【正文】 罷休”的恒心和韌勁，“會(huì)個(gè)面，吃頓飯，從此不再見”，項(xiàng)目很難談成。在今年已落實(shí)的41個(gè)過3000萬元的利用外資項(xiàng)目中，有28個(gè)是企業(yè)引過來的。目前，我縣三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)已比較優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者控大股。企業(yè)上縣是最直接、最有效、最長(zhǎng)久的招商引資，是培強(qiáng)做大企業(yè)的有效途徑。下步，要講究策略，找準(zhǔn)目標(biāo)，突出招商重點(diǎn)，實(shí)施集中突破。前段我們不管是隨（上級(jí)市）團(tuán)還是自己組團(tuán)外出招商，都談成了一批意向、協(xié)議或合同項(xiàng)目。對(duì)涉及眼前利益的事項(xiàng)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，該讓步的讓步，該減免的減免，讓外商吃上“定心丸”，力促項(xiàng)目盡快簽約。為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的監(jiān)督和管理，年初縣委、縣政府專門出臺(tái)了《縣招商引資考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》，這次會(huì)上，又以縣招商委的名義下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣招商引資項(xiàng)目實(shí)行月度考核認(rèn)定的實(shí)施方案》（征求意見稿），從縣直10個(gè)部門抽調(diào)專門人員組成班子，每月一次對(duì)各招商引資項(xiàng)目進(jìn)行考核認(rèn)定。關(guān)于扣留抵押金的問題，這是招商引資的“逼法子”，有助于增強(qiáng)各單位的責(zé)任感和壓力感，這一點(diǎn)年底一定嚴(yán)格兌現(xiàn)。一要增強(qiáng)大局意識(shí)。縣直各有關(guān)部門和單位要按照政府提速的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。要學(xué)習(xí)借鑒外地“綠色通道”、“首問負(fù)責(zé)制”、“首接負(fù)責(zé)制”等先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。第四篇：在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話文章標(biāo)題：在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話（2006年10月18日）同志們：今天這次會(huì)議，主要是調(diào)度縣直部門今年以來的招商引資情況，研究部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員各部門各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，積極扎實(shí)地開展好招商引資工作，確保完成和超額完成全年的招商引資任務(wù)，更好地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。實(shí)際竣工項(xiàng)目236個(gè)，實(shí)際利用外資22億元，同比增長(zhǎng)86，其中境外資金1136萬美元，同比增長(zhǎng)48。二是招商方式更加靈活多樣。從去年縣直部門的招商引資情況看，全縣85個(gè)承擔(dān)招商任務(wù)的單位，占承擔(dān)任務(wù)量的80％；有招商實(shí)績(jī)的單位50個(gè)，其中完成或超額完成任務(wù)的單位40個(gè)，完成任務(wù)80％的單位2個(gè)。從任務(wù)落實(shí)情況看，部門之間進(jìn)展很不平衡，承擔(dān)招商任務(wù)的102個(gè)部門單位中，只有15個(gè)單位有實(shí)績(jī)，15個(gè)單位甚至毫無實(shí)績(jī)，僅有2個(gè)單位完成了全年任務(wù)，2個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。首先，縣直部門招商引資是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。全縣上下不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是縣直部門，縣直部門不論條條還是塊塊，不論是經(jīng)濟(jì)主管部門還是非經(jīng)濟(jì)主管部門，都要以加快莒南發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極投身到全縣招商引資工作中來，再掀招商引資新高潮。如，國(guó)土局引進(jìn)的投資300萬美元的吾盧拉玩具目前已開工，到位資金200萬美元；水利局引進(jìn)投資30萬美元的永新電子、園區(qū)引進(jìn)投資50萬美元的百谷塑料項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)；紀(jì)委引進(jìn)的白龍機(jī)械項(xiàng)目目前已到位資金4000萬元，11月份有望完工；縣委辦公室去年通過縣里派駐蕭山的招商組的共同努力，并于當(dāng)年建成投產(chǎn)。進(jìn)一步發(fā)揮縣直部門的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加大部門招商的力度，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣招商引資的必然選擇，力度不但不能減反而要加大，要求不但不能降反而要提高。不僅如此，招商引資也是部門培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要載體，各個(gè)部門可以把素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途的干部放到招商引資第一線去鍛煉，在招商引資的實(shí)踐中培養(yǎng)干部。全縣各級(jí)特別是縣直部門要更加積極主動(dòng)地發(fā)揮好各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大部門招商的力度，一以貫之、常抓不懈，一抓到底、抓出成效。