辦法，明確責任。為保證質量，始終堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。做到黨務工作自覺地服從和服務于安全生產、經濟建設，與安全生產同布置、同檢查、同考核、同評比。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設計審批和進行了技術改造施工，28個煤礦年內已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。三是活動成效明顯。堅持把理論學習貫穿整個學習實踐活動的始終。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構建安全生產長效機制，推進煤炭產業(yè)健康發(fā)展提出了相應的理論依據。經過6個月的集中學習教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務。全年共舉辦學習班12期培訓608人。三是加強培訓，強化意識。我作為書記會同局長負責各組協(xié)調和綜合考核，安全工作到崗到責。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責任倍感重大。一、重點推動，安全生產工作上臺階作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產工作是頭等大事，也是行政賦予的權力和職責。街道主要領導人每周親自參與夜查工作，截止12月31日，全年共進夜間督查檢查41次（均有相關記錄），對基層群防群治各項措施的落實起到了重要作用。一是每月會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委對轄區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進行檢查，并對檢查情況及時通報。七、基層基礎工作今