主題團(tuán)會策劃(文件)
【正文】 最后放松一下，給大家介紹一下富士康公司在事件后采取的一系列關(guān)愛員工的措施：富士康集團(tuán)工會聯(lián)合會副主席陳宏方接受記者采訪時(shí)談到，富士康集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識到，業(yè)在管理上必須加以調(diào)整和改變，尊重員工、愛護(hù)員工，重視新生代員工的思想情緒和心理需求，建立適期要求、體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制，主動做好員工的教育、引導(dǎo)工作，采取生動活潑的形式，營造一個(gè)體現(xiàn)人文關(guān)懷的良好企業(yè)氛圍；建立24小時(shí)通報(bào)機(jī)制。每條信息都得到及時(shí)處理；建立聯(lián)席會議制度。開展心理健康拓展訓(xùn)練、開設(shè)心理咨詢室、宣泄室，播放勵(lì)志、情感、成長類電影，等等；推動員工保障工作。主持人總結(jié)：大學(xué)生面對壓力要采取積極向上的方式，努力培養(yǎng)自身的社會責(zé)任感和榮譽(yù)感，健康的面對生活。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律①介紹主題背景②大家自由發(fā)言，講述我們身邊存在的不文明行為現(xiàn)象③深入主題講述④撰寫倡議書⑤安排的節(jié)目十、到會嘉賓點(diǎn)評策劃者：開封教育學(xué)院中文系團(tuán)總支開封教育學(xué)院中文系學(xué)生會時(shí)間；2011年3月28日。讓遵守校規(guī)校紀(jì)成為學(xué)生的習(xí)慣而不是負(fù)擔(dān)。開展加班管控保護(hù)稽核。會議由行政總經(jīng)理主持，人資、黨委、工會、衛(wèi)生、安全等部門主管及專案工作人員參會；推動“富士康心靈之約”系統(tǒng)工程。信息員以基層主管、宿舍管理員及室友等為主；構(gòu)建關(guān)愛平臺。因此，任何人都不能只要求幸福，而完全回避不幸。人生沒有坦途，只有幸運(yùn)與不幸的交叉與起伏。富士康員工的高強(qiáng)度勞動，不是獨(dú)有，臺灣、韓國甚至東南亞國家的代工工廠都是這樣。其他分析：早先就有外國媒體對富士康的管理提出批評。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí)，做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯(cuò)了！”然后退出，直到最后一人，送小禮品（一個(gè)蘋果或者棒棒糖）做幾個(gè)回合后，提問：這個(gè)游戲說明什么問題？面對錯(cuò)誤時(shí)，大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤；少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了，但沒有勇氣承認(rèn)，因?yàn)楹茈y克服心理障礙；極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。主持人：介紹到這里，想問問大家對這個(gè)事件有什么看法。主持人：廠方的態(tài)度比較積極，或者說是劉坤的態(tài)度相對正面，但媒體可不這么看待這個(gè)事件：26日消息，香港《明報(bào)》發(fā)表文章分析富士康深圳廠跳樓事件。”富士康媒體辦主任劉坤說，雖然富士康在深圳廠區(qū)有42萬 人，管理難度很大，“但是這不能成為我們推脫的借口”。報(bào)道，這位割腕自殺的男子25歲，湖南人，住富士康員工宿舍C棟，進(jìn)入富士康工作才兩個(gè)多月二、團(tuán)會時(shí)間：2010年6月9日 周三15：4016:30三、團(tuán)會地點(diǎn)：教3 B 六樓四、團(tuán)會主題：大學(xué)生如何面對壓力——“富士康”跳樓事件所引發(fā)的思考五、團(tuán)會流程：主持人作開場白，然后提問：有誰知道楊過跳崖的真正原因？等大家討論后說出答案：因?yàn)楦甘强?。昨?1時(shí)32分，富士康一名葉姓員工打電話向媒體報(bào)料，稱其10分鐘前在富士康龍華園區(qū)D2宿舍樓宿管辦門口見到一男子倒於地上，現(xiàn)場已被封鎖
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