20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4篇匯編(文件)
【正文】 對各部門安全工作情況和安全責任落實情況進行集中檢查，對汛期安全、消防安全、校舍設(shè)施、校車安全、食堂超市食品衛(wèi)生以及校園周邊環(huán)境進行重點排查，對存在安全隱患的單位進行了督促整改。 本次安全生產(chǎn)月活動，分廠按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長任組長，副廠長為副組長，工段長為成員。同時緊密結(jié)合分廠實際，利用“安全生產(chǎn)月”板報、廣播、安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中出板報四期，自行組織職工學習安全知識三次，請安全部領(lǐng)導(dǎo)來分廠對職工進行安全培訓(xùn)兩次，分廠職工每人寫出安全決心書并張貼上墻，活動月期間，工段長每天要將安全活動情況向分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周一次例會，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了分廠安全工作再上一個新臺階。 加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。 三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。 分廠維修組合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。做好了生產(chǎn)車間低洼易進水部位的擋水措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，為一線工人熬綠豆水消暑，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。集團圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。會上，公司安全總監(jiān)楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動啟動以來，開展的一系列活動以ppt形式作了全面介紹。二是要把安全工作的制度化落實為具體化。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續(xù)提升和改進。二是要加強標化工地建設(shè)，切實改變作業(yè)環(huán)境。四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現(xiàn)場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發(fā)生。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理。三是安全系統(tǒng)人員要進一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管。集團安全總監(jiān)段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關(guān)的規(guī)范、制度做細做好，在公司貫徹落實。公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結(jié)和計劃”認真對照檢查，督促大項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作。四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節(jié)落實不夠等。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續(xù)堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動集團安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。 在今后的安全管理工作中，分廠將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其對新入廠職工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在分廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。 目前我們北方已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，分廠未雨先繆，率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責落實責任，隨時掌握氣象信息。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，氧氣乙炔安全距離不夠，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。 充分認識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學習其他兄弟分廠的經(jīng)驗和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建
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