【正文】 除投標(biāo)人對其投標(biāo)文件錯誤處須修改外，全套投標(biāo)文件應(yīng)無涂改或行間插字和增刪。 標(biāo)志要求 封包外應(yīng)寫明下列標(biāo)志 : (1) 招標(biāo)人名稱： (2) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱： (3) 招標(biāo)項目名稱： (4) 招標(biāo)項目編號： (5)投標(biāo)人名稱： 同時，在包封袋封口處加蓋投標(biāo)人法人印章。 26. 投標(biāo)文件遞交的截止時間 投標(biāo)文件遞交的截止時間見本須知前附表。 28. 投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改與撤回 投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件以后，在規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前，可以以書面形式補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，并以書面形式通知招標(biāo)人。 在投標(biāo)截止時間之后，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、 修改投標(biāo)文件。 （ 2）法定代表人參加開標(biāo)會：營業(yè)執(zhí)照副本原件、資質(zhì)證書副本原件、本人身份證原件。 30. 投標(biāo)文件的有效性 開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評標(biāo)： 投標(biāo)截止時間以后送達(dá)的投標(biāo)文件； 投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表人未參加開標(biāo)會的； 投標(biāo)人或投標(biāo)人代表的參會資格證明不符合招標(biāo)文件 ； 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封的； 投標(biāo)函無投標(biāo)人公章和法定代表人（或者法定代表人授權(quán)的代理人）的印章或簽字的。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表 人 和 專家?guī)鞂＜? 人 組成。 在投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦以及授予 合同的過程中，投標(biāo)人向招標(biāo)人和評標(biāo)委員會施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。根據(jù)本須知第 35 條規(guī)定，凡屬于評 標(biāo)委員會在評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的計算錯誤并進(jìn)行核實的修改不在此列。并且不允許投標(biāo)人通過修改或撤消其不符合要求的差異 或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。 36. 投標(biāo)文件的評審、比較和否決 評標(biāo)委員會將按照本須知第 34 條規(guī)定，僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。 評標(biāo)原則及辦法 評標(biāo)原則及辦法 詳見第二章。 39. 中標(biāo)通知書 招標(biāo)人將在 發(fā)出中標(biāo)通知書的同時，將中標(biāo)結(jié)果通知其他所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 41 企業(yè)信譽(yù)保證金 為保證項目管理工作的質(zhì)量，中標(biāo)單位必須提 萬元 的企業(yè)信譽(yù)保證金，信譽(yù)保證金的支付方式為（現(xiàn)金、支票、匯票、銀行保函）。 二、評標(biāo)定標(biāo)原則 3. 遵循公平 、公正和科學(xué)擇優(yōu)的原則，采用綜合評估法。 6. 評標(biāo)委員會根據(jù)綜合評分，以得分由高到低的順序推薦前 3 名為中標(biāo)候選人，如出現(xiàn)兩個（或兩上以上）投標(biāo)人并列第一時，由招標(biāo)人現(xiàn)場確定一家投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，對未中標(biāo)人的投標(biāo)人，招標(biāo)人不作解釋。 如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件各項要求，評標(biāo)委員會將予以拒絕，作廢標(biāo)處理。 9. 投標(biāo)文件的詳細(xì)評審 評 標(biāo)委員會依據(jù)評分項目及分值和評分辦法等進(jìn)行逐項評分。 14. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對未中標(biāo)單位不作任何解釋。 包括對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、合同、施工階段全過程造價控制、安全文明生產(chǎn)管理等方面，具體內(nèi)容按工程項目管理合同主要條款約定。 “項目管理合同”指甲方和乙方就本項目簽署的由乙方提供項目管理服務(wù)的合同協(xié)議書、合同條款、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件（含乙方在評標(biāo)期間經(jīng)評標(biāo)委員會確認(rèn)的澄清文件）以及構(gòu)成合同組成部分的其他文件。 “項目經(jīng)理”指乙方法定代表人委派的具有該項目建設(shè)管理能力和經(jīng)驗的工程項目管理負(fù)責(zé)人。 “核準(zhǔn)”指甲方為實施本項目的建設(shè)而必須從政府的有關(guān)主管機(jī)構(gòu)或部門獲得的許可、執(zhí)照、同意、授權(quán)、核準(zhǔn)或類似的文件。 工程概況 項目名稱： 項目地點： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)形式： 第 2 條 項目 管理方式、內(nèi)容、目標(biāo) 項目管理方式 乙方在甲方審批、 監(jiān)督 、 協(xié)調(diào) 、 檢 查下， 全面負(fù)責(zé)本工程項目的工程管理工作，即 在甲方授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項目實施階段的項目管理總體策劃、 行使工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)。 