【正文】 基本工資和基礎性績效工資事假、曠工扣除標準參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子獎勵性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子的獎勵性績效工資按正職人均150％、副職人均140%提取，根據(jù)對機構(gòu)績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定，每年發(fā)放1次。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資考核分配。加值班費提取?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為公共衛(wèi)生、臨床（門診、住院、手術(shù)室麻醉、口腔等）、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括管理、后勤、收費、駕駛員等)五個考核單元。（三）崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測算，提出如下崗位系數(shù)設置指導性意見：臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、：：：：；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復計算系數(shù)）；（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。①違反相關政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的；②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的；④違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的；⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的；因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；⑥遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的；⑦私自收取現(xiàn)金不及時入賬的；⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的。個人獎勵性績效工資=（衛(wèi)生院獎勵性績效工資總額—提取的衛(wèi)生院班子獎勵性績效工資—院長獎勵基金—加值班費）/考核得分系數(shù)和*個人考核得分系數(shù)。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。做好績效工資考核分配工作關系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎，對調(diào)動廣大醫(yī)務人員的工作積極性，具有非常重要的意義。（三）嚴肅紀律，公正公平。績效工資實施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。二、考核主體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立績效考核領導小組及辦公室，落實專人負責具體工作，依據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》對各崗位人員進行考核。四、績效工資的核算在編人員由國家規(guī)定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成?？己说梅致毠た冃ЧべY＝調(diào)整系數(shù)崗位績效工資 總分值五、績效考核內(nèi)容：主要從四個方面：出勤情況，工作任務完成情況，執(zhí)業(yè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德，即德、勤、能、績、任務指標、服務質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標。群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心每個職工提供的服務流程、就醫(yī)環(huán)境、技術(shù)水平、盡職履責、職業(yè)道德等服務滿意度情況考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心可按照該指導意見，結(jié)合本單位實際制定切實可行的具體績效工資考核分配細則，通過職工大會或職代會討論通過，院委會研究決定后實施。（三）堅持“績效考核掛鉤”的原則。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，自2010年7月份起，我縣將績效工資總額的30%確定為基礎性績效工資，70%確定為獎勵性績效工資?？h衛(wèi)生局按基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人均獎勵性績效工資的130%先行提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子（含衛(wèi)生院院長、副院長、社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任、副主任，下同）獎勵性績效工資后，剩余部分作為各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資總量，其總量的90%分季度撥付（%），前一至三季度縣財政根據(jù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位季度崗位考核結(jié)果撥付，第四季度與預留總量的10%根據(jù)縣衛(wèi)生局對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核結(jié)果撥付?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對縣財政每季度核撥的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金和加值班費用，剩余部分依據(jù)對職工崗位績效考核結(jié)果發(fā)放。各單位應制定院長獎勵基金使用管理辦法，充分發(fā)揮其激勵創(chuàng)新作用。（四）工作人員考核方法崗位分類。①服務數(shù)量：主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關任務情況；健康檔案建檔數(shù)；健康教育數(shù)；免疫規(guī)劃接種人（劑）次；傳染病報告處理數(shù)；孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù)；老年人體檢數(shù)；慢性病管理數(shù)；重癥精神病人管理數(shù)、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等；②服務質(zhì)量：主要考核醫(yī)療文書（包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷等）合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎護理、級別護理、各項報表數(shù)據(jù)的準確率等；九項公共衛(wèi)生服務建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實際，進行適當調(diào)整完善。⑧對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效考核分季度進行，分別在季度結(jié)束后10天內(nèi)進行。工作人員績效考核結(jié)果作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績效考核達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位抽調(diào)到鎮(zhèn)政府合管站工作人員，在正式實施績效工資后，由原單位發(fā)放個人基本工資和基礎性績效工資，其獎勵性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。八、工作要求（一）提高認識，加強領導。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實施意見，將本單位目標工作任務，進行認真細化分解，核定每個崗位的工作任務量，量化指標分值，制定考核細則，由衛(wèi)生院院務會集體研究后，經(jīng)院職工代表會議或院職工大會通過后，報縣衛(wèi)生主管部門批準后公布實施。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求。二〇一〇年十一月十八日抄：市衛(wèi)生局、市財政局，縣政府辦、縣人社局，各鎮(zhèn)政府。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按照規(guī)定的程序和標準考核，造成績效考核失真失實的，實行責任追究?？h政府成立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室（縣衛(wèi)生局），負責績效考核工作的具體組織實施和指導監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應不少于2人。（六）借調(diào)到縣衛(wèi)生局工作人員，其獎勵性績效工資比照本單位同崗位人員平均水平發(fā)放；原衛(wèi)生院院長、副院長掛職到縣衛(wèi)生局工作的，比照原職務標準發(fā)放。（二）非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。%，%的獎勵性績效工資和預留的10%獎勵性績效工資根據(jù)年終縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的考核結(jié)果發(fā)放。考核周期內(nèi)實行醫(yī)療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等獎勵性績效工資零發(fā)放，同時取消當年評先評優(yōu)。（2）考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細則中明確)。具體每項指標及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)確定。崗位考核內(nèi)容。每個加值班班次（含中、晚班）按不超過20元/次計算，節(jié)假日按每班次（24小時）不超過40元計算?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎勵性績效工資總額5%, 設立院長獎勵基金。班子每季度（前三季度）個人獎勵性績效工資=班子季度獎勵性績效工資70%/班子成員崗位系數(shù)和*班子個人崗位系數(shù)?？冃Э己?0分以上、且核定的重點四項指標（醫(yī)療服務任務指標、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理指標、公共衛(wèi)生服務指標及醫(yī)療服務收入指標，下同）完成得分均高于相應分值90%的（社區(qū)衛(wèi)生服務中心因考核內(nèi)容差別，重點四項指標中核定后兩項得分≥90分），全額撥付；考核達不到80分、或核定重點四項指標完成得分平均值低于相應分值90%的，按最低比例撥付；扣除的不合格單位獎勵性績效工資，按1:：?？鄢幕A性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總量再分配。三、績效工資實施對象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位（含鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心，下同）在編和臨聘定崗聘用工作人員。一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。六、考核核算標準（一）、每個職工的績效工資采取百分制考核核算標準：原則上按出勤率30%，服務數(shù)量40%，服務質(zhì)量20%，職業(yè)道德10%的比例核算。服務數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量，包括門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃價收費人次、司藥人次、疫苗接種人次、孕兒管理人次、接生人次、所管住院病人床日數(shù)、檢驗及心電人次、放射及B超人次、九項基本公共衛(wèi)生服務人次及新農(nóng)合服務等工作量情況考核。編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成。三、考核方法和程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的職工按照考核標準進行自評，在每月初考核領導小組布置當月工作的同時，要求每個職工書面匯報對上月崗位職責及工作任務完成的情況，對照方案進行自我評分評級。二〇一〇年十月三十日第四篇：績效工資考核分配指導意見巴中市巴州區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位