20xx年呼吸科醫(yī)師工作總結與20xx年品質部工作總結匯編(文件)
【正文】 8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。廠部份文件清單具體如下：部門文件修訂序號 文件名稱1 包裝紙箱檢驗標準2 模具檢驗標準3 iqc檢驗規(guī)范4 供應商考核規(guī)定5 成品入庫檢驗規(guī)范6 成品出貨檢驗規(guī)范3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。，階段目標，部門目標4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。2). 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。：1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。：月不良率。2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。四、20xx年整體工作小結：，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)
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