20xx年外貿(mào)營銷員年終工作總結(jié)范文與20xx年多種經(jīng)營公司工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 營公司在堅(jiān)持以礦用支護(hù)材料，修理加工為龍頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，本著投資少，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小，利用舊址建新廠的原則，不斷鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力開發(fā)新項(xiàng)目，竭力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?！ ∥濉?shí)踐“三個(gè)代表”、“三個(gè)文明”建設(shè)成績顯著 幾年來，公司黨政認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)地開展了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”等一系列教育，提高了各級班子對國家負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的思想。 堅(jiān)持科技興企，開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力 完善經(jīng)營管理，構(gòu)建新機(jī)制，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高 狠抓隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)新措施，“三個(gè)文明”同步發(fā)展 。職工收入和生活福利水平逐年提升：，職工收入連續(xù)四年遞增20%，臨時(shí)工的工資也普遍高于礦區(qū)系統(tǒng)臨時(shí)工的收入；XX年以來，兩節(jié)職工福利發(fā)放78萬元，困難補(bǔ)助、?！ ∷摹⒑葑ブ贫嚷鋵?shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全質(zhì)量無事故 幾年來，多種經(jīng)營公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)調(diào)查分析研究，制定了比較健全的《生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》，并匯編成冊下發(fā)各生產(chǎn)單位，在細(xì)化、剛化考核的同時(shí)，提高了考核的透明度，在安全管理上，公司始終把安全管理工作列入重要議事日程，始終把安全管理作為主線來抓，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，在規(guī)范職工安全行為和營造安全生產(chǎn)鄧**兩方面采取了扎實(shí)有效地措施，積極開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、杜絕干部違章指揮、工人違章作業(yè)”和全員安全承諾等活動，按照宣傳發(fā)動，系統(tǒng)整頓，檢查驗(yàn)收等步驟，層層排查安全隱患，收到顯著效果?！ 《?、以人為本，自我加壓，進(jìn)一步提升勞動生產(chǎn)率 面對礦區(qū)多種經(jīng)營公司系統(tǒng)普遍面臨關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)經(jīng)營十分困難，普遍存在虧損大，負(fù)債重，集體待崗，臨時(shí)工清退，就業(yè)難工資難以保證和歷史包袱沉重等實(shí)際情況姚橋煤礦多種經(jīng)營公司提出“堅(jiān)持以鄧**理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中精神，與集團(tuán)公司保持高度一致
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