【正文】 命、安全發(fā)展”為主題，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，不斷增強安全意識廣泛開展全行業(yè)群眾性的安全知識普及教育活動。(二)、以嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理行動，以隱患排查治理為重點，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。(4)、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。深化建筑施工安全專項整治，加大企業(yè)資金投入。(三)、加強企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，推進企業(yè)標準化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全度。推行企業(yè)員工安全信息卡，將安全培訓(xùn)、安全資質(zhì)、安全績效、違章情況等基本信息錄入信息卡，公開“三違”信息，對嚴重“三違”人員要嚴肅處理。建立安全組織、安全教育培訓(xùn)、安全工作考核與獎懲等安全管理基礎(chǔ)臺賬，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化。按照不同作業(yè)條件合理配備滅火器材，滅火器材的類型及設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定。工地食堂必須取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須取得健康證明方可上崗，食品加工應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生要求進行，防范食物中毒事件的發(fā)生，炎熱季節(jié)工地應(yīng)有消暑措施，冬季應(yīng)有保暖措施和防煤氣中毒及防火措施。加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。五、活動安排(一)宣傳發(fā)動階段：5月10日5月30日。各單位要對照活動目標任務(wù)要求，多層次同步開展工作，在施工現(xiàn)場全面展開排查，建立健全日常管理長效機制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進行整改，加強安全防范工作，杜絕出現(xiàn)新的問題，市建筑業(yè)服務(wù)中心安監(jiān)站將每月督查一次，落實活動開展情況。活動總結(jié)于11月30日前報市建筑業(yè)服務(wù)中心安全監(jiān)督站。各單位要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，圍繞活動目標和標準要求，建立健全日常管理長效機制，逐步推進活動工作，確保落到實處?！鞍踩a(chǎn)年”活動辦公室將嚴格對照活動標準進行督促檢查考核，強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的要予以通報批評并限期改進。明確XX年安全質(zhì)量工作的思路,目標和重點工作, 安全工作XX年,公司認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢牢抓住“以人為本,安全發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)”這條主線,扎實有效地開展了“愛心活動”, “平安工程”和創(chuàng)建無違章企業(yè),精細管理,狠抓制度和措施落實,XX年安全工作簡要回顧(一),領(lǐng)導(dǎo)重視,公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,落實省公司XX年1號文件和國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把企業(yè)的安全,和諧,穩(wěn)定放在各項工作的首位,牢記安全責(zé)任為天,層層落實安全責(zé)任,去年初,公司召開安全質(zhì)量工作會議,總結(jié)XX年公司安全工作,分析存在的主要問題,明確了XX年安全工作指導(dǎo)思想,工作目標,會議按照黃傳興總經(jīng)理強調(diào)的“五到位五抓”要求,全面落實安全責(zé)任,公司經(jīng)理與各項目經(jīng)理部,專業(yè)公司,參控股公司等20個單位主要負責(zé)人簽訂了XX年《安全目標責(zé)任書》.各項目經(jīng)理部與所屬施工單位,施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標責(zé)任書》.施工小組在所承擔(dān)的分項工程技術(shù)交底后與每一個作業(yè)人員還簽定了“安全施工聯(lián)保卡”,使安全目標層層得到分解,春節(jié)過后,各項目經(jīng)理部本著早部署,早落實,起好步,開好頭的思路迅速召開安全質(zhì)量工作會議,學(xué)習(xí)省公司,國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號文件,貫徹落實公司安全質(zhì)量工作會議精神,“誰管理,誰負責(zé)”,“誰組織,誰負責(zé)”,“誰實施,誰負責(zé)”的原則,周密組織,分片包干,抓好制度,措施,責(zé)任的落實,使安全生產(chǎn)得到全面,全員,全過程,XX年我們積極響應(yīng)國網(wǎng)公司開展“愛心活動”,實施“平安工程”和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動,根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求,開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為,教育施工人員做到我不違章,自糾違章,杜絕違章活動,推進了現(xiàn)場標準化作業(yè).(二),不斷完善安全設(shè)施,“全面推進,積極實施,持續(xù)完善”的工作思路穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)計劃,公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場鐵房,臨時圍欄,柱頭臨時護欄,孔洞蓋板,電焊機集裝箱,卷揚機棚,垃圾通道等設(shè)施的標準樣式,規(guī)格尺寸,目前看已經(jīng)取得了良好效果,各項目部已經(jīng)按新標準進行了制作和配備,公司購置標準集裝箱式鐵房,現(xiàn)場辦公室,土建試驗室等流動辦公場所的布置效率得到提高,生產(chǎn)辦公條件得到了改善。