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客服個人的工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料(文件)

2025-10-10 10:17 上一頁面

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【正文】 工發(fā)掘優(yōu)秀話術(shù),提供優(yōu)秀的溝通方式,讓我們公司工作和服務(wù)的話術(shù)多樣化,多遠(yuǎn)話,應(yīng)對多變的客戶,同時來提升我們客服人員的人力。對于優(yōu)秀愿意加油的人員提拔,不愿意努力不愿意學(xué)習(xí)的剔除留下優(yōu)秀人員,摒棄雜質(zhì)讓我們的工作更加純粹。由于xx一直沒做上去,有一段時間我都是處于迷茫而又灰心的狀態(tài),其實(shí)還蠻慶幸現(xiàn)在我們做了淘寶,當(dāng)然人才網(wǎng)也不會放棄,畢竟是老板的心血。利用平時空閑的時間,學(xué)習(xí)一些淘寶推廣技巧和營銷方法??头€人工作計(jì)劃12在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。去年是我從事商場客服工作的第一年,我還沒有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場客服的位置,總在對待客人的時候不怎么主動,更不用提“積極”這個詞了。做客服也一樣,顧客就是上帝,你只有無私的,用耐心和包容的態(tài)度去對待他們,幫助他們的時候,做客服的才會有可能有所收獲。在今年我要改變這一點(diǎn),要用友善和平的39。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點(diǎn)數(shù)。以下是對自己9月份制定的工作計(jì)劃:一、完成公司給客服人員規(guī)定的工作量公司是有給我們客服規(guī)定工作量的,比如一周要完成接入xxx個電話,一個月里要去完成xxx個電話,這些都是客服的基本工作量。因此在9月會跟自己的客戶保持一個暢通的聯(lián)系,然后維持好合作的關(guān)系,讓客戶與公司的利益緊密相連,為公司爭取更多的益處。上述是我9月的工作計(jì)劃,在開始九月的工作之前,我會做好八月的工作總結(jié),讓自己從工作中去吸取足夠的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),為自己的下一步工作能夠更順利的進(jìn)行??赡苁且?yàn)槲易约簺]有意識到時間過的如此的快,也有可能是因?yàn)槲以谏习肽昀餂]有做工作計(jì)劃,所以才讓我產(chǎn)生了一種沒有太多體驗(yàn)和成就的感覺。不能夠隨便的坐在我們的崗位上,也不能在我們的崗位中隨意的走動,更加不能夠擅自離開我們的崗位。二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)對于在下半年里,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),我還無從知曉。相信在下半年的工作當(dāng)中,我一定能夠表現(xiàn)的更好!。這個計(jì)劃和安排可能還存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括進(jìn)去,我也會做到自我監(jiān)督和自我督促,做到嚴(yán)格按照上面的計(jì)劃遵守,增加自己的自制力,加強(qiáng)自己的自律意識。第三點(diǎn)就是我們客服人員的服務(wù)態(tài)度,整個辦公樓每一層都有一到三家的企業(yè)公司,每一天或多或少都會有企業(yè)里的人員過來向我們咨詢問題,這個時候,我們不僅要做到微笑對待,我們還要做到耐心而細(xì)致的為他們解答,幫助他們盡快的處理好問題。一、崗位日常需要完成的工作首先,身為一名辦公樓的前臺客服,我必須要保證自己每天的形象都能夠達(dá)到公司里的要求,保證每天著裝整潔,統(tǒng)一穿好公司前臺的制服,保證自己每天精致的妝容,包括發(fā)型也要梳到一絲不茍,才能站到我們前臺的位置上,向我們的客戶和業(yè)主展現(xiàn)我們物業(yè)公司的專業(yè)和良好的氣質(zhì)形象。我不會去辜負(fù)大家的一個信任,感謝你們一直以來對我工作的支持。因此本月就溝通及交流這個問題去進(jìn)行學(xué)習(xí),讓自己學(xué)會更多的溝通技巧,這樣也就方便去客戶交流,讓客戶信服自己,進(jìn)而與自己達(dá)成合作,為公司爭取更多的客戶資源。因此本月我必須按時按量的完成公司給予的工作,不然又會跟八月份一樣??头€人工作計(jì)劃14馬上就要迎來9月份了,在9月的工作開始前,我先對自己的工作進(jìn)行一個計(jì)劃,按著計(jì)劃去進(jìn)行就能夠有條理的工作。其實(shí)可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實(shí)并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。一、堅(jiān)持商場原則,不同客戶區(qū)別對待我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是最受歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇,我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強(qiáng)的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。三、用友善和平的態(tài)度來維系客人去年我還有一個事情也做的不夠好,歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹]有轉(zhuǎn)換過來。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇了客服這個崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來對待認(rèn)真工作!二、用耐心包容的`態(tài)度來幫助客人在商場做客服的時候,是要有無私的奉獻(xiàn)精神的。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!客服個人工作計(jì)劃13一、用積極主動的態(tài)度來迎接客人去年我的客服工作是不夠好的,這一點(diǎn)我自己最為清楚。工作中遇到問題或是有很好的建議、想法,是記錄下來。要想在接下來的工作中做出成績,制定一份合理的工作計(jì)劃是必不可少的,以下是我的工作計(jì)劃 。嚴(yán)格把管控員工的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù)的主旨。對我們也有更好的成長。針對不喜歡線上溝通的我們有專門的門店銷售,這樣的銷售方式,雖然輻射的范圍有限,但是卻能夠最大限度的滿足客戶的體驗(yàn)感,讓客戶真正了解到我們公司是真誠的服務(wù)而不是虛假的網(wǎng)上交易。