設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)(文件)
【正文】 撥、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。1負(fù)責(zé)全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。負(fù)責(zé)車間備品、配件計(jì)劃，對(duì)裝置上使用的閥門(mén)、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)處報(bào)送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。1對(duì)車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵考核。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）。十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。1負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂，對(duì)方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。1負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)督日常的使用情況。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，要監(jiān)督各級(jí)人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。第五篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作，對(duì)生產(chǎn)工段，班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。牽頭“冬季三防”工作，落實(shí)“三防”的措施。負(fù)責(zé)制定機(jī)
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