,用科學(xué)手段從理論到實踐,嚴謹細致,由淺入深,6月份,公司經(jīng)理親自帶領(lǐng)公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)參加省公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程制度培訓(xùn)考試。汽機專業(yè)工區(qū)結(jié)合施工情況認真組織全體技術(shù)人員和施工組長學(xué)習(xí)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。四是各層面的領(lǐng)導(dǎo)樹立憂患意識,居安思危,把現(xiàn)場的危險點分析預(yù)控作為重點工作來抓,嚴格要求,細化管理,控制風(fēng)險,把事故消滅在萌芽狀態(tài).(五),加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,XX年公司進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在公司形成全員,全方位,赤峰,銅川,霍林坑口,撫順等項目部組建了安全監(jiān)察部設(shè)置安監(jiān)部長,增設(shè)了安全主管?；搓庬椖坎康陌踩龝蜕a(chǎn)調(diào)度會,將分包隊伍設(shè)牌,署名,指定位置與專業(yè)公司同等管理。進入冬季后,機械管理部還針對寒冷地區(qū)的大型起重施工機械的使用和保養(yǎng)制定了相應(yīng)的管理辦法,各項目部采取了相應(yīng)的防寒措施,公司保衛(wèi)部及車輛使用和管理單位高度重視車輛安全管理工作,加強對機動車輛駕駛?cè)藛T安全教育和駕駛技能的培訓(xùn),增強駕駛?cè)藛T法律觀念和安全意識,提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力,生活區(qū)域的消防安全管理,尤其是對施工現(xiàn)場使用的篷布,防腐油漆,各類油料庫房等易燃物品和職工宿舍,食堂等生活區(qū)域定期進行消防安全檢查,為做好的防汛工作,根據(jù)省公司和遼陽市政府的部署,公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急救援預(yù)案和緊急情況下快速,有效的事故搶險救援應(yīng)急機制。在安全生產(chǎn)中仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié),:1,違章蠻干 違章指揮,違章作業(yè),違章操作是安全工作的最大隱患,個別干部,管理人員思想麻痹,管理松懈。即便措施完備,缺乏對風(fēng)險的超前控制 目前仍存在比較初級,被動的“事故管理”和“事后處理”現(xiàn)象,還沒有完全轉(zhuǎn)變到預(yù)防為主,超前控制的“風(fēng)險管理”階段,缺乏對危險因素和事故隱患進行全面分析,管理理念,管理方法等重要問題上還存在差距和不足,分包隊伍管理亟待加強 公司各項目不同程度上都有分包隊伍參與施工,由于分包隊伍的良莠不齊,只抓生產(chǎn)不顧安全,缺乏對安全的控制和管理。對發(fā)生的事故能夠按章查處,對未遂事故和裝置性違章,卻姑息遷就.。隨意作業(yè),甚至蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生,文件傳達形式化 當(dāng)前,公司網(wǎng)絡(luò)信息傳遞很快,安全文件下發(fā)及時,但在各項目落實上,存在自上而下單向式提原則要求,缺乏切實有效的細化措施,未形成上下互動機制,對激發(fā)一線職工“我要安全,我會安全”的主動性和創(chuàng)造性, “反違章”工作存在認識和管理上的偏差 目前普遍的現(xiàn)象是,針對習(xí)慣性違章查處力度較大,而對領(lǐng)導(dǎo)管理手段上,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境上的裝置性違章重視不夠。對危險點分析,“六化”要求,貫徹實施不均衡。舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動。通遼三期項目部針對分包隊伍的施工,組織專人編制《項目工程安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書》,班組安全建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,他對安全工作實施規(guī)范化管理標準化作業(yè)起到了積極的推動作用,也進一步推動了企業(yè)安全文化建設(shè),各專業(yè)公司加強對班組建設(shè)的管理,班組文化建設(shè),班組安全建設(shè)在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上有新的創(chuàng)意,站班會,班容班貌,程序化施工管理,創(chuàng)建無違章班組等工作的開展,推動了現(xiàn)場標準化作業(yè).(六),齊抓共管,施工機械是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,這些起重施工機械要來回進行調(diào)運反復(fù)拆裝和操作使用,去年共進行移位,安裝,負荷試驗和使用過程的安全穩(wěn)定,機械管理部和機械專業(yè)公司嚴格把關(guān),嚴格過程控制,嚴格按操作規(guī)程指揮和操作,制訂月,季度,制動器,減速器的保養(yǎng),保證其性能良好,。進行安全技術(shù)交底和各項施工安全措施審批工作。二是抓好《施工作業(yè)指導(dǎo)書》編制中安全措施針對性,適用性和可操作性的審核,以及《施工作業(yè)指導(dǎo)書》審核,批準,交底和實施過程的監(jiān)督控制工作。8月份,12月份公司分別組織項目經(jīng)理和專職安全人員參加省公司舉辦的基建安全監(jiān)督培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場管理,還是資料管理,省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現(xiàn)場召開,電焊線布線橋架新穎規(guī)范,安全宣傳掛圖,標語,警示標識醒目體現(xiàn)出人性化管理,為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,現(xiàn)場施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項目部授予“安全文明施工流動紅旗”.霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協(xié)調(diào)管理嚴謹細致,安全設(shè)置布局合理,文明施工管理表現(xiàn)突出,分別被中電投工程管理公司,霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評為“安全生產(chǎn)管理先進單位”和“安全文明施工先進單位”.