【正文】 理知識，新業(yè)務，新技術，專業(yè)技術進行培訓，邀請護理部領導參加我科室的護理查房并給予指導，以提升查房質(zhì)量，提高綜合知識水平及實踐能力。認真抓好繼續(xù)教育工作，選派一名護理人員到上級醫(yī)院進行短期護理知識培訓學習，以病房管理知識、?？浦R、護理工作新進展，績效等為主，以提升護理工作范圍和質(zhì)量。加強健康教育，加強病人的疾病、術前、術后、出入院宣教，使患者對疾病知識了解，能夠積極配合治療。五、護理安全是護理管理的重點，護理安全工作常抓不懈，護理人員各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人安全。新入院、新轉入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，責任護士要重點管理，護士長要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)支；盡量減少水電、各種一次性消耗材料的浪費，特別注意科室設備的保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造更大的效益。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理服務病房，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度。：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。，提高人性化主動服務的理念，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。第五篇：2015年普外科護理工作計劃2015年普外科護理工作計劃2015年，護理部將繼續(xù)圍繞以三甲評審為契機，將往年工作總結里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚。切實轉變服務理念，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。護理記錄內(nèi)容完整、客觀。②急救器械和藥品質(zhì)量符合率：100%。⑥患者對護理服務滿意度：≥95%。加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織護理業(yè)務知識的培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理及技能操作，并進行培訓后考核。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。保持病床整潔，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，按照要求勤巡視病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在2015年的護理工作中一定能取得好的成績!2014年12月30日普外科。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。⑧專科護理質(zhì)量符合率≥95% ⑨病房管理質(zhì)量符合率≥95% ⑩護士長工作質(zhì)量符合率≥95%二、保證措施：加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。④護理人員基本技能平均成績≥80分。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“311”的活動。每周四老師對學生進行提問，了解對所講知識掌握情況。，內(nèi)容為基礎理論知識，專科理論知識，及責任護士對所管病人的“九知道”等。三．建立檢查、考評及查房制度，預防事故，隱患苗頭。二．以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。：如實習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。，把安全護理作為每周一護士安全例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提出，并提出整改措施，定期和不定期檢查，監(jiān)督護理人員，并有監(jiān)督檢查記錄。積極支持和參與護理部各項工作。明年的目標有：繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在護理部領導的安排下，參加學習班學習**次，外出參加學術會議**次，應邀外出授課**次。13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。13年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房****次，安排業(yè)務學習***課時。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。第三篇：2012年普外科護理工作計劃2013年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。提高安全防范意識，對管路脫落、防跌倒、防墜床、防術后壓瘡的發(fā)生，責任護士制定周密的護理計劃并保證實施，護士長每日交接班后向所有當班人員強調(diào)當日工作重點，對潛在安全隱患問題及時提出防范措施，統(tǒng)籌安排好每日工作，要求對每位住院病人均要做好跌倒墜床壓瘡等危險因素的評估。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。注重收集護理服務需求信息，收集整理患者意見，和住院病人交談，增加發(fā)放患者滿意度調(diào)查表次數(shù)等，獲取病人的需求信息，針對具體信息給予相應處理，更好的為患者服務。繼續(xù)開展術后患者常規(guī)射頻治療每日一次，減輕患者的疼痛、促進患者切口的愈合。制定各級別護理人員培訓計劃、目標，進行分層次培訓及考核。二、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從領導分配，明確各級護理人員職責、崗位職責和各項護理工作制度。護