【正文】 標(biāo)志2個，全縣獲得綠標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)11個；%，預(yù)計12月上旬可以全部進(jìn)行項目驗收。扎實推進(jìn)了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補(bǔ)差達(dá)140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補(bǔ)差達(dá)50元，；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。面對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴(yán)峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭。(2)四級聯(lián)防。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進(jìn)村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。納入全縣試點工作范圍的自然村共100個，其中省級試點自然村74個?！耙淮笏男　惫こ探ㄔO(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)?！r(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機(jī)制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。同時，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村改革在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進(jìn)經(jīng)營體制、機(jī)制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進(jìn)加快發(fā)展。重點通過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。優(yōu)先選擇先期成立理事會、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標(biāo)，深入推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進(jìn)造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。二是推進(jìn)林權(quán)交易市場化。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。另一方面，抓好項目實施工作。大力實施龍頭帶動工程。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓?zé)o形市場。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點抓好裴梅的3000畝有機(jī)貢米基地、湖云的萬畝省級水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。三、第一季度工作安排一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門積極跑部進(jìn)廳，加強(qiáng)項目申報工作，力爭更多的項目落戶萬年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標(biāo)。五是抓好春耕備耕工作，力爭農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)開門紅農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)一、基本情況錦江鄉(xiāng)位于崇州市北大門，東與崇平、廖家兩鎮(zhèn)相鄰，南與崇陽鎮(zhèn)接壤，西靠西河與濟(jì)協(xié)隔河相望，北與元通鎮(zhèn)、觀勝相連，人口16103人，轄一個白馬社區(qū)和四個行政村新華、烏尤、天民、余塘村自然村，90個村民小組。XX年11月16日，市委書記范毅率相關(guān)人員到我鄉(xiāng)新華村調(diào)研土地合作社，聽取鄉(xiāng)新華村黨支部書記羅述林對陳家林土地合作社創(chuàng)新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營模式的工作情況介紹，詳細(xì)詢問了土地合作社組建、運作模式及股東收益情況，對我鄉(xiāng)創(chuàng)新探索“混合型”土地合作模式、“訂單生產(chǎn)”模式給予了充分肯定。緊密型土地合作：，預(yù)交生產(chǎn)成本費用（誠信金），由合作社聘請農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，采取統(tǒng)一種植、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配。陳家林“混合型”土地合作經(jīng)營模式的亮點。農(nóng)戶可以根據(jù)自身實際選擇合作模式，比較合理地解決就地務(wù)工、就近務(wù)工、外出打工勞動力的配置、過渡和轉(zhuǎn)移。（二）、順利完成蜀鴻嘉水泥制品市場及小水泥制品企業(yè)拆除還耕工作，構(gòu)建優(yōu)美整潔新農(nóng)村面貌。由于拆除工作涉及群眾面廣，影響面大，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，對此項工作及其涉及的深化確權(quán)工作等進(jìn)行了專題研究和分析，由鄉(xiāng)黨委一把手親自帶隊對各業(yè)主和項目區(qū)的群眾進(jìn)行摸底、政策解釋以及勸導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，不分時間，不分地點，認(rèn)真接待各企業(yè)業(yè)主和群眾的來訪咨詢，并采取集中回訪，個別走訪等多種形式宣傳政策，解答政策，疏導(dǎo)各類問題和矛盾。通過XX年5月—7月近3個月，上千人次的集中整治，圓滿地完成了上級交辦的拆除和還耕任務(wù)，得到了市委市政府的充分肯定和高度評價。（三）、構(gòu)建完善保障改善農(nóng)民民主體制機(jī)制，不斷探索農(nóng)民就業(yè)和增收新辦法。同時，在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，各村要建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的適度規(guī)模、產(chǎn)業(yè)互動和區(qū)域發(fā)展。我鄉(xiāng)在構(gòu)建完善保障改善農(nóng)民民主體制機(jī)制中，牢牢樹立“抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是抓農(nóng)村發(fā)展，就是抓群眾增收”的思想。成都古味覺有限公司1000畝泡青菜項目正式簽約。同時，在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，各村建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的適度規(guī)模、產(chǎn)業(yè)互動和區(qū)域發(fā)展。錦江的地理區(qū)位優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，一方面，我鄉(xiāng)要進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳，強(qiáng)化與農(nóng)發(fā)局、科技局等部門的對接，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化項目信息的接收和重大產(chǎn)業(yè)化項目的引進(jìn)；另一方面，我們也要充分調(diào)動鄉(xiāng)、村、組干部，包括我們廣大黨員群眾的積極性和主動性，為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供好的產(chǎn)業(yè)項目信息和良好的群眾基礎(chǔ)。四、幾點啟示農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。今年，在政府的引導(dǎo)下，深圳林盛園林有限公司在天民村投資規(guī)模不斷增加，現(xiàn)已投入資金1000余萬，完成基地項目建設(shè)300余畝。通過引導(dǎo)群眾發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)新項目、新產(chǎn)業(yè)的不斷落戶和發(fā)展；同時，也通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加群眾的土地收入，提高了群眾的務(wù)工收入，帶動群眾發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變。規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，好的規(guī)劃才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的長期、持續(xù)發(fā)展。今年以來，我鄉(xiāng)已累計投入人力500余人次，投入資金30余萬元對懷華路沿線小水泥制品企業(yè)及攤點進(jìn)行整治；我鄉(xiāng)還專門抽調(diào)4名人員配合市國土局對拆除的小水泥企業(yè)用地進(jìn)行還耕和整治，使200余畝違法占地得到恢復(fù)。