【正文】 在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應(yīng)的地方，我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也還不適應(yīng)，我們的群眾工作、班子建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)還都有不適應(yīng)的地方。去年我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制進行了改革，探索出了“小政府、大經(jīng)貿(mào)和公司制”的路子，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組建了不同類型的公司，有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。二是要解決素質(zhì)問題。自然減員和競爭上崗淘汰后倒出的位置，都要讓給大、中專畢業(yè)生。村這一級不行，村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型體制，沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早，在山東諸誠研究大合唱的時候，我們87年就開始研究產(chǎn)業(yè)化，到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。我這次到哈爾濱，就是專門去看哈高科的這個蛋白，名就叫哈高科，就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi)，他們在呼蘭有一個年加工能力達5萬噸的植物油加工廠，他們把豆粕搞成兩條線，需要高溫豆粕時他就出高溫的，需要低溫豆粕時就出低溫的，出了低溫豆粕后，就搞組織蛋白，分離蛋白。那么多的下游產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊，大家都不愿意去改。XX年落實4000噸，大家才搞了1400噸；XX年讓大家自己報，報了1832噸，那意思就是這東西多好我也不想用。前兩天，在書記辦公會、常委會研究信訪問題時就提出了這個問題，本來是為了群眾的事，我們要是認真調(diào)查研究，深入下去，把群眾的話都聽完，把群眾的呼聲都了解了，許多問題應(yīng)該是迎刃而解的。如果我們潛力都挖掘出來了，馬鈴薯不能種到那種程度，菊花不能種到那種程度，大豆也不能種到那個程度。研討會上大家研討的內(nèi)容都很多了，希望大家面對未來五年的發(fā)展，多研究一些關(guān)于敦化農(nóng)業(yè)前途命運的重大問題，使敦化未來五年的農(nóng)業(yè)能實現(xiàn)一個偉大的變革，朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進，真正使敦化農(nóng)業(yè)通過五年的實踐、五年的努力，提高到一個新的水平。2001年，我縣被國家林業(yè)局定為“中國八角之鄉(xiāng)”。我縣礦產(chǎn)資源有金、銅、鉛鋅、重晶石、花崗巖、彩色大理石等十余種，蘊藏量十分豐富，開采潛力巨大。供電企業(yè)基礎(chǔ)管理工作是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面，必須牢牢把握安全生產(chǎn)水平、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和提高企業(yè)效益，以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、電壓質(zhì)量和供電可靠性管理、企業(yè)經(jīng)營、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等各項工作全面提升供電企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。這些企業(yè)落戶**，并且逐漸形成了產(chǎn)業(yè)鏈，對促進我縣社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給我們多提意見和建議，留下寶貴的經(jīng)驗，以利于我們改進工作；希望水電同行之間進一步加強交流，增進友誼，互相支持，共謀發(fā)展；同時，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多介紹企業(yè)及投資商到我縣進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。我們將依照基礎(chǔ)管理達標的五個標準（安全管理、節(jié)能降耗管理、電壓質(zhì)量和供電可靠性管理、經(jīng)營管理及營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理），充分使用現(xiàn)代的管理手段，加大管理系統(tǒng)的投入，把基礎(chǔ)管理工作持之以恒地開展下去，使基礎(chǔ)管理水平得到有效提高。近幾年來，我縣先后上馬建設(shè)了一批較大容量的水力發(fā)電站，現(xiàn)有些電站已經(jīng)投產(chǎn)并且產(chǎn)生了效益。2006年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值88471萬元，按可比價計算，%；其中：第一產(chǎn)業(yè)完成33799萬元，%；第二產(chǎn)業(yè)完成22782萬元，%；第三產(chǎn)業(yè)完成31890萬元，%。