進(jìn)度目標(biāo)：按甲方確認(rèn)的總進(jìn)度計劃工期完成并竣工交驗；除 地震、戰(zhàn)爭 、 自然災(zāi)害以及其它不可 抗力等因素和經(jīng)甲方確認(rèn)的工期變更。 第 3 條 甲方的權(quán)力和義務(wù) 甲方全面負(fù)責(zé)本工程的管 理工作，在乙方項目管理團(tuán)隊協(xié)助下，就本工程的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，進(jìn)行有效而全面的監(jiān)管，從而實現(xiàn)國家或當(dāng)?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾砜刂颇繕?biāo)。 （ 5）根據(jù)工程合同和圖紙，負(fù)責(zé)監(jiān)督審查監(jiān)理的工程簽證、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收等工作。 （ 9）乙方更換項目經(jīng)理等主要工程管理人員須事先書面報經(jīng)甲方同意，配備的人員應(yīng)具有同等的資格條件和管理能力，并承擔(dān)前任的全部責(zé)任。 （ 6）負(fù)責(zé)對施工單位提交符合規(guī)范的財務(wù)用款計劃、請款報告、建設(shè)進(jìn)度、報表、各類報告、工作聯(lián)系單等及時作出審批。 （ 2）派駐本項目的項目經(jīng)理及主要管理人員，必須常駐工地現(xiàn)場，且滿足招標(biāo)文件承諾的。 （ 2） 按照本合同的要求和規(guī)定， 乙方 組織管理項目管理合同約定范圍內(nèi)的各項建設(shè)實施工作，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況完成各階段目標(biāo)后按合同規(guī)定向甲方收取相應(yīng)的項目管理費用。 （ 4）負(fù)責(zé)向乙方提供設(shè)計圖紙，技術(shù)說明及有關(guān)本工程的合同文件和本工程第 29 頁 共 50 頁 第三方的名錄，以便乙方進(jìn)行工程管理和控制。 （ 7）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)目標(biāo)及其相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實工作。 （ 3）負(fù)責(zé)委托審計等中介機(jī)構(gòu)，并承擔(dān)相關(guān)費用。 安全目標(biāo)： 確保工程無重大安全事故 。主要包括：進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃；實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，進(jìn)度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等； 全面實施本工程項目的 “ 一協(xié)調(diào) (工程相關(guān) 合同 合作單位的溝通協(xié)調(diào) )、 二第 27 頁 共 50 頁 管理 (合同、 檔案 資料信息管理 )、三控制 (投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制 )” 等工程管理工作 ； ②按項目管理的總體計劃，合理劃分標(biāo)段，編制招標(biāo)工作計劃，擬定招標(biāo)方案、編制（施工招標(biāo)除外）招標(biāo)文件，確定投標(biāo)報價依據(jù)、原則，組織開標(biāo)評標(biāo)、協(xié)助合同的簽訂、備案等招標(biāo)代理工作； ③制定招標(biāo)階段、施工階段造價控制實施細(xì)則，確定控制目標(biāo)；協(xié)助甲方審核招標(biāo)文件、答疑文件及合同條款中相關(guān)的造價條款；提供施工進(jìn)度款的支付審核意見；審核設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工索賠的造價內(nèi)容； 分階段完工的分總結(jié)算；審核設(shè)備、材料造價信息等全過程造價控制工作； ④按照國家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)本項目特點制訂工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則，進(jìn)行施工階段監(jiān)理工作； ⑤負(fù)責(zé)委托或根據(jù)自身資質(zhì)范圍委托承擔(dān)：收集資料，依據(jù)設(shè)計施工圖及現(xiàn)行的計價依據(jù)及相關(guān)規(guī)定計算工程量并完成計價，編制工程預(yù)算書和攔標(biāo)價； ⑥協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)工作； ⑦負(fù)責(zé)全過程管理中，配合項目跟蹤審計，組織驗收移交，配合項目業(yè)主進(jìn)行工程決算審計，完善資料歸檔，竣工備案等工作。 “日”指公歷日 “月”指根據(jù)公歷從某一個月中的任何一日至下個月對應(yīng)日期的前一日截止的時間段。 “項目承包人”指與甲方簽訂合同，同時服務(wù)于本項目，具有承包主體資格的項目施工單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商、審核單位或提供其他服務(wù)的單位。 “項目主要負(fù)責(zé)人”指由甲方指派、負(fù)責(zé)本工程全面項目管理工作的責(zé)任人。 第 25 頁 共 50 頁 第四章 工程項目管理合同主要條款 委托方： （以下簡稱甲方或項目業(yè)主） 承接方： （以下簡稱乙方） 為加強(qiáng)本工程建設(shè)科學(xué)、規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》、《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市 [2021]30 號）、《貴州省物價局關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（黔價房〔 2021〕 233 號）、《貴州省建設(shè)工程項目管理暫行辦法》（黔建施通[2021]505 號）及國家有關(guān)工程項目管理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成以下條款，以資共同遵守。 第 24 頁 共 50 頁 第三章 工程項目管理要求 一、工程項目管理依據(jù) 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》、《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市 [2021]30 號）、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財建 [2021]394 號）、《貴州省物價局