【正文】 工人員規(guī)章制度為了加強規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制訂管理制度大綱。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。病假需出示病假證明書。每周例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。如有特殊情況，負責人可根據(jù)情況更改會議時間。現(xiàn)場工作人員登記造冊。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。填寫材料、外購件入庫單。留有足夠的通道，便于搬運。倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。，用電一定要帶觸電保護。不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。、進度表及圖紙上墻管理。12．為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現(xiàn)：人 人 為 我、我 為 人 人！。第四條施工人員不得擅自砍伐景區(qū)樹木，破壞景區(qū)生態(tài)環(huán)境。第八條各施工單位要做到門前三包，對施工現(xiàn)場和施工路線要及 時清掃，確保整潔有序；第九條在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)居住的施工人員嚴禁飲酒、賭博、買賣物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。關(guān)于加強景區(qū)春季森林防火工作的通知為了切實做好春季防火工作，確保景區(qū)森林資源安全，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：一、強化組織領(lǐng)導，落實防火責任各部門要認識到春季森林防火的嚴峻形勢，堅決克服麻痹松懈思想，進行周密安排部署,認真落實森林防火領(lǐng)導負責制，再次明確工作職責，將森林防火責任層層落實。如遇晴天，在重點地段、重點區(qū)域，要安排專門力量全面展開巡查、制止違規(guī)野外用火，發(fā)現(xiàn)火災苗頭務(wù)必及時消滅。特此通知。在發(fā)生森林火災后，迅速啟動防火預案，組織人員趕赴現(xiàn)場實施撲救，做到“打早、打小、打了”。三、強化值班巡查，嚴控野外用火嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，帶班領(lǐng)導和值班人員要做到全面掌握火情動態(tài)、撲救隊伍等狀況，做好信息的溝通和協(xié)調(diào)工作，并嚴格按要求將相關(guān)火情上報縣森林防火指揮部。第十一條各施工隊就所屬車輛車號辦理通行證，車輛通行證辦理后，車輛憑通行證進出，沒有通行證的不得進出。第六條各施工單位嚴禁在路上堆放物料，占道施工，確因施工需要 時報保衛(wèi)科批準后，方可施工。第二條施工人員在景區(qū)工作，不得拿取景區(qū)的任何物品。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔。、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序，材料堆放適當。五、施工現(xiàn)場文明施工制度員工對內(nèi)須認真負責工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目負責人簽字批準，領(lǐng)料人簽名。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現(xiàn)場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度檔案管理由項目組專人負責，必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。員工請假需提前12個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。一、施工現(xiàn)場管理制度員工應(yīng)嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。7（共7頁）第三篇：施工人員管理規(guī)定施工人員管理規(guī)定、所有施工人員或任何第三者禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)賭博、酗酒、閑蕩、吐痰、制造擾亂(如高聲喊叫、