善于審時(shí)度勢(shì)，研究宏觀政策的動(dòng)向、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本的走向，把利用國(guó)家宏觀政策、遵循資本流動(dòng)規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，組織開展好招商引資工作。近幾年，我縣招商引資快速發(fā)展，但利用外資的領(lǐng)域偏窄，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、文化教育、旅游、服務(wù)業(yè)等方面利用外資的潛力和空間還很大。項(xiàng)目開發(fā)包裝，是招商引資的重要基礎(chǔ)性工作。一要強(qiáng)化全員招商。但也有一些部門和單位重視不夠，只是提出一般化要求，人員無分工，責(zé)任不明確，工作不到位，達(dá)不到預(yù)期效果。三要強(qiáng)化親情招商。各部門各單位要有針對(duì)性地篩選項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目的前期論證，并與滕州有關(guān)單位和客商搞好對(duì)接，明確專人，跟蹤推進(jìn)，確保在項(xiàng)目簽約儀式上一次簽約成功，結(jié)對(duì)友好部門原則上至少要有1個(gè)簽約合作項(xiàng)目。對(duì)10月份以前完不成任務(wù)的單位，有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委寫出說明。對(duì)爭(zhēng)取的項(xiàng)目、資金列入部門單位的招商引資任務(wù)。二是簽約項(xiàng)目抓開工。通過登門拜訪、跟蹤洽談等各種途徑，對(duì)全縣儲(chǔ)備項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行篩選，主攻大項(xiàng)目。環(huán)境就是資源，就是競(jìng)爭(zhēng)力。一要圍繞項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)搞好服務(wù)。二要大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。繼續(xù)深入開展好行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。對(duì)客商舉報(bào)類投訴要認(rèn)真查實(shí)，及時(shí)反饋處理結(jié)果，特別是要及時(shí)受理查處和嚴(yán)厲打擊建筑霸、市場(chǎng)霸、運(yùn)輸霸等各類霸痞行為；對(duì)求助類投訴，要千方百計(jì)幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決問題。各部門尤其是還沒有完成任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金，爭(zhēng)分奪秒，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，確保完成和超額完成全年招商引資任務(wù)。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)本領(lǐng)。二要領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。班子成員要合力抓。三要考核再嚴(yán)格。要力求通過強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，要把招商引資作為衡量一個(gè)單位工作、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的硬指標(biāo)。全縣各級(jí)各部門一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全力抓好招商引資工作，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！《在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話》，歡迎閱讀在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話。凡年內(nèi)完不成任務(wù)80的單位實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格；連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的單位“一把手”要向縣委、縣政府寫出書面檢查，并實(shí)行離崗或離職招商，直至完成任務(wù)為止。一方面，堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對(duì)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。對(duì)部門、單位任務(wù)完成情況，縣招商局要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的情況。干部職工要明確責(zé)任抓。一把手要在一線抓。在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢一定要予以落實(shí)，寧可其他方面擠一點(diǎn)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作。各部門要深入宣傳，在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動(dòng)起來，把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)為招商引資出力的工作局面。總之，就是要通過強(qiáng)勢(shì)高壓手段來促進(jìn)縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，真正做到“管理零收費(fèi)，服務(wù)零距離，客商零投訴”，真正把莒南打造成為“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。三要進(jìn)一步加大對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的懲處力度。在投資服務(wù)方面，我們的政務(wù)大廳在全市率先運(yùn)行，要進(jìn)一步深化改革，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高辦事效率和服務(wù)水平。