【正文】 處在由“吃飯型”財(cái)政向“建設(shè)型”財(cái)政過渡階段。同時(shí)，預(yù)算安排各部門各單位的每一筆資金支出，從國(guó)庫撥出到收款人，其支出內(nèi)容、流向和數(shù)額情況，在支付系統(tǒng)反映清清楚楚，全部臵于人大、財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督管理部門監(jiān)督之下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正存在的問題，制止和防止違反預(yù)算制度的行為發(fā)生，確保預(yù)算執(zhí)行真實(shí)、可靠。實(shí)施國(guó)庫集中支付后，除小額零星支出外，單位基本建設(shè)、工資、物品和勞務(wù)支出，均由財(cái)政直接支付，國(guó)庫資金支付不再通過單位，單位不再擁有存款，不能隨心所欲、自由支配預(yù)算安排的資金，違規(guī)作弊的問題將大大減少，另一方面財(cái)政在為單位支付款項(xiàng)時(shí)，能夠掌握了解單位支出的項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)額和去向，審查監(jiān)控單位支出是否符合預(yù)算安排和財(cái)政規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，及法，使各項(xiàng)程序更加規(guī)范，更具可操作性。財(cái)政部門作為這次改革的牽頭部門，要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，方案要盡可能周全，工作要盡可能細(xì)致，做到改革過程不影響單位工作，不影響機(jī)關(guān)運(yùn)行，不影響業(yè)務(wù)開展，做到緊張有序，手續(xù)完備，事事有交待，件件有著落。金融部門要依照程序，嚴(yán)格按照財(cái)政部門開具的支付令支付資金。人民銀行要適應(yīng)改革需要，積極行動(dòng)，充實(shí)力量，完善各項(xiàng)配套改革措施，指導(dǎo)和督促商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)的開展，保證國(guó)庫資金及時(shí)劃撥和清算。監(jiān)察、審計(jì)等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，寓檢查監(jiān)督于集中支付制度改革的全過程，不放過任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)。謝謝大家！第五篇：縣國(guó)庫集中支付改革試點(diǎn)工作情況匯報(bào)***縣在縣級(jí)會(huì)計(jì)集中核算單位推行國(guó)庫集中支付制度的基本思路是，在目前代理行的國(guó)庫管理體制不變和銀行結(jié)算制度不變的條件下，利用會(huì)計(jì)集中核算形成的業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)，建立財(cái)政零余額帳戶和預(yù)算單位零余額賬戶。做法：去年10月份，***縣啟動(dòng)了國(guó)庫集中支付改革試點(diǎn)。二、開設(shè)零余額帳戶。有利于從根本上解決財(cái)政資金多環(huán)節(jié)撥付、多戶頭存放的弊端，提高財(cái)政資金的使用效益。四、各單位財(cái)政性資金支付方式。文章超市五、各行政事業(yè)單位支出審核方式。成效：一方面，大額資金及專項(xiàng)資金的支出直接得到了全過程的監(jiān)督，有效防止擠占、截留、挪用財(cái)政資金，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。成效：日清月結(jié)。各單位帳目清楚了，領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)單位資金來源、使用做到了心中有數(shù)。根據(jù)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)意見，納入國(guó)庫支付試點(diǎn)的各單位只有預(yù)算內(nèi)財(cái)政性資金采用國(guó)庫集中支付方式，預(yù)算外資金未納入，仍采用會(huì)計(jì)集中核算辦法。截止目前，國(guó)庫集中試點(diǎn)工作從2005年1月1日運(yùn)行至11月30日,預(yù)算單位開出單位零余額賬戶支付427筆，共支出使用資金186多萬元(其中直接支付89筆，使用資金96多萬元,授權(quán)支付338筆,使用資金90多萬元)。在平時(shí)的工作中，產(chǎn)生的管理和業(yè)務(wù)檔案，指定專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集與歸檔。