主工長崗位職責(文件)
【正文】 日清日結(jié)分的考核。根據(jù)工程情況，合理、有序的對各班組工作進行分工；協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。并在實施過程中認真檢查和監(jiān)督，確保工程施工進度和質(zhì)量。負責各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。負責對進入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進行認證、簽收、保管并及時反饋相關(guān)信息。1完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進行的有針對性的安全教育。監(jiān)督工人按規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項目部。組織科學流水施工方案，合理安排工期。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對分包單位進行書面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術(shù)較低，分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術(shù)交底。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題，積極、主動的分析、處理，較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度問題及隱患。參加班組的班前活動會議，督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實際不符合之處，及時與相關(guān)部門溝通處理。1檢查各崗位工作的完成情況。1負責記錄職工的出勤情況。執(zhí)行作業(yè)中認真環(huán)保的各項規(guī)章制度。保證加熱爐系統(tǒng)運行平穩(wěn)，并能加熱合格鋼坯。定期進行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實
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