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要落實(shí)專人幫助項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)好土地征用、項(xiàng)目規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金籌集、電力和原材料供應(yīng)等建設(shè)要素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，督促施工單位打足施工力量，加快建設(shè)進(jìn)度。目前，我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)特別是服務(wù)環(huán)境建設(shè)上還有一定差距，招商項(xiàng)目因?yàn)榉?wù)不及時(shí)、不到位而外流外轉(zhuǎn)的情況時(shí)有發(fā)生，有些合同項(xiàng)目由于人為障礙遲遲不能開工，開了工遲遲不能按時(shí)完工，造成了不良影響。、韓國(guó)和紹興3個(gè)工業(yè)園整體搬遷以及其他投資意向較明朗的項(xiàng)目，要明確專人跟蹤銜接，力爭(zhēng)早簽約。對(duì)總投資30億元的中國(guó)百家姓文化大觀園、要緊盯不放，實(shí)行一事一議、特事特辦，力爭(zhēng)早開工。一是在建項(xiàng)目抓竣工。這是擴(kuò)大部門招商的一個(gè)重要途徑。五要強(qiáng)化“一把手招商”。四要強(qiáng)化活動(dòng)招商。要把招商引資與引才引智結(jié)合起來，通過委托、合作、借聘等途徑，加大開放型專業(yè)人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)力度，提高工作整體水平。二要強(qiáng)化專業(yè)招商、行業(yè)招商。（二）要進(jìn)一步改進(jìn)方式方法。特別要把國(guó)家實(shí)施新一輪宏觀調(diào)控政策作為我們招商引資的一個(gè)重要機(jī)遇，盡可能地多引進(jìn)一些節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水項(xiàng)目。針對(duì)縣直部門招商引資工作存在的項(xiàng)目質(zhì)量不高、力度不大等問題，各部門要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢(shì)和不足，根據(jù)年初分解的任務(wù)目標(biāo)，盡快理清思路，完善方案，落實(shí)措施，保證招商引資工作順利開展。各部門要在抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí)，把招商引資作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排，細(xì)致謀劃，精心組織，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施，努力實(shí)現(xiàn)“突破縣直”目標(biāo)今年全縣招商引資任務(wù)是33億，其中縣直部門是20億元。目前，有少數(shù)縣直部門服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高，服務(wù)措施不實(shí)，其中一個(gè)主要原因就是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)參與不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的酸甜苦辣沒有切身的體會(huì)。事實(shí)證明，縣直部門招商引資的能量是巨大的，而且縣直部門在招商引資中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，收集了不少信息，今后招商引資的成效必將更加明顯。當(dāng)前，我縣招商引資工作仍處于初級(jí)階段，凡是有效的招商引資辦法都應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用。縣委十二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)一步明確提出了“雙超雙跨，建設(shè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，必須加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐，必須緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中要努力加以解決。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到，一些部門招商工作在思想認(rèn)識(shí)、規(guī)模水平、推動(dòng)力度等方面還存在著較大差距。特別是去年以來，許多部門和單位紛紛走出去、請(qǐng)進(jìn)來，通過搭臺(tái)招商、聯(lián)合招商等方式，積極主動(dòng)地開展了多種形式的招商引資活動(dòng)，工作很有起色。主要體現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)更加重視。下面，我講幾點(diǎn)意見：一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感今年以來，全縣上下堅(jiān)持“四為主”方針不動(dòng)搖，大力開展“項(xiàng)目建設(shè)年”和“百個(gè)項(xiàng)目進(jìn)莒南”活動(dòng)，一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目落地，招商引資工作取得了明顯成效。同志們，招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和未來。各有關(guān)部門要將現(xiàn)行審批項(xiàng)目掛牌明示，履行承諾，限時(shí)辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕一切推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的行為，如有違反，縣里將嚴(yán)肅查處，決不姑息。全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“大合唱”精神，樹立“一盤棋”思想，攜手共進(jìn)，通力合作，一切圍繞中心轉(zhuǎn)，一切為著發(fā)展干，努力營(yíng)造想發(fā)展、議發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。各級(jí)各部門也要根據(jù)各自任務(wù)分解量化情況，加強(qiáng)督促檢查，搞好考核獎(jiǎng)懲。