20xx年醫(yī)務(wù)工作計劃范文與20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 部門主動匯報醫(yī)院項(xiàng)目申報情況，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過 去的成績上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)?！ ♂t(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控科室及崗位： ①急診科工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護(hù)室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室（與院感科共同） 加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理： ①逐步建立預(yù)檢分診、首診負(fù)責(zé)制； ②急診科人員要相對同室（約75%），輪轉(zhuǎn)人員時間不少于6個月/輪； ③力爭有二線（主治醫(yī)師）醫(yī)生值班； ④力爭急診流程（如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等）不超過2030分鐘，急會診時間10分鐘到場。 ⑨實(shí)施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管：做到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。二、規(guī)范病歷書寫，加強(qiáng)病案管理：經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整 改。 實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理： 為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，選擇部分病種實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、匯總、分析?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)療管理： ①入院病人0～1小時內(nèi)必須要下達(dá)醫(yī)囑； ②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師
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