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2024-10-13 12:02 上一頁面

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【正文】 品生產(chǎn)安全事故;扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)事故隱患排查治理,通過一系列的監(jiān)管活動(dòng),從外部給企業(yè)壓力和推動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。組長(zhǎng): 武俊福副組長(zhǎng):張建斌成員:米權(quán)威、楊立剛、王永平、成向川要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品安全管理的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。化學(xué)儀器室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室由成向川老師具體負(fù)責(zé),政教處主管,檢查組督促。危險(xiǎn)化學(xué)品有專柜,柜上有鎖和密碼。危險(xiǎn)化學(xué)品安全自查報(bào)告寨子學(xué)校第五篇:?;纷圆閳?bào)告自查報(bào)告設(shè)備安技處:根據(jù)公司安排,我分廠對(duì)重點(diǎn)使用?;返纳夏z工段和混膠間進(jìn)行了自查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:、安全生產(chǎn)?;饭芾碇贫韧晟啤臉I(yè)人員安全教育和培訓(xùn)已落實(shí)到位。層壓制品分廠 2015年1月28日。發(fā)現(xiàn)問題能夠做倒及時(shí)修理;針對(duì)防爆電氣設(shè)備,定期檢查是否能夠有效運(yùn)行。化學(xué)實(shí)驗(yàn)廢液處理有記錄。危險(xiǎn)化學(xué)藥品采購(gòu)、運(yùn)輸手續(xù)齊全。具體有《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以
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