20xx年工商銀行員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與20xx年工商銀行年終工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 如下：一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍思想是行動(dòng)的指南。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。抓好考核激勵(lì)機(jī)制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識(shí)，提高員工的服務(wù)自覺性。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù)，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金xx萬。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。全面理順營業(yè)部開戶單位狀況 建立大戶臺(tái)帳，定期走訪。三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場“發(fā)展才是硬道理”。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。
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