對(duì)這些政策，縣委、縣政府態(tài)度非常明確，凡是明文規(guī)定的，就要堅(jiān)決照辦。要通過腳踏實(shí)地、扎實(shí)有效的工作，一環(huán)扣一環(huán)，跟蹤抓落實(shí)，千方百計(jì)使意向變協(xié)議，協(xié)議變合同，合同變投資，投資變效益。對(duì)有意向的項(xiàng)目，要跟上后續(xù)工作，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，誠(chéng)心誠(chéng)意地與外商洽談，仔細(xì)了解外商要求，能拍板的爭(zhēng)取快拍板，力爭(zhēng)把項(xiàng)目談成。境內(nèi)，要把主攻方向放在上海、浙江、廣東、福建、青島、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，多路出擊，多方招商，力爭(zhēng)取得實(shí)效。（三）重點(diǎn)再突出，瞄準(zhǔn)目標(biāo)集中突破。要摒棄“肥水不流外人田”的觀念，采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓的辦法，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，分散和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，縣里提出全縣所有企業(yè)至少要辦成一個(gè)合資企業(yè)或合資項(xiàng)目，不允許有空白企業(yè)，這要作為一項(xiàng)硬指標(biāo)來完成。三要搞好主體招商?？h招商引資主管部門要在管理、監(jiān)督、考核等方面多出點(diǎn)子，多想辦法，以調(diào)動(dòng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)踐證明，抓招商引資工作，“守株待兔”是行不通的,僅靠單一的招商方式也是不會(huì)有大的作為的,必須不斷創(chuàng)新方式，善于動(dòng)腦，勇于鉆研，敢于實(shí)踐，才能收到好的效果。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務(wù)，而有的單位卻沒有進(jìn)展？我在這里再次強(qiáng)調(diào)，凡是沒有完成招商引資任務(wù)，特別是時(shí)至今日還沒有實(shí)績(jī)的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多大困難，都要不折不扣地完成任務(wù)，在這件事上沒有商量的余地，沒有任何價(jià)錢可講，完不成任務(wù)是不能原諒也是不允許的。縣委、縣政府的指導(dǎo)思想非常明確，要求全縣上下把招商引資作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓。第二個(gè)問題，奮戰(zhàn)45天，鞏固招商成果，確保完成或超額完成全年招商引資工作任務(wù)從現(xiàn)在到年底，還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，雖然我們已經(jīng)超額完成（上級(jí)市）縣委、縣政府年初下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，但離縣委工作會(huì)議提出的全年招商引資任務(wù)翻番的目標(biāo)還有很大距離，尚差1055億元。資源型、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目較多，真正投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、拉動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目太少。110月份，全縣合同利用境外資金4100萬美元，實(shí)際到位境外資金2741萬美元，僅占實(shí)際到位縣外資金的5%。位次居我們之后的幾個(gè)縣縣區(qū)，差距也不太大，我們稍有不慎，就有被趕超的危險(xiǎn)。截止目前，全縣有招商引資任務(wù)的210個(gè)單位，有61個(gè)單位完成或超額完成了全年任務(wù)，有60個(gè)單位完成了部分任務(wù)，還有89個(gè)單位至今毫無實(shí)績(jī)。事實(shí)上，與上級(jí)要求和先進(jìn)地區(qū)相比，從任務(wù)目標(biāo)完成情況看，我們還存在很多問題和很大差距。成立了行政審批服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對(duì)外來投資項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合辦公、“一站式服務(wù)”。、龍都、辛興、朱解、相州、郭家屯、九臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)建設(shè)有聲有色，為下步超常規(guī)、跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照“建園區(qū)、引項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展”的工作思路，縣里克服困難，精心組織，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及新郎、福田、三工、桑莎等一批新的工業(yè)園區(qū)。再是，突出以商招商。目前，由韓國(guó)巨巖通商株式會(huì)社投資18億元牽頭建設(shè)的韓國(guó)貿(mào)易加工區(qū)正在辦理相關(guān)手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產(chǎn)線、高檔青銅鑄件來料加工、黃原膠及矩形管等項(xiàng)目也都正在建設(shè)當(dāng)中。9月5日，我縣隨（上級(jí)市）縣組團(tuán)赴廈門開展了招商活動(dòng)。縣里先后6次組團(tuán)，境內(nèi)赴北京、江蘇、浙江、福建、廣東、香港、澳門，境外赴韓國(guó)、日本等地，有針對(duì)性開展招商活動(dòng)。二是招商方式靈活多樣，大大增強(qiáng)了招商引資實(shí)效。街道堅(jiān)持黨員干部帶頭招商、以商招商、以友招商、節(jié)會(huì)招商等多路并進(jìn)，招商引資工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目多、投資額大的特點(diǎn)。回顧總結(jié)前段的招商引資工作，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度