20xx年醫(yī)院工作計(jì)劃2與20xx年醫(yī)院工作計(jì)劃之護(hù)理計(jì)劃書匯編(文件)
【正文】 人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。 . 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 ≥90% “三基考核合格率達(dá)100%。 我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在XX年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!。 %。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo) %。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 ，使年輕護(hù)理 人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。特制訂XX年護(hù)理工作計(jì)劃: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) ，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。針對新開展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場營銷組合，迅速打開市場。六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。進(jìn)修學(xué)習(xí)35人。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。提高后勤供應(yīng)的滿意度。調(diào)動職工工作積極性。1理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制。2加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理制定施方案，開展優(yōu)
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