20xx年工程師個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年工程師個(gè)人工作總結(jié)范文1匯編(文件)
【正文】 減少事故和防止事故擴(kuò)大。培訓(xùn)方面：第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現(xiàn)象。以上就是我10年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。針對(duì)XX年所做的工作，在此作一個(gè)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)審閱。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增添了后置灑水功能，在罐體上部開設(shè)了一個(gè)人孔裝置。雖然后期該款車在投入使用后，因電路問題給客戶造成了一些不必要的麻煩。針對(duì)當(dāng)下其它同行專業(yè)廠家油罐車的功能，外形，對(duì)我公司的油罐車進(jìn)行了徹底更新。這6臺(tái)油罐車都由我本人主要負(fù)責(zé)。不過如果客戶現(xiàn)在有訂單，該車也能保證在合理工期內(nèi)，使其達(dá)到銷售要求。在此項(xiàng)工作過程中，讓我對(duì)半掛車的設(shè)計(jì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。但我相信，在高部長的指導(dǎo)下，各部門同事的通力配合協(xié)助下，這項(xiàng)工作一定能圓滿完成。但我覺得充實(shí)，快樂!XX，對(duì)我來說是精彩的一年。XX年的最后一個(gè)月，我被指定在高部長指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)撫順2臺(tái)25立大型消防水罐車進(jìn)行設(shè)計(jì)。這個(gè)工作得到了我們部門同事陳尚鼎同志的有力配合。該車與新型油罐車采用同樣的圓矩形截面。齒輪泵的應(yīng)用，自動(dòng)回位卷盤及其它先進(jìn)石油設(shè)備的選用，使我公司油罐車在原有基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。該款車型已達(dá)到我廠合格生產(chǎn)的目標(biāo)。在 3月份的時(shí)候，我協(xié)助高部長完成了沈陽電動(dòng)升降車的設(shè)計(jì)工作。年初的時(shí)候，我主要是負(fù)責(zé)吸污車圖紙的整理工作。學(xué)到了很多，也成長了許多。通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸。三、 存在的問題技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案，對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其積極性。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容
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