【正文】 同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀精神，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定。三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。工作中，我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算（XX年冬大雪封路，全處放假）。但是，我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人：困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競聘科長這個(gè)崗位，不是為了一個(gè)職務(wù)，而是希望在這個(gè)平臺(tái)，多干一點(diǎn)實(shí)事，多盡一份責(zé)任，多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實(shí)有力，二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。對(duì)于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從組織安排！最后，謝謝大家。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。在對(duì)待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對(duì)事，以善對(duì)人”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時(shí)間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(xiǎn)（XX年庫區(qū)多處塌方，道路中斷，駐庫武警補(bǔ)給無法送進(jìn)）……。四是敬業(yè)的工作態(tài)度。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù)，對(duì)全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。第五篇：保衛(wèi)安全科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！我叫xx，1974年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。安全管理應(yīng)常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長鳴。（3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實(shí)施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。（2）、尚未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶的臺(tái)區(qū)及低壓線路，因其線路設(shè)備老化，安全基礎(chǔ)最為薄弱?！昂贤保弘S著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。特別是對(duì)各生產(chǎn)班組的“兩制”（責(zé)任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場安全）的落實(shí)情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術(shù)措施）實(shí)施情況，要及時(shí)以月報(bào)表形式上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的安全工作達(dá)到“兩控”（在控、可控）。在安全管理上建立多層次，多渠道的一個(gè)縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制?？胯F的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識(shí)，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險(xiǎn)因素。關(guān)鍵時(shí)刻必須承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對(duì)人要友善謙恭。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運(yùn)行軌道。三、安全監(jiān)察工作的思路和方法安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。為了確保這個(gè)方針的貫徹實(shí)施。從物的方面來看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100多天。下面請(qǐng)?jiān)试S我將近三年來的工作業(yè)績和對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：一、工作業(yè)績：2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級(jí)先進(jìn)集體”行列；2001年被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè)市級(jí)先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報(bào)為2002年“市級(jí)先進(jìn)集體”。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解?！叭诵曰保簜鹘y(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理，對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。七是有自律意識(shí)。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。1997年，我