二道江項目部XX安全管理工作中成績突出,被中電投通化項目部授予“安全生產(chǎn)先進集體”,混凝土攪拌站自身建設(shè)整潔大方,安全文明,移動方便快捷,為基建施工樹立了樣板?！鞍踩a(chǎn)年”活動辦公室將定期進行檢查指導(dǎo)，落實整改措施，提高創(chuàng)建水平。認真組織“三類人員”的安全生產(chǎn)知識考試，加強安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育管理，認真抓好特種作業(yè)人員實際操作技能和專業(yè)技術(shù)理論考核工作，加強對農(nóng)民工等一線作業(yè)人員的安全教育。把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動作為維護社會穩(wěn)定的一方責(zé)任來抓，進一步統(tǒng)一思想認識，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。市“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在各單位開展活動的基礎(chǔ)上，有重點的組織檢查驗收，進行總結(jié)評比，對開展中好的做法、好的經(jīng)驗和開展中的先進典型上報市局給予表彰。各施工企業(yè)要在5月20日前將制定的“安全生產(chǎn)年”活動方案報市建筑業(yè)服務(wù)中心安全監(jiān)督站。以省安全監(jiān)督機構(gòu)考核為契機，促進建筑安全監(jiān)督體系的進一步完善，加大安監(jiān)人員培訓(xùn)工作，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，大力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力，加大責(zé)任事故的調(diào)查處理力度，依法嚴肅追究事故責(zé)任。建立完善應(yīng)對各類事故的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機制。較大工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室并配有專職醫(yī)生值班，一般工地必須備有保健藥箱及常用的有效藥品。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防制度或消防措施，并有落實記錄。建筑企業(yè)要按照國家、省、市要求深入開展安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場管理標準化、文明生產(chǎn)管理標準化、要害部位管理標準化、安全標志標準化、安全操作標準化等系列活動，實行科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的現(xiàn)場安全管理。各企業(yè)要嚴格“三級安全教育培訓(xùn)”制度，加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，要制定計劃，完善企業(yè)員工特別是農(nóng)民工安全技術(shù)培訓(xùn)機制，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，一律不得上崗作業(yè)。加強對重大危險源的管理，提高對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控力度。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知要求。(2)、違規(guī)違章行為。廣泛開展“我為安全獻一策”活動。確保監(jiān)管范圍內(nèi)的傷亡人數(shù)不超過市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，不發(fā)生重大社會治安事件。公司將根據(jù)上報總結(jié)資料結(jié)合季度安全檢查結(jié)果進行獎懲，評選出在這次安全活動月中表現(xiàn)突出的個人并予以精神、物質(zhì)的獎勵。辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐，有無專人負責(zé)，飲用水是否衛(wèi)生，廁所、浴室有無專人負責(zé)每天沖洗、打掃的情況進行專項檢查整改，保證飲食、生活環(huán)境衛(wèi)生，全面提高后勤管理水平。重點檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實情況，真正做到從制度上保障安全管理的運行，確保安全隱患整改到位。(6月12日前)各項目自行組織作業(yè)人員，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，全面調(diào)動作業(yè)人員參與安全管理工作的積極性，促進項目和諧發(fā)展。(5月17日)結(jié)合全國的安全生產(chǎn)月活動開展項目管理人員、安全員、施工員的安全基礎(chǔ)知識競賽，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。各項目管理人員及勞務(wù)班組組織召開各級動員會，積極投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”的活動主題，開展各種安全文化活動，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，吸引更多的員工參加到活動中來，不斷提高全體員工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，把抓安全、促生產(chǎn)的思想深入人心。X建X局XX改造工程項目部XXXX年六月三十日第五篇：XX年建筑企業(yè)安全月活動總結(jié)XX年建筑企業(yè)安全月活動總結(jié)XX年建筑企業(yè)安全月活動總結(jié)范文一、活動主題：四川XX建設(shè)集團有限公司將以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”這一活動主題，根據(jù)各項目施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合 “打非治違”安全專項整治作為工作重心，廣泛開展各項活動。健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三級安全教育，并結(jié)合事故案例，著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電等方面安全知識進行了講解。六、鞏固、發(fā)展、提高加強安全管理抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行安全管理制度的干部職工進行從重處罰。