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正文內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計(jì)-榮盛龍湖半島工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制(文件)

 

【正文】 ☆ △ 3 A22 設(shè)計(jì)變更報(bào)審表(一般變更) ○ ●☆ △ 3 設(shè)計(jì)變更報(bào)審表(重大變更) ○ ●☆ △ 3 23 A23 事故報(bào)告 ○ ●☆ △ 3 重大事故報(bào)告單 ○ ●☆ △ 3 A24 延長(zhǎng)工期申報(bào)表 ○ ●☆ △ 3 A25 竣工報(bào)驗(yàn)單 ○ ● △ 3 A26 缺陷責(zé)任期終止工程報(bào)驗(yàn)單 ○ ●☆ △ 3 A27 承包人申 報(bào)表(通用) ●或 ○ ●☆ △ 3 A28 合同內(nèi)工程單價(jià)申報(bào)表 ○ ●☆ △ 3 A29 首件工程認(rèn)可申請(qǐng)表 ○ ●☆ △ 3 說明: 承包人發(fā)出的文件主送駐地監(jiān)理工程師; 表中符號(hào): △ ─發(fā)件, ○─審查,●─審批, ⊙ ─報(bào)備, □─收文, ☆ ─發(fā)業(yè)主確認(rèn)表二: 編號(hào) 名 稱 報(bào)送范圍 份數(shù) 備注 駐地監(jiān)理 工程師 業(yè) 主 承包人 B1 監(jiān)理工程師通知(通用) △ □ 2 B2 合同外工程通知單 △ □ 2 B3 計(jì)日工通知單 △ □ 3 B4 設(shè)計(jì)變更通知(一般變更) △ □ 3 設(shè)計(jì)變更通知(重大變更) △ □ 3 B5 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 △ □ 2 B6 移交證書 △ ⊙ □ 3 B7 缺陷責(zé)任期終止證書 △ □ 2 B8 索賠審批表 △ ☆ □ 3 重大索賠審批表 △ ☆ □ 3 B9 工程暫時(shí)停工指令 △ ●☆ □ 3 重大工程暫時(shí)停工指令 △ ●☆ □ 3 B10 復(fù)工指令 △ □ 2 B11 現(xiàn)場(chǎng)指令 △ □ 2 B12 工地指示 △ □ 2 B13 變更指令(一般變更) △ □ 2 變更指令(重大變更) △ ☆ □ 2 南京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 24 B14 工程監(jiān)理報(bào)告單 △ ⊙ 2 E1 工程進(jìn)度表 ○ △ 2 E2 中期月支付證書 ○ ●☆ △ 3 E3 付款申請(qǐng) ○ ●☆ △ 3 E4 清單支付月報(bào)表 ○ ●☆ △ 3 E5 計(jì)日工支付報(bào)表 ● ●☆ △ 3 E6 工程變更一覽表 ● ○ △ 3 E7 合同材料價(jià)格調(diào)整費(fèi)匯總表 ● ○ △ 3 E8 單價(jià)變更一覽表 ● ○ △ 3 E9 合同材料月底到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表 ● △ 2 E10 合同人工及主要設(shè)備報(bào)表 ● △ 2 E11 扣回開工預(yù)付款一覽表 ● △ 3 E12 扣回材料預(yù)付款一覽表 ● △ 3 E13 中間計(jì)量表 ● △ 2 E14 中間計(jì)量支付匯總表 ● △ 2 說明: 承包人發(fā)出的文件主送駐地監(jiān)理工程師; 表中符號(hào): △ ─發(fā)件, ○─審查,●─審批, ⊙ ─報(bào)備, □─收文, ☆ ─發(fā)業(yè)主確認(rèn) 第八章 監(jiān)理工作制度 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,應(yīng)同承包單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏 。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu),由駐地監(jiān)理工程師審批,并報(bào)建設(shè)單位。 隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工 以前,如鋼筋綁扎好后,在澆筑混凝土前,承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將自檢資料提前報(bào)監(jiān)理工程師。如所發(fā)現(xiàn) 工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定程序辦理。 施工技術(shù)復(fù)核制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)承包單位在施工中采用 的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行復(fù)核,以保證所用技術(shù)的合理性和可靠性。 單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 在單位工程、單項(xiàng)工程施工完成后,在進(jìn)一步施工前,如在橋梁基礎(chǔ)施工完成后進(jìn)行墩臺(tái)施工前,墩臺(tái)主體結(jié)構(gòu)工程完成后在進(jìn)行架梁工程前,路基完成后在進(jìn)行路面施工前,軟基處理完成后進(jìn) 行土方填筑前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收。 施工備忘錄簽發(fā)制度 施工備忘錄是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就施工中的某些問題對(duì) 承包單位的提示、督辦、警告等。 工 程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào) “質(zhì)量問題報(bào)告單 ”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。既要如實(shí)反映存在問題,又要認(rèn)真總結(jié)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。主要工程量為水泥穩(wěn)定碎石 50103m3,稀漿封層 12612。 應(yīng)制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 細(xì)則 第九章 本工程分析 工程建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)況 本工程位于太倉(cāng)市浮橋鎮(zhèn)北,呈北東 ~南西走向,分別與玖龍路、長(zhǎng)江路、三新路等道路相交,終點(diǎn)接至西環(huán)路,全長(zhǎng) ,路線穿越主要河流為長(zhǎng)江路新開河(規(guī)劃河道)、西環(huán)路新開河(規(guī)劃河道),沿線所經(jīng)為農(nóng)田、村莊、河塘等,是太倉(cāng)市域重要的疏港公路。