【正文】 生產設備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預防工作，做好辦公區(qū)、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防范工作，全面掌握安全生產的實際情況，對安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題限期整改，做好安全管理的強化和有效落實，做到早準備，早預防，早部署，為春運工作開好頭、起好步、穩(wěn)步走奠定了堅實的基礎。對春運信息數(shù)據(jù)每天按時收集匯總，及時上報，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運工作?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“調動安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現(xiàn)全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。僅以東北某市為例自2007年至2009年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處歹徒得手后易于逃竄。一般情況下油站值班人員為23人夜間加油現(xiàn)場只有12人且員工多為臨時用工流動性大多數(shù)未經過專業(yè)培訓整體素質不高防范意識較差。在這兩年間關于加油站案件的特點已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。近年來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標轉移到油品、設備上。通過健全體系、嚴格制度、加強防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。每座加油站成立防搶盜小組由站長任組長各作業(yè)班長任副組長全體加油工為成員制定防搶防盜預案每季開展一次防搶防盜預案演練。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓。2加油站不得容留非站內工作人員住宿或長時間逗留以防止歹徒借機踩點掌握站內作業(yè)程序及人員動態(tài)。2根據(jù)歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風口或觀察孔。這些防身器材應放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。1在罐區(qū)設置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時巡檢1次值班站長或計量員每夜復查2次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全?，F(xiàn)將我站2014年安全生產工作總結如下：一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識。卸油員嚴格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。并協(xié)同中石化石油分公司開展了2014中石化加油站消防實地演練活動，取得一致好評。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。四、完善安全工作機制，明確安全管理職責。五、制定應急救援預案，提高應急救援處置能力。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。2015年望江加油站安全生產工作計劃 2014年我站安全管理工作的取得不俗的成績，2015年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。“卸油十步法”等工作規(guī)程。六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。經過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了公司制定的各種安全目標順利完成。安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。紅原片區(qū)紅原加油站 20101217篇五：加油站年終工作總結加油站年終工作總結加油站年終工作總結為進一步規(guī)范我縣成品油市場秩序，打擊非法經營活動，確保成品油市場的運營安全。明確了整治活動的指導思想、整治目標、整治內容、各成員單位的具體職責、方法步驟及工作要求，從而為本次活動的順利進行打下了堅實的基礎。通過這一階段的打擊非法加油站（點）的專項整治行動，徹底取締了不符合安全生產條件，無證無照經營的非法加油站（點），從根本上規(guī)范了成品市場秩序，消除了成品油市場經營的安全隱患問題，創(chuàng)造了公平競爭和安全有序的成品油經營秩序，使我縣成品油市場的安全形勢得到了進一步的改善。無證無照，非法儲存、銷售柴油行為的加油站點加油站設施屢拆屢裝。因道路改道搬遷新建的加油站未經許可擅自建站。2005年以前城區(qū)外建設的加油站用地基本上都是劃撥用地，沒有通過規(guī)劃部門，建議規(guī)劃部門給予補辦手續(xù)。企業(yè)改制，歷史遺留問題加油站。這些 非法加油站點無任何手續(xù)，有的點就建在人口密集的居民區(qū)，生活區(qū)與加油區(qū)混在一起，存在極大的安全隱患。如樟木村的胡漢武加油站、橋市的架柵加油站、青蘭的鄧國田加油站都已在營業(yè)。11月1日至11月15日加油站整治工作領導小組各成員單位、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍對全縣的非法加油站點，實施打擊取締?，F(xiàn)將本次活動的有關情況總結如下：一、加強領導，制訂成品油市場專項整治工作方案。繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行，保障公司財產，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”。安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發(fā)生。中石化望江加油站 2014年12月篇四：紅原加油站安全生產總結加油站安全總結公司: 根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。綜上所述，2014年在全體員工的共同努力下，我站安全生產全年無事故。定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力，確保加油站財產和人員的安全，成立義務消防隊、安全小組，加強應急處置能力。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，在“安全生產月”開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強自救逃生等應急處置能力。加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識，加油站內部定期開展安全生產例會，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓，對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動。3關閉加油站應及時清空油品防止油品失竊篇三：2014年望江加油站安全工作總結(改)2014年望江加油站安全工作總結及2015年工作計劃 加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務、是經營數(shù)據(jù)和經濟效益。加強油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來出現(xiàn)的新類型案件。配備必要的防身器材從容應對歹徒。做到“2個及時、1個專人”即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時放入保險柜加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過500元加油量小的站可規(guī)定不超過300元當日營業(yè)款及時解繳銀行由銀行上門收取或由2名及以上員工護送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險柜鑰匙專人保管。建立員工檔案加強流動人員管理 1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20有的加油站一年內甚至更換了所有加油工。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織約定報警方式以便在發(fā)生搶盜案件時及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。健全組織體系構建防范網(wǎng)絡 1成立加油站防搶防盜組織。罐車從罐內抽油在設備盜竊上加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。4加油站屬開放式經營場所來往人員復雜易于歹徒踩點。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。一、加油站工作基本情況介紹 加油站的安全現(xiàn)狀 1地理環(huán)境復雜。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。按照安全管理工作