【正文】 質景目標和 (A．質量職責 )的制訂和實施。 27．自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 (C． 5 )個工作日。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取 超越顧客的期望。 D. 1．單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)包括 (ABC A． STS B． FTF C． STF )。 F. 1．風險量指得是 (AD A．不確定的損失程度 D．損失發(fā)生的概率 )。 4．工程建設項目施工招標文件一般包括 (ABCE A．投標邀請書 B．評標辦法 C．采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單 E．設計圖紙和技術條款 )。 2．建設工程項目質量政府監(jiān)督不包括 (DE D．可行性研究過程政府監(jiān)督 E．招標投標過程政府監(jiān)督 )。 工的主要參數(shù)包括 (BCDE ）。 設計圖紙交底是由設計單位按照施工圖向以下單位交底（ ABC A、施工單位 B、監(jiān)理單位 C、項目法人）。 7．施工方項目管理的目標包括 (ABC A．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質量目標 )。 1屬于施工項目的主要組織形式有（ ABCD A、工作隊式 B、部門控制式 C矩陣式 D、事業(yè)部 式）。 3．文明施工的意義有 (ABCD A．促進企業(yè)綜合管理水平 B．適應現(xiàn)代化施工的客觀要求 C．代表企業(yè)的形象 D．有利于員工的經(jīng)濟收入 )。 4．下列關于施工項目管理的有關論述中正確的是 (BCE B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù) C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)E．施工項目成本分析的重點 應放在影響施工項目成本的 過程分類的信息是 (ABC A．設計信息 B．招標信息 C．施工信息 )。 7.下列提法中正確的是 (BCD ，其次是質量活動過程和結果 ，從源頭抓起，全過程推進 制中的重要手段是目標管理）。 11．信息處理和變換的程序化有利于 (AB A．提高數(shù)據(jù)處理的準確性 B． 提高數(shù)據(jù)處理的效率 )。 2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有 (ACD A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 C．法定人工費增長費用， D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費 )。 D. 單位工程施工組織 設計應包括哪些主要 橫道圖進度計劃的優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：⑴ 容易編制，簡單、明了、直觀、易懂。 ⑵ 反映不出哪些是主要工作，不能明確反映關鍵線路，看不出可以使用的機動時間。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。主要檢查企業(yè)的領導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。 (3)查隱患。 (5)查事故處理。 (3) 安全事故調查。答：工程索賠具有下列幾個方面的特征： (1)索賠是一種正當權利要求； (2)索賠是雙向的； (3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)； (4)索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎上，違約事實可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費用的損失。 (3)事故責任者沒有處理不放過。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、皇放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同盎訂 。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃 (規(guī)劃、計劃 )、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。 11．簡述政府對建設工程質量監(jiān)督的職能。 (2)在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收。 料有哪些？答： (1)房屋建設工程竣工驗收備案表； (2)建設工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、落計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）； (3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用 的文件； (4)施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的《住宅工程質量保修書》和《住宅工程侶用說明書》； (5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。 施工項目管理過程中施工準備階段的主 16 第 17 頁 共 25 頁 要工作？答：（ 1）成立項目經(jīng)理部，根據(jù)需要建立機構，配備人。 目施工進度計劃？ 答： (1)組織平行施工或搭接施工； (2)壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關鍵線路的關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期）。 (4)經(jīng)返 修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 (2)監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、主要 設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。答：項目的特點決定了項目組織和其他組織相比具有許多不同的特點： (1)項目組織的一次性 (2)項目組織的類型多、結構復雜 (3)項目組織的變化較大 (4)項目組織與企業(yè)組織之間關系復雜 10．簡述質量管理的基本原則。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。 6． 簡述建筑工程合同訂立的原則。答： (1)事故原因不清楚不放過。 (5) 編寫調查報告并上報。答： (1)報告安全事故。 (4)查整改。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。 2．簡述安全檢查主要內容。 J. 1．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項目管理程序和建設程 序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。 ⑶ 流水情況表示的清楚。 4．職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善 (ABD A．人的不安全行為 B．物的不安全狀態(tài) D．組織管理不力 )。 2．以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有 (ABC A．指令路徑較短 B．指令源是唯一的 C．不能跨部門下達命令 ) 3．因素分析法的計算步驟包括 (ABC A．確定分析對象，并計算出實際與目標 數(shù)的差異 ，并按其相互關系排序 ，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù) )。 下面哪些屬于我國建設程序的六個階段的 計工作階段 ）。設計變更 B．進度計劃變更 C 2．下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是 (ADE A．可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算 D．實行分階段結算的，可以按月預支工程款 E．實行竣工后一次結算的工程， 當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算 )。 W. 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的目的是（ BD ）。 施工項目直接成本包括（ ABCDE B人工費 C機械使用費 D 現(xiàn)場經(jīng)費 ）。 4．施工成本分析的依據(jù)是 (ABD A．會計核算 B．業(yè)務核算 D．統(tǒng)計核算 )。經(jīng)調查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質量應判定為 (ADE A．管理原因引發(fā)的事故 D．指導責任事故 E．重大質量事故 )。 K 1．控制強 噪聲施工作業(yè)時間應做到 (ABDE A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示 D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施 E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍數(shù)鼐用駞f(xié)調 )。 H. 1．合同承發(fā)包雙方的