電力開發(fā)前景廣闊。首先，我代表**縣人民政府對研討會的召開表示熱烈的祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家長期以來給予我縣的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝！我縣地處廣西中部偏東的大瑤山區(qū)，成立于1952年5月28日，是全國最早成立的瑤族自治縣，全縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)81個村（居）委會，總面積2518平方公里；全縣森林面積321萬畝，%；年平均氣溫17℃，年均降雨量1800多毫米，年均相對濕度85%；，%，瑤族中又分為盤瑤、茶山瑤、花藍瑤、山子瑤和坳瑤5個支系，是世界瑤族支系最多的縣份和瑤族主要聚居縣之一。比如，現(xiàn)在馬上又搞退耕還林了，退耕還林要不一個村一個村的做工作，不一戶一戶的做工作，不一塊地一塊地的做工作，不落實到人頭樹苗上，退耕還林就根本抓不好。工作作風不實的突出表現(xiàn)就是不求真、不落實。六是作風上要適應(yīng)。比如：小壟的問題，不翻地問題，水田直播的問題，使化肥的問題，這些都是耕作制度問題。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)該立足產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢上3到5個產(chǎn)業(yè)化的小項目，不要再搞什么一大二工，比如：大橋鄉(xiāng)要搞豆皮、要搞樹雞，你就鼓勵私營企業(yè)來干，投個10萬、8萬的小項目就上去了，然后我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供服務(wù)，不要什么項目都摟著自己搞，反而搞糟了。第二片叫低聚糖片，說不是糖還是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃這個低聚糖片可以保健。但我們自己說研究得不到位，還應(yīng)該研究的更好，我們有很多領(lǐng)域還應(yīng)該繼續(xù)深化。在我們很多村，黨支部就是黨支部，村委會就是村委會，沒有把經(jīng)濟的職能作為黨支部、村委會的任務(wù)之一，那你收菊花、收馬鈴薯、收甜菜、收煙葉、為什么不把它變成新的經(jīng)濟組織呢。三是組織形式要適應(yīng)。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要逐漸充實專業(yè)干部，不能總是“萬金油”干部去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，要吸引大、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個領(lǐng)域去工作，然后從中培養(yǎng)選拔干部，產(chǎn)生黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，帶領(lǐng)農(nóng)民去搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們大家與大山鎮(zhèn)的“雁鳴湖有限責任公司相比，相差多少，為什么不找這個差距呢？說人家干得好，就是因為他們在思想觀念上與市場經(jīng)濟合拍了，他們覺得離開市場不行，不適應(yīng)市場不行，不能再等靠了，所以憋出這么個辦法來，就把他們引到了市場經(jīng)濟的軌道上了。要著重在以下幾個方面，努力去適應(yīng)：一是在思想觀念上要適應(yīng)。敦化每年組織召開農(nóng)村經(jīng)濟研討會延續(xù)到現(xiàn)在已有十幾年了，大家通過研討會互相學(xué)習借鑒、研究分析發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對學(xué)習先進地區(qū)的經(jīng)驗作法，探討未來發(fā)展的一些重大問題很有必要。我們舉辦學(xué)校德育工作研討會，無疑是面對新的形勢、新的任務(wù)、新的要求、新的特點的德育工作，解決學(xué)校的實際問題，提升學(xué)校教育教學(xué)水平，提高德育工作管理者能力，增強德育工作實效，以促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。為此，我們及時召開此次德育研討會，力圖從全國級教育家魏書生、韓玲老師和我校的優(yōu)秀教職工的思想庫中找到我們的所需，同時我們還要從規(guī)范制度入手、以師德建設(shè)為重點、以德育科研為引領(lǐng)、以家庭教育為配合、以心理健康教育為指導(dǎo)、以主題教育為載體、以德育理論與實踐相結(jié)合，努力提高全體教職工的德育工作的理論水平、管理能力，不斷提升學(xué)校德育工作的質(zhì)量和水平，使我們的全校教職工，努力實現(xiàn)從辛苦型、管事型、經(jīng)驗型向管理型、研究型、專家型轉(zhuǎn)變。在組織學(xué)生開展各類活動的同時，學(xué)校積極構(gòu)筑德育網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)社會、家庭、學(xué)校共同育人。學(xué)校建立了嚴格的升降國旗制度，從升國旗到唱國歌都是精心準