安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施策劃（匯編）(文件)
【正文】 求及中期考評的反饋信息，結(jié)合公司各個車間管理水平和規(guī)范化程度層次不齊的現(xiàn)狀，按公司的建議要求，先以電石二車間和動力車間為先行試點(diǎn)車間，其他車間為輔，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，分批分層次逐步推進(jìn)，繼而實(shí)現(xiàn)全面實(shí)施，穩(wěn)步達(dá)標(biāo)的目的。鑒于本項(xiàng)工作前期開展的效果差，程序和步驟混淆不清，為理清頭緒，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一階段的工作，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)重新開始按程序和步驟實(shí)施，通過延長實(shí)施步驟，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中要求的效果，合理安排和調(diào)整實(shí)施時間進(jìn)度表，提高基礎(chǔ)工作的水平和既定效果。（1）、各處室、車間要認(rèn)真組織管理人員、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班長以及廣大員工學(xué)習(xí)文件精神，掌握《電石生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范征求意見稿》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容，發(fā)動班組成員和組織相關(guān)人員，分層次，按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容進(jìn)行檢查，根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作階段制定整改措施、整改時間、責(zé)任人。實(shí)施時間：2009年10月21日至12月31日。（3）、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度。初始評審的結(jié)果將作為管理層、安全生產(chǎn)管理部門及主要人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容，以提高安全標(biāo)準(zhǔn)化意識以及在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動中所應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)。目的是獲取公司管理人員及主要人員對實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的承諾。（3）、工作內(nèi)容：、確定各層次人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。根據(jù)公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《規(guī)范》要求，編制、修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。為保證相關(guān)人員對所推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的全面了解，并確保能有效地在各部門、車間貫徹執(zhí)行，在開始實(shí)施之前，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高公司人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。實(shí)施時間：2010年10月1日至10月15日。實(shí)施時間：2010年10月16日至11月1日。四、工作要求（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，落實(shí)安全責(zé)任。要制定工作方案，層層抓好落實(shí)，研究制定應(yīng)對措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開展。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決安全專項(xiàng)整治和評估中發(fā)現(xiàn)的問題，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平上等級、上臺階，從根本上解決公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、本質(zhì)安全的問題。（四）、力戒形式，講究實(shí)效。（六）、通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立公司、處室、車間三級管理工作機(jī)制，形成一個完整的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定相關(guān)制度和操作程序，使公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。加強(qiáng)企業(yè) 的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。全面開展安全達(dá)標(biāo)，深入開展 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。A、一級 B、二級 C、三級 D、四級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用()動態(tài)循環(huán)的模式。A、特種崗位 B、換崗位 C、新進(jìn)人員 D、外來務(wù)工目前進(jìn)行事故調(diào)查處理應(yīng)堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、（）、公正公開的原則。A、主動防范 B、以人為本 C、整改隱患 D、自查自糾每年的6月被確定為（）A、消防安全月 B、安全檢查月 C、禁毒月 D、安全生產(chǎn)月 三 判斷題“三不傷害”就是不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。()安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司安全主管部門負(fù)責(zé)，其他部門不必參加。()轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員不需要進(jìn)行培訓(xùn)即可立即開始新的工作。加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。危險貨物裝卸作業(yè)是一項(xiàng)關(guān)鍵性操作，稍有不慎，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、污染、人員中毒、傷亡等事故。二 選擇題交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級分為（A B C）。A、危險源管理 B、風(fēng)險控制 C、安全評價 D、隱患排查治理三級教育是針對（C）職工的教育。A、馬上報告有關(guān)部門 B、找有關(guān)人員協(xié)商 C、立即制止 D、通知主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)方針提出必須堅持（B）的思想。（）安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)管理制度。（）安全生產(chǎn)費(fèi)用高危企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作指導(dǎo)思想是什么？答： 交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實(shí)國發(fā)[2010]23號和安委[2011]4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)高效的綜合運(yùn)輸體系，發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠地安全保障。（）企業(yè)要對危險源
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