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人人都是通風(fēng)員心得體會白(文件)

2025-10-10 13:43 上一頁面

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【正文】 節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果,要求從點滴小事做起,從每一個員工的行為抓起,實施超前監(jiān)控,切實抓好細(xì)節(jié)管理,只有這樣才能保證安全上不出問題,堅持做到”五個到位“。三是施工過程中的監(jiān)管要到位,加強對施工現(xiàn)場瓦斯,粉塵等的監(jiān)測,監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo),必須堅決停產(chǎn)撤人。“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來,起到了非常好的作用。瓦斯事故是煤礦的“第一殺手”,通風(fēng)工作處于重中之重的地位,是主要矛盾的核心問題。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是對安全理念的又一次豐富,并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵,是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。把握好理念的精神實質(zhì),就必須在實際工作中,始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置,任何時候都不能有絲毫麻痹放松。具體在工作實踐中,應(yīng)著力抓好三個方面:一是要扎實搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。落實“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大,雨點小”,必須要堅持長期抓。三是要加強檢查和考核。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要動員全員參與,依靠每一個人的力量,共同努力,才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組,引向深入,動員每一個員工的積極性,切實形成“人人學(xué)通風(fēng),人人管通風(fēng),人人保通風(fēng)”,齊抓共管的工作氛圍。所以,抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控,把住細(xì)節(jié)關(guān),只有這樣才能保證安全上不出問題。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。四是現(xiàn)場人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。這一目標(biāo)的實現(xiàn),需要將安全理論落到實處,而且是一項長期的、復(fù)雜的、艱巨的工作。安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,2013年是落實”十二五“規(guī)劃各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵一年,要實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo),就必須從安全工作入手,將貫徹落實”人人都是通風(fēng)員“的理念作為所有安全工作的切入點。礦井建設(shè)期間,各類施工隊伍、監(jiān)理隊伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識和管理水平,將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。要嚴(yán)格審查有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施,做到規(guī)范、到位。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展,從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設(shè)提升到一個新的高度,為建設(shè)一流礦井的目標(biāo)提供根本的保障。瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的“第一殺手”,而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通風(fēng)工作。各個施工隊組的領(lǐng)導(dǎo)要明確自己的職責(zé),通過對各施工隊組進(jìn)行不斷的檢查,考核各施工隊組領(lǐng)導(dǎo)對此項工程的落實情況,并制定相應(yīng)的獎罰辦法,督促其工作的進(jìn)展,使“一通三防”的各項制度、措施都能到位,確保礦井的安全生產(chǎn)。在“一通三防”工作中,對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患,這樣帶來的后果將不堪設(shè)想。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。安全工作不同于其它工作,它來不得半點的馬虎和精心大意。針對各施工隊組制定相應(yīng)的獎罰辦法,對其進(jìn)行強制整改,對不及時整改、整改不合格和拒不整改的施工隊組予以停工整改,并根據(jù)獎罰辦法進(jìn)行相應(yīng)的處罰。落實理念必須真抓實干,把安全理念落實到具體操作層面上,體現(xiàn)在促進(jìn)本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中,落實到“一通三防”工作的安排布置上。“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。其根本目的是動員全體員工,群策群力,齊抓共管,最大限度地預(yù)防和控制事故,進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益,實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展?!耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁楅L期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的,人們在分析違章的原因時,常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。從某種程度上講,安全本身就是煤礦的最大效益,只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針,正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系,依靠科學(xué)進(jìn)步,建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系,才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。由于對行為后果的認(rèn)識不同,人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一?!叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題,“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,正是我們企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分,是礦井建設(shè)中的“一通三防”工作的方向和目標(biāo)。最后是要做到落實超前。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源。比如,若發(fā)生死亡事故,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。在實際工作要身先士卒,以身作則,帶頭落實“一通三防”的各項規(guī)章、制度和措施,經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo),幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作,帶動和促進(jìn) “一通三防”各項工作的順利開展。其次要做到責(zé)任超前,要把“一通三防”工作的責(zé)任逐級分解,層層落實。在全礦貫徹“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,就是要做到安全工作主動超前預(yù)防。要將安全生產(chǎn)的理念融入到日常的管理工作中去。要明確建設(shè)單位和各類施工隊伍在“一通三防”等安全方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。在全礦貫徹“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,就是要做到“人人精通風(fēng),人人管通風(fēng)”,將一通三防的重要性落實到每個員工的意識中。2013年我公司領(lǐng)導(dǎo)針對公司安全生產(chǎn)實踐,提出了”人人都是通風(fēng)員“的安全理念。通過認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場,切實把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程,確保礦井安全生產(chǎn)。三是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。在現(xiàn)場“一通三防”管理上,必須堅持做到“四個到位”?!耙煌ㄈ拦ぷ鳠o小事”,任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果。在實際工作中,我們要注重用細(xì)致的思想工作說服人,用細(xì)膩的感情感化人,用生動的案例教育人,使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,調(diào)動起全員參與的積極性。通過加強以上五個方面的工作,真正建立起落實“人人都是通風(fēng)員”的長效機制,使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。四是要注重激勵和約束并重。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化,始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程,使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。必須增強每一名專職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),使專職人員不僅能夠干好通風(fēng)員,更要自覺做到“人人都是通風(fēng)管理員”,促進(jìn)提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平,為“人人都是通風(fēng)員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。把握好理念的精神實質(zhì),就必須進(jìn)一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識,增強員工的安全思想觀念,增強超前預(yù)防的主動意識,徹底消除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,
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