一、細(xì)分客服為了提高客服效率,決定把客服氛圍兩大部分一部分為銷售客服,一部分為售后客服,避免像過去一樣客服部一個人員要兼任數(shù)職,這樣不利于工作,把客服細(xì)分有利于客服員工的工作,避免因?yàn)楣ぷ鹘徊娉霈F(xiàn)錯誤,讓專業(yè)的人處理專業(yè)的事是我們客服部今后發(fā)展的方向。反饋客戶的需求以后仍需要處理好后續(xù)的跟進(jìn)工作才能夠得到對方的諒解,在今年的客服工作中出現(xiàn)較多的現(xiàn)象便是反饋的需求得不到及時的處理,盡管存在著技術(shù)部門處理不及時的問題卻也要做好相應(yīng)的跟進(jìn)才行,否則當(dāng)客戶再次進(jìn)行聯(lián)系的時候發(fā)現(xiàn)問題得不到及時的處理則會遭受對方的投訴,因此身為客服的自己在明年的工作中應(yīng)該注重跟進(jìn)技術(shù)部門的辦事效率才行,若是沒有及時進(jìn)行處理的問題需要相應(yīng)的催促才能夠讓客戶感受到自己對問題的重視。在工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,積極、努力的去做。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平熟練掌握一口清,在解決客戶問題時能夠脫口而出。制定如下計(jì)劃:一、完成外呼任務(wù)在進(jìn)行每天的外呼xx,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼??头€人工作計(jì)劃8不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有x個多月的時間了,在這x個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變。應(yīng)客戶要求,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具相關(guān)證明。為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證??头€人工作計(jì)劃7嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。如果有時間和條件,我們可以在節(jié)日期間送上祝福。,以便與客戶溝通,回答客戶的問題。大問題是我工作不到位。以上,是我對20xx年工作的計(jì)劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。時刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶??头€人工作計(jì)劃5電氣設(shè)備有限公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了良好的成績,為公司下年的工作打下了良好基礎(chǔ),20xx年,對于xxx電氣設(shè)備有限來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。對部分擁塞的邊際網(wǎng)和個別基站進(jìn)行擴(kuò)容。根據(jù)話務(wù)變化,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用。(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作力度??己酥贫龋?)對機(jī)房工作人員應(yīng)實(shí)施指標(biāo)分解給個人,責(zé)任落實(shí)到個人,考核落實(shí)到個人。并將基站的作業(yè)計(jì)劃下發(fā)到各營業(yè)部,便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。 20xx年我公司將加大維護(hù)力度,對工程建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格及存在隱患的基站不入網(wǎng)。六、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(一)細(xì)化管理,加強(qiáng)日常維護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)維護(hù)格局。四、加強(qiáng)集團(tuán)客戶管理,推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)20xx年公司將以“推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè),提升集團(tuán)客戶發(fā)展能力”為目標(biāo),數(shù)量與質(zhì)量并重,發(fā)展與延續(xù)結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應(yīng)用解決方案兩類信息化模式。(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期,第三期農(nóng)村渠道建設(shè),切實(shí)做到“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,一村一人,一村一點(diǎn)”的方式實(shí)現(xiàn)村級渠道覆蓋,進(jìn)一步加大農(nóng)村營銷xxxx渠道建設(shè),完善農(nóng)村市場發(fā)展模式。依據(jù)《欠費(fèi)考核管理辦法》加強(qiáng)營業(yè)部欠費(fèi)管理,多渠道、多手段對欠費(fèi)進(jìn)行收繳,同時加大欠費(fèi)收繳的獎勵力度,提高欠費(fèi)收繳人員的積極性。(三)合理配置資源制定促銷方案,提高業(yè)務(wù)滲透率20xx年公司將在深入對市場調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上制定各類行之有效的營銷方案,進(jìn)一步加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場的業(yè)務(wù)滲透;全面加強(qiáng)成本費(fèi)用的規(guī)劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客戶和收入市場份額的空間。 20xx年公司增值業(yè)務(wù)工作圍繞三個業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)開展,量質(zhì)并重實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)新發(fā)展。客服個人工作計(jì)劃4一、營銷策劃及增值業(yè)務(wù)管理方面(一)結(jié)合品牌戰(zhàn)略擴(kuò)大用戶規(guī)模。三、放高對自己的要求作為網(wǎng)絡(luò)客服,我總結(jié)了一下我以往跟客戶的聊天記錄,我發(fā)現(xiàn)我還是存在著很多的不足,還有著很大的進(jìn)步空間,我要放高對自己的要求??头€人工作計(jì)劃
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