待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 施工過程中現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,由于各種圖發(fā)因素的影響,常會(huì)產(chǎn)生一些緊急情況,如工地基坑塌方、腳手架傾倒等,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要分別對(duì)工傷事故、火災(zāi)事故、重大質(zhì)量事故等緊急情況做出預(yù)案,以備情況發(fā)生時(shí)及時(shí)處理。有關(guān)審批手續(xù)完善后,承包單位方能組織實(shí)施。必要時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包單位進(jìn)行試驗(yàn)和演示。 南京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 26 ,在通知承包單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位、問題的情況及整改意見,限期糾正。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用承包單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,雙方有爭(zhēng)議時(shí),可委托權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 25 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要根據(jù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度要求審核承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,分析承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案對(duì)工程質(zhì)量的保證情況和對(duì)工程進(jìn)度的落實(shí)情況,提出修改建議。 . 7 每天與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人會(huì)晤一次。 . 4 隨時(shí)督促承包人應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,并 告誡承包人對(duì)所承擔(dān)的工程具有不可推卸的全部責(zé)任。 . 2 現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視承包人混合料制備、施工程序和施工工藝是否符合 合同規(guī)范要求。 。 按合同規(guī)定,工程量清單準(zhǔn)確、科學(xué)的測(cè)定已完工程量。 完成總監(jiān)安排的其它監(jiān)理工作。 對(duì)工程中間交驗(yàn)證書中的質(zhì)量部分進(jìn)行查對(duì)、核實(shí),必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,總監(jiān)簽認(rèn)后,作為支付依據(jù)。 、設(shè)備及工地檢測(cè)手段,包括承包人所需要外托試驗(yàn)的試驗(yàn)室資質(zhì)。 (如施工照明、護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、交通標(biāo)志、安全保衛(wèi)和勞動(dòng)保護(hù)等),督促承包人按文明施工要求開展施工。 發(fā)生的人工、 材料和費(fèi)用的增減數(shù),并按變更設(shè)計(jì)審報(bào)的程序辦理。當(dāng)工程進(jìn)度在任何時(shí)候滯后時(shí),要求承包人采取措施和調(diào)整計(jì)劃,以符合工程實(shí)際和合同要求,并報(bào)告駐地工程師。 ,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查承包人每道施工工序、每個(gè)工程部位是否符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,簽認(rèn)工 程有關(guān)的報(bào)表。 道路工程師職責(zé) ,檢查承包人用于工程的機(jī)具設(shè)備數(shù)量、性能及人員 、材料到場(chǎng)情況,是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。 測(cè)量工程師職 責(zé) ,并在現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)等位置。 。 ,對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。 。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行控制和管理的責(zé)任與管理分部,明確了各部門各人員的明確管理范圍與責(zé)任。同時(shí)公司將根據(jù)工作需要隨時(shí)抽調(diào)相關(guān)人員組成綜合協(xié)調(diào)組,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體操作,及時(shí)處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題,確保工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工結(jié)束、驗(yàn)收合格提交完整的監(jiān)理資料且征得業(yè)主同意后人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。 通訊設(shè)施 辦公電話有三部,一臺(tái)傳真機(jī),能保證聯(lián)絡(luò)暢通。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)施 監(jiān)理的辦公設(shè)備應(yīng)滿足辦公現(xiàn)代化的基本要求。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃和設(shè)施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)作為工程項(xiàng)目監(jiān)理的骨架,擔(dān)負(fù)著溝通信息、下達(dá)指令 、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)、制定決策的重任,是實(shí)施有效監(jiān)理的保障。監(jiān)理組應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬,并由專人負(fù)責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即書面指令承包人整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求承包人暫停施工,并及時(shí)報(bào)告發(fā)包人。 