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20xx上半年營銷工作總結與20xx上半年營銷工作總結范文匯編(文件)

2025-10-09 00:31 上一頁面

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【正文】 圍進一步擴大品牌影響力,繼續(xù)加強網絡建設和渠道建設,圍繞重點區(qū)域、重點客戶、重點產品確定目標展開工作。在XX年的營銷規(guī)劃中,我們將山東、河南、新疆、浙江、江蘇、湖南、海南、內蒙古作為今年重點拓展的省級市場。就今年任務完成情況而言,省內西安、寶雞、渭南分公司任務完成情況相對較好,陜北相對較差。在去年對產品進行瘦身整合的基礎上,結合西鳳酒市場銷售實際,積極改進和完善品牌運營管理公司運營機制和考核辦法,有效整合市場資源,形成營銷合力,大力促進核心品牌走向全國,市場運作更加靈活和高效。通過北京西鳳酒銷售公司在全國推廣酒海原漿,加快全國化進程。加大宣傳力度,注重宣傳效果,大力推廣品牌文化和企業(yè)文化。另外結合以上宣傳,通過戶外廣告牌、門頭、燈箱、燈桿、掛旗、電梯、候車廳、公交車體、樓宇廣告、登機牌等形式進一步加大了市場氛圍的營造。目前省內市場外來名酒對陜西市場的蠶食在進一步加劇,省內市場中高檔產品的鞏固提升存在一定的壓力。產品質量事故時有發(fā)生:生產批次酒體質量問題對市場銷售造成極大負面影響,極大的損傷了企業(yè)形象和品牌形象,嚴重挫傷了客戶的經營積極性,給市場銷售造成嚴重障礙。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。市場整體投入仍顯不足,整個產品鏈向中高價位提升的調整已初顯成效,但我們在市場上的整體持續(xù)投入明顯跟不上市場的發(fā)展步伐,加之競品的步步緊逼,導致重點產品、明星產品增速趨緩,普通產品發(fā)展出現瓶頸,致使市場拓展出現脫節(jié)。省外市場總體有所發(fā)展,但東北、華北、河南、西北等市場還很薄弱,整體省外市場拓展步伐還需進一步加強。通過糖酒會、世園會等大型會議,積極做好形象展示和品牌宣傳工作。及省外局部區(qū)域個性產品的設計投放,配合全國化進程的展開。本年度我們繼續(xù)針對有潛力的個性化產品進行整合,在大力扶持潛力產品加快全國化進程的同時,針對原有主導產品進行大力瘦身整合,嚴格限制產品開發(fā),繼續(xù)經過數據分析、淘汰無發(fā)展?jié)摿Φ漠a品,有效提升了品牌價值。聚焦優(yōu)勢資源,整合產品結構,提升產品競爭力。特別是河南、山東、河北市場經過調整后,已逐步開始出現恢復性增長。通過開展了農家樂、陳列搶占貨架、獎勵旅游、品鑒會等活動,進一步鞏固了市場占有率,積極推進了西鳳酒品牌的提升。同時,繼續(xù)積極推行競聘上崗,優(yōu)化組合、雙向選擇的用人機制,加大績效考核力度等措施,充分調動了廣大員工工作的積極性。企業(yè)內部,今年是西鳳集團和西鳳股份公司改制重組、增資擴股后的起始之年,企業(yè)正在面臨各項大的調整。堅持“聚焦優(yōu)勢資源,確保持續(xù)增長”的運營策略。在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。(三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作作為營
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