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20xx企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文與20xx企業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)范文及20xx年生產(chǎn)工作設(shè)想?yún)R編(文件)

2025-10-09 00:55 上一頁面

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【正文】 業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)范文及2019年生產(chǎn)工作設(shè)想一、 外來單位(政府、監(jiān)督審核部門)安全生產(chǎn)檢查:  XX年以來,xx市政建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部安全事故比往年有所上升,程度也更加重大,xx市定性XX年為隱患排查年,因此也加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度,今年對(duì)我公司檢查達(dá)到5次之多。   在集團(tuán)董事長、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全體員工的努力,XX年1~12月,同比XX年1~,%,幅度較大?! ?安全生產(chǎn)管理   簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書  集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)?! 《?、 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理: 合作協(xié)議:  ,基本都簽定,其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,租賃公司開元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽,上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。XX年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成。為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建
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