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醫(yī)院感染工作總結(文件)

2025-10-10 12:04 上一頁面

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【正文】 構、各部門職責,明確了責任追究制度,醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫(yī)院感染突發(fā)事件對醫(yī)患健康造成的危害,以責任制為準繩、預案為準則,確保醫(yī)患身心健康與生命安全。二、明確工作重點、加強醫(yī)院感染監(jiān)測:全面綜合性監(jiān)測:2014年共監(jiān)測住院病人8933例,%,%低38個百分點。醫(yī)務人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監(jiān)測中不符合衛(wèi)生標準的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監(jiān)測,整改效果。規(guī)范了消毒藥械、一次性醫(yī)療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理:審核產品相關證件,包括衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件、經營許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)或問題都做了詳細記錄,并給與及時反饋、指導、立即整改。匯總數(shù)據(jù)較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現(xiàn)患率調查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領導和醫(yī)院感染管理委員會。如確診為醫(yī)院感染的,必須在24 小時內填卡上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫(yī)院感染控制指導書下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進行督導檢查、干預,防止多重耐藥菌傳播,避免醫(yī)院感染暴發(fā)。各科室根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在的問題制定改進措施,進行整改,有效預防和控制醫(yī)院感染。口腔科的車針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點部門感染管理制度落實到實處。(3)加強了手術室手衛(wèi)生依從性、消毒供應中心外來器械、植入物的管理,對發(fā)現(xiàn)管理中的環(huán)節(jié)缺陷,采取相應措施進行干預。五、履行醫(yī)院感染管理職責、參與新建科室建筑布局改造: 在血液凈化中心陽性間的的布局改造和基礎設施的配置中按照相關規(guī)范提出建議,符合建筑在人流、物流、氣流和設施上的醫(yī)院感染管理要求,根據(jù)衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》,配備洗手設施。對消毒供應中心全體醫(yī)務人員進行了消毒供應中心院感知識及相關規(guī)范的培訓。以上問題需要今后不斷完善和提高,雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,但是我們堅信,只要我們在院領導的正確領導下,統(tǒng)一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效預防與控制措施,并在工作中不斷總結經驗,虛心學習,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,更扎實有效。質量控制,每周二下午進行質量檢查,每月進行匯總,對存在的問題進行反饋,整改,落實有效預防醫(yī)院感染的措施,在每月班組長會上通報醫(yī)院感染的動態(tài)情況,醫(yī)院感染的發(fā)生率,抗生素使用的情況,對存在的安全隱患進行原因分析,提出改進措施。并同時采用了前瞻性調查形式,下病區(qū)對重點病人整個治療、護理過程的隨訪,密切觀察院內感染發(fā)生情況。調查時間為1天,共調查32個,在院病人32人,實查率為100%。空氣消毒效果監(jiān)測:6月份、12月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,共監(jiān)測24根,對對我院購進使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了索證備案。對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。感染辦2014年12月23日第五篇:醫(yī)院感染工作總結隨著醫(yī)學發(fā)展和醫(yī)學模式的轉變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。不斷學習法律、規(guī)范,貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》《 消毒技術規(guī)范 》《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項政策法規(guī),院領導強調依法行醫(yī),規(guī)范管理。(三)把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。四、進一步完善管理制度并貫徹落實醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。院感辦定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。為保證院內感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內感染的發(fā)病率和漏報率。六、對全體醫(yī)護人員進行預防傳染病標準防護的培訓根據(jù)傳染病防治、報告工作方案的要求,院內感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護工作提供必要的指導和學習,監(jiān)督各科配齊防護用品,掌握自我防護知識,做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫(yī)療活動須嚴格執(zhí)行標準預防的原則。同時,為確保術者的安全,最低限度的減少職業(yè)暴露的風險,感染性手術嚴格使用黃色手術通知單,黃色感染性手術通知單的使用情況納入指控考核標準。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應當立即實施局部處理措施,并及時報告醫(yī)院感染管理辦公室。同時,醫(yī)務人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,院內感染病例的漏報,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。當醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)院內感染病例或者感染趨向時,必須及時送病原學檢驗,查找感染源,感染途徑。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、控制醫(yī)院感染水平。二、充實保健院感染組織機構根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。(二)為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質量。在院領導的重視和關心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規(guī)范化、制度化。八、對高危科室的工作人員,進行體檢建立了健康檔案。、醫(yī)療廢物管理知識,消毒技術規(guī)范,消毒液使用等知識的培訓,使全院人員對醫(yī)院感染控制進一步提高。醫(yī)療廢物回收登記本,及時登記交接,有利于回收存檔。符合衛(wèi)生部規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)真菌感染病歷。消毒滅菌監(jiān)測:每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,依照供應室消毒管理規(guī)范的要求,每周做BD試驗,每包次進行化學滅菌實驗,保證消毒包的消毒滅菌質量達100%。漏報率的監(jiān)測:從查運行病歷到歸檔病歷,未發(fā)現(xiàn)漏報醫(yī)院感染病歷。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。現(xiàn)將今年主要工作總結如下:一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用,明確職責,落實任務,重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控成員,完善了二級管理體系。對全院外科系統(tǒng)醫(yī)務人員進行了手衛(wèi)生相關培訓,對工勤保潔人員進行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關知識的培訓。對全院醫(yī)護人員進行了預防與控制醫(yī)院感染知識培訓,多重耐藥菌監(jiān)測與防控知識的培訓、醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范解讀。并
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