畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告---淺析薪酬的激勵(lì)作用(文件)
【正文】 管理中，必須對(duì)薪酬激勵(lì)多加探討，將薪酬管理的公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性、特別是激勵(lì)性的原則貫徹到企業(yè)薪酬管理的實(shí)踐中，對(duì)激勵(lì)的心理過程 、 功能類型、原則和方式、策略和藝術(shù)以及西方激勵(lì)理論多加研究。 國(guó)外研究現(xiàn)狀： 由于目前所收集到的外文文獻(xiàn)有限，僅對(duì)國(guó)外的現(xiàn)狀進(jìn)行了初步的了解。從上個(gè)世紀(jì) 60年代開始， Mcguire， Chiu和 Elbeing(1962)， Ciscell和Carroll(1986)， Jenson和 Murghy(1990)等都利用各自不同時(shí)期的數(shù)據(jù)研究了經(jīng)理報(bào)酬和企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)理報(bào)酬和企業(yè)業(yè)績(jī)之間存在正相關(guān)性 。所以企業(yè)能否建立起完善的激 勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。 而現(xiàn)今國(guó)內(nèi)的薪酬制度存在著一系列的問題，如何改進(jìn)，如何使薪酬制度最大限度的發(fā)揮其激勵(lì)作用是大部分企業(yè)所關(guān)心的問題。因此， 本 人 將著重從 薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性 以及 薪酬的公平性 方面進(jìn)行研究。 運(yùn)用研究的方法體系，理論聯(lián)系實(shí)際。通過研究企業(yè)的薪酬激勵(lì)制 度，可 以從中得出薪酬激勵(lì)存在的問題， 并提出解決問題的對(duì)策。此外，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)企業(yè)的 薪酬激勵(lì)制度仍然存在一些問題，如何更好的更有效地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用是企業(yè)管理者所熱切關(guān)注的問題。 ，首先研究 本單位薪酬制度以及人力資源工作人員的特點(diǎn)，切合實(shí)際分析薪酬激勵(lì)制度中存在問題及解決策略，進(jìn)而解析薪酬激勵(lì)機(jī)制 。 雖然激勵(lì)的方式有很 多種， 但是在今天，薪酬激勵(lì)已經(jīng)成為人力資源管理的重要組成部分，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著不可忽視的作用。完善健全的薪酬激勵(lì)制度，不僅可以很好的吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。 。 具體而言，論文的大致提綱如下： 一、 緒論 二、薪酬管理制度的內(nèi)容概述 （一）薪酬的構(gòu)成 及影響薪酬確定的因素及依據(jù) 7 （二） 薪酬的激勵(lì)作用 三 、 北京悠視互動(dòng)科技有限公司的薪酬 制度分析 （一）悠視 的薪酬制度 （二）該薪酬制度的激勵(lì) 成效 （三）該激勵(lì)制度的評(píng)價(jià)（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)） （競(jìng)爭(zhēng)性、公平性） 四、悠視薪酬激勵(lì)制度的完善 （一） 建立 科學(xué) 合理 的薪酬 制度 （ 適合企業(yè)的薪酬制度 ） （二 ）增強(qiáng)薪酬制度的激勵(lì)作用 五 、總結(jié) 參考文獻(xiàn)： [1]盧立、 陳華《把脈企業(yè)的薪酬激勵(lì)》 [J]人力資源 2021（ 8） [2]閆守華 《關(guān)于企業(yè)薪酬與激勵(lì)的思考》 [J]人力資源管理 2021（ 1） [3]齊桂芹《加強(qiáng)薪酬激勵(lì)性提高管理效率》 [J]經(jīng)營(yíng)管理 2021（ 1） [4]馬葵《管理層薪酬激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)證研究》 [J]經(jīng)濟(jì)與管理研究 2021（ 4） [5]孫小珍《企業(yè)薪酬激勵(lì)的藝術(shù)》 [J] 山西建筑 2021（ 14） [6]杜海玲《企業(yè) 薪酬激勵(lì)的有效措施》 [J]邊疆經(jīng)濟(jì)與文化 2021（ 8） [7]周成剛《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)研究》 中國(guó) [J]科技信息 2021（ 11） [8]劉煜昕《淺議企業(yè)薪酬激勵(lì)》 合肥 [J]工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 2021（ 3） [9]張大方《淺析實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬激勵(lì)的方法》 [J]商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021（ 5） [10]匡立軍《如何提高企業(yè)薪酬的激勵(lì)效果》 [J]magnificent writing 2021（ 5） [11]胡江濤 陳慧《薪酬激勵(lì)發(fā)展新趨勢(shì)》 [J]法制與社會(huì) 2021（ 2） [12]關(guān)偉《企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的誤區(qū)及其完善》 [J]廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào) 2021（ 7） [13]王成《企業(yè)薪酬激勵(lì) 問題的探討》 [J]集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 2021（ 11） [14]王欣濤《企業(yè)薪酬激勵(lì) 制度的構(gòu)建 》 [J]山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)
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