公司勞動競賽年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 ’主力軍?勞動競賽文件精神，以?七個調(diào)整?為抓手，按照南摩司?五保一控?的要求，進一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情，動員職工立足本職，堅定信心，努力工作，為持續(xù)推進對標工作，全方位提升公司管理水平做出新的貢獻。開展品質(zhì)專題活動。開展降本增效工作。五、有關(guān)要求加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。著力推進本次競賽活動由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變，不斷提高競賽的層次和水平，最終促進對標工作，實現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺階。附件：優(yōu)秀個人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟工作 精細管理 勞動競賽 通知 抄送：重慶南方摩托車責任有限公司黨委；市國防郵電工會、西南兵工局黨委。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。五、勞動競賽活動的評比辦法生產(chǎn)經(jīng)營指標。低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標。若提前1天，加1分，最多加5分。發(fā)生一般性安全事故扣3分。承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。特別對那些工作認真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。成 員：辦公室主任辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。為了響應(yīng)分公司號召，努力實現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標，動員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績，在此，我代表岳陽市電信分公司工會，向全市電信員工發(fā)出倡議：一、全體電信員工，要深刻理解和堅決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯” 業(yè)務(wù)拓展勞動競賽總體指導(dǎo)思想，嚴格執(zhí)行分公司黨委提出的各項經(jīng)營舉措和工作步驟，認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識，全面掀起“比、學、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，要動員我們親人的親人，號召我們朋友的朋友，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點、收入成長帶，確?！捌床备傎惤?jīng)營目標的全面完成!全體員工同志們，“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機會，讓我們緊緊團結(jié)起來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽的全面勝利。在這次競賽活動中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模范，要繼承和發(fā)揚我們岳陽電信“7118”創(chuàng)業(yè)精神、“百萬電話大行動”拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業(yè)比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。七、勞動競賽活動要求：各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。六、勞動競賽活動的獎勵辦法獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。安全無小事，責
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