通過面對面、點對點的政策解釋和耐心細(xì)致的勸導(dǎo)，我鄉(xiāng)努力把拆除違法占地帶來的矛盾和問題處理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于小水泥制品企業(yè)占地大，破壞農(nóng)田，沿路設(shè)廠等問題，為規(guī)范小水泥制品企業(yè)生產(chǎn)，我鄉(xiāng)于XX年、XX年在市國土、規(guī)劃、公安、綜合執(zhí)法等部門的大力協(xié)助下，對錦江鄉(xiāng)小水泥制品企業(yè)違法搭建進(jìn)行依法拆除。采用大春種水稻、小春種蔬菜的糧經(jīng)復(fù)合生產(chǎn)模式，較好地解決了抓經(jīng)濟(jì)與抓糧食生產(chǎn)的問題，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。將“緊密型土地合作”與“松散型土地合作”有機(jī)結(jié)合，更加適應(yīng)農(nóng)民群眾土地股份合作方式和生產(chǎn)生活方式。合作社取得的成效目前，新華村組建成立了8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，入社農(nóng)戶321戶，面積達(dá)950畝，采取聘請職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行生產(chǎn)管理經(jīng)理，選舉理事會、監(jiān)事會做好平時日常管理工作。錦江鄉(xiāng)陳家林土地承包經(jīng)營權(quán)合作社成立于XX年3月，該社位于錦江鄉(xiāng)新華村5組，目前共有入社農(nóng)戶68戶，是錦江鄉(xiāng)規(guī)模較大、運行較好的合作社之一。二、具體工作（一）、創(chuàng)新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營模式。三是抓好農(nóng)田水利項目的實施工作，確保在汛期前所有施工項目能按時按質(zhì)完工。大力實施內(nèi)外聯(lián)動工程。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量實行全程監(jiān)控，切實從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。大力實施標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動工程。高度重視糧食生產(chǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供載體。研究出臺扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評選辦法，重點扶持50個強(qiáng)勢骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。（三）實施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。一方面，抓好項目申報工作。三是推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。一是推進(jìn)造林主體多元化。在推進(jìn)機(jī)制上，注重“五個強(qiáng)化”：強(qiáng)化結(jié)對共建機(jī)制、強(qiáng)化項目推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化投入多元機(jī)制、強(qiáng)化獎優(yōu)罰劣機(jī)制。堅持用經(jīng)營的策略建設(shè)新農(nóng)村不動搖，以打造有個性的特色化村莊為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、機(jī)制和方法，強(qiáng)力推進(jìn)，快速啟動，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，加強(qiáng)管理和服務(wù)，鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)；鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：，同比增長8%；農(nóng)民人均收入達(dá)到3936元，%；。從XX年年9月份開始,全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲,目前，復(fù)合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補(bǔ)貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國家惠農(nóng)補(bǔ)貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個重要里程碑。全縣已完成新造林5萬畝，其中補(bǔ)植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務(wù)植樹60萬株。截止到11月底，全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)點100%完成村莊規(guī)劃；，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點自然村電視和電話基本普及。通過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，實現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊，20人以上的森林防火應(yīng)急隊，10人以上的森林防火巡邏隊，形成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。水庫移民扶持政策全面落實。認(rèn)真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補(bǔ)貼等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼3384萬元，能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。%；生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)計出欄生豬58萬頭，（數(shù)來于生豬集團(tuán)，其計算的產(chǎn)值超過農(nóng)業(yè)局上報的全縣生豬產(chǎn)值）；全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)已發(fā)展到250家，新增6家，萬年貢米集團(tuán)、萬年生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、萬年珍珠集團(tuán)、鳳珠實業(yè)公司、喜果綠化公司5家企業(yè)成功入選省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，15家企業(yè)入圍市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評選名單；雷竹、油茶、吊瓜、食用菌、蔬菜五大新型產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，%。肉類總產(chǎn)量51280噸。實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。、政協(xié)委員提案的辦理答復(fù)工作。，搞好自查自糾，加大督促檢查力度；做好XX年度“一事一議”財政獎補(bǔ)項目的申報、審批。，新建沼氣池150口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程6處，做好農(nóng)村能源鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。⑺加快農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓的規(guī)劃初設(shè)，盡快立項；搞好移民培訓(xùn)大樓的選址。⑶加快農(nóng)村飲水安全工程、梅樹坳等8座小一型水庫除險加固完成；4月底前七江、六都寨的小流域治理要完成總工程量的90%。（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搞好組織協(xié)調(diào)，做好橫板橋項目的規(guī)劃設(shè)計工作。做好金銀花品改和南擴(kuò)基地的檢查驗收與資金結(jié)算工作，及XX年南擴(kuò)與品改的規(guī)劃設(shè)計，加快中國金銀花交易網(wǎng)的籌建與金銀花品種示范園的選址。一季度，調(diào)處了農(nóng)村土地承包合同糾紛4起；完成村級財務(wù)審計200余個。三是做好防震減災(zāi)工作。一是完善防汛抗旱工作預(yù)案。五是做好移民穩(wěn)定工作。開展了獸藥gsp認(rèn)證工作前期宣傳與培訓(xùn)。抽檢生豬尿樣416份，無“瘦肉精”陽性反應(yīng)。（四）體系建設(shè)。3月15日全省森林防火和造林綠化工作電視電話會議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗。將林改工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的績效工資、評優(yōu)評優(yōu)掛鉤，舉辦了40余人的技術(shù)培訓(xùn)班，有力推動了工作開展。,，創(chuàng)辦造林示范點30處共5600畝。⑻主要庫區(qū)和移民安置區(qū)重點建設(shè)橫板