。 。 施工安全監(jiān)理 ,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合公路工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格后方可同意工程開工。 合同管理 。 、進(jìn)度控制措施 技術(shù)措施:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系;增加平行作業(yè)的工作面;力爭(zhēng)多采用機(jī)械化施工;利用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝進(jìn)程間的技術(shù)間歇時(shí)間等。對(duì)變更設(shè)計(jì)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期、質(zhì)量進(jìn)行綜合分析,減少不必要的變更。操作中多采用表格形式。 南京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 8 第四章 監(jiān)理工作方法 質(zhì)量控制的方法和手段 、報(bào)表,以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的 ; ; 、見證試驗(yàn)、見證取樣送檢、平行抽檢試驗(yàn)及對(duì)施工單位自檢試驗(yàn)資料審查等,取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷工程部位的內(nèi)在質(zhì)量; ; ; ,不合格工程不予計(jì)量; 質(zhì)量控制措施 :落實(shí)監(jiān)理組織中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員,完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 (或另委托第三方 )按保修合同規(guī)定進(jìn)行的質(zhì)量缺陷處理,其修復(fù)質(zhì)量,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員(業(yè)主 .缺陷責(zé)任方或委托的第三方 .設(shè)計(jì),必要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參與)檢查 .鑒定和驗(yàn)收,并作出評(píng)價(jià)意見。 :工程在保 修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,公司應(yīng)在 2 天內(nèi)組織工程相關(guān)各方查明質(zhì)量缺陷發(fā)生的原因,根據(jù)工程合同確定質(zhì)量缺陷責(zé)任方。 , 一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修階段監(jiān)理,監(jiān)理工程師將同施工階段一樣做好監(jiān)理工作,對(duì)工程缺陷的修補(bǔ) .修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回訪。監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)承包單位報(bào)送的驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程量,審查其質(zhì)量合格的有關(guān)附件是否齊全,簽字是否完整; 南京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 6 ,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方核實(shí); 對(duì)變更設(shè)計(jì)方案從造價(jià)、功能、質(zhì)量、工期和地質(zhì)條件等進(jìn)行綜合分析,做好變更設(shè)計(jì)價(jià)款控制; 嚴(yán)格按有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法、施工合同及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定,做好變更設(shè)計(jì)工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì); 工地實(shí)驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì); 監(jiān)理體系建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系 按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作; 審查 承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn); .審核 5 承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能和數(shù)量;審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及要求方法或工藝;審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的量;審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃 . 施工階段的監(jiān)理工作 施工階段的監(jiān)理工作概括的說就是 “三控二管一協(xié)調(diào) ” 三控制指的是工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度控制和工程費(fèi)用控制,二管理指的是合同管理和資料信息管理。等; 交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》 有關(guān)工程管理文件; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃; 3 國(guó)家和江蘇省的法律、法規(guī)。 、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定 、規(guī)范 工程前期有關(guān)文件。嚴(yán)格監(jiān)督 工程承包人履行施工承包合同,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到交通部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí),并爭(zhēng)創(chuàng)省南京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 2 優(yōu)。
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