傳承傳統(tǒng)文化應從娃娃抓起(文件)
【正文】 ，在潛意識里，他們會憎恨自己那么弱小。所以父母們請注意，趁現(xiàn)在孩子好小，好好找教育，注重交際能力的培養(yǎng)。因此，企業(yè)的節(jié)能降耗工作應在注重引新、建新、創(chuàng)新的同時，不忘從班組抓起。如果班組職工對節(jié)能設備的性能、工藝不熟悉，無法正確操作設備，不但影響設備的節(jié)能效果，還可能會損壞設備，造成更大的浪費；如果班組職工的節(jié)能意識不強，就發(fā)現(xiàn)不了生產(chǎn)過程中的能源浪費情況，或即使發(fā)現(xiàn)了也不會引起重視，同樣也會影響到企業(yè)的節(jié)能降耗效果。第五篇：安全應從細節(jié)抓起安全無小事，抓安全就要從細節(jié)抓起，從小事做起，抓大不放小，抓小以促大，才能保證煤礦安全長治久安。存在著安全工作中的“細節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的基層區(qū)隊、班組甚至對安全工作的細節(jié)、小事視而不見，睜只眼閉只眼，“明知不對，少說為佳；事不關己，高高掛起”，致使一些習慣性違章屢講屢犯，屢禁屢有、見慣不驚，久而久之習慣成自然，最后是“小洞不補，大洞吃苦”，給企業(yè)和職工的生命安全健康造成了大損失。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過艱苦細致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。安全從細節(jié)抓起，就要堅持安全制度面前人人平等。因為，輕視和忽略任何細小環(huán)節(jié)，都會破壞我們整個安全鏈條，從而影響到整個安全生產(chǎn)。對這些環(huán)節(jié)和工作，如果大而化之，蜻蜓點水，淺嘗輒止，就很有可能釀成隱患，造成事故。對關系安全的每一個薄弱點都要緊而又緊、細而又細、實而又實，對每一項安全任務、每一處安全隱患，要盯住不放，解決不好不放手，真正把上級的安全工作指示精神、安全工作的目標任務、安全規(guī)程措施落實到現(xiàn)場，以此確保安全萬無一失。因此，各級管理干部要把安全工作中的各項薄弱點緊緊抓在手上，抓住不放、一抓到底。安全從細節(jié)抓起，就要狠抓薄弱點。安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，看似無關緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。因此，在安全這根鏈條上，所有環(huán)節(jié)要細上加細，把小事當作大事來對待，抓著雞毛當令箭，抓著芝麻當西瓜，抓早抓小抓苗頭，努力打牢安全工作基礎。安全工作從細節(jié)抓起，就要牢固樹立安全工作無小事的觀念。俗話說：細節(jié)決定成敗。要加強對班組職工的教育、培訓，不但要提高他們的節(jié)能意識，更要提高他們的技能，使他們不光能管好設備，更能從工藝中發(fā)現(xiàn)能耗浪費點，促進企業(yè)技術創(chuàng)新，挖掘節(jié)能潛力。但如果一個班組每天節(jié)約1千瓦時的電量，100個班組1年就能節(jié)電3．65萬千瓦時。特別是近幾年，大量引進的節(jié)能設備，快速興建的節(jié)能工程，重點立項的節(jié)能項目，都有效降低了企業(yè)的能耗揖失，收到了良好的節(jié)能效果。是他們的居高臨下，是他們的保護、指導，使自己更覺著不像個大人。青少年陷入了深刻的矛盾之中。于是，青少年成了兩邊都不隸屬的“邊緣人”。而且，他們也曾認定，兒童自我的世界，沒法與大人的世界平等。愛耍脾氣的女孩，好爭好斗的羅孩
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