做法：每個(gè)單位建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)于專項(xiàng)資金，要求單位會(huì)計(jì)按項(xiàng)目分開核算，出納按項(xiàng)目分開記日記帳,每天下午指導(dǎo)各單位建帳、做帳業(yè)務(wù)，每個(gè)季度末，對(duì)各單位會(huì)計(jì)建帳、做帳、出納記帳情況進(jìn)行檢查，填寫檢查情況記錄表，對(duì)檢查結(jié)果由檢查人員和各單位財(cái)務(wù)人員簽字，中心主任簽意見，各單位領(lǐng)導(dǎo)簽意見后返回中心。做法：每天業(yè)務(wù)終了，支付中心人員將根據(jù)農(nóng)行提供的日?qǐng)?bào)表和劃撥清算憑證核對(duì)后，按日登記財(cái)政支出明細(xì)帳，同時(shí)[]，按部門分類、款、項(xiàng)匯總填制《預(yù)算支出結(jié)算清單》，報(bào)送國(guó)庫股。各行政事業(yè)單位支出時(shí)，由單位財(cái)務(wù)人員填寫一式兩聯(lián)的支出送審單，送審單上的支出款項(xiàng)、摘要、支出金額、支出帳號(hào)、是專項(xiàng)的要寫上文件號(hào)，用途、支票號(hào)碼、單位經(jīng)辦人簽字及支出金額大寫等要素都要填寫齊全；支出送審單有單位負(fù)責(zé)人審批，單位負(fù)責(zé)人在審批時(shí)，要根據(jù)分月計(jì)劃批復(fù)表寫明是用什么資金支付；由本單位的財(cái)務(wù)人員在其用款計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)授權(quán)支付額度填開授權(quán)支付憑證和支票（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳），將資金從預(yù)算單位零余額賬戶直接支付給收款人。成效：改變了原來將資金按月?lián)苋腩A(yù)算單位賬戶，財(cái)政部門以撥作支的做法，使單位的支出必須在支付行為發(fā)生時(shí)，才能辦理支付手續(xù)，支付行為沒有發(fā)生時(shí)，資金仍集中在國(guó)庫。做法：2005年納為國(guó)庫集中支付的單位，2004年底前在會(huì)計(jì)集中核算基本戶2819帳戶的資金還沒有花完，為便于試點(diǎn)單位使用資金，采取“老資金老辦法、新資金新辦法，核算中心帳戶與國(guó)庫集中支付帳戶結(jié)合使用。[]在開設(shè)單位零余額帳戶之前,首先對(duì)46個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行摸底調(diào)查,并發(fā)放了46份《納入國(guó)庫集中支付試點(diǎn)單位單位情況》調(diào)查表，摸清了各單位基本情況和銀行開戶情況。到2005年，***縣會(huì)計(jì)核算中心從86個(gè)會(huì)計(jì)集中核算單位中選出43個(gè)單位開展國(guó)庫集中支付制度試點(diǎn)工作, 國(guó)庫集中支付中心共有4個(gè)人，在人員少，任務(wù)重的情況下，根據(jù)實(shí)際情況,我們協(xié)商采取的人員分工方法：一方面按單位分給中心每個(gè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)，主要審核各單位的直接支付及帶有文件號(hào)的專項(xiàng)資金授權(quán)部分，屬于業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的授權(quán)支付，由各單位自行監(jiān)督；另一方面中心每個(gè)會(huì)計(jì)人員按周輪流負(fù)責(zé)每天的日?qǐng)?bào)表匯總報(bào)送工作，按月輪流負(fù)責(zé)一個(gè)月的帳務(wù)處理。通過會(huì)計(jì)集中核算和國(guó)庫集中支付兩種制度的有效融合，最大限度地提高財(cái)政資金的使用效益。同志們，實(shí)行財(cái)政國(guó)庫集中收付改革，是我市落實(shí)上級(jí)要求、適應(yīng)新形勢(shì)作出的決定，各級(jí)各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，要以健康的心態(tài)適應(yīng)改革，以積極的言行支持、配合和參與改革。（四）嚴(yán)厲督查。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，為國(guó)庫集中支付制度改革提供有力的組織保障實(shí)施國(guó)庫集中支付制度改革，是形勢(shì)發(fā)展的需要，是省、市的明確要求，各有關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊密配合，認(rèn)要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，工作要盡可能細(xì)致。要主動(dòng)與部門和單位多溝通、多協(xié)調(diào)，形成改革合力，把改革不斷推向深入。（三）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。在現(xiàn)行財(cái)政資金層層下?lián)?、分散管理的制度下，?cái)政按預(yù)算將資金撥給單位，單位根據(jù)實(shí)際需要自