【正文】 入，確保分項(xiàng)分 部工程按 期完成。加強(qiáng) 調(diào)度統(tǒng)計(jì) 工作，減 少各道工 序間的銜 接時(shí)間， 充分利用各個(gè)工 作面，避 免出現(xiàn)窩 工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 五 ）搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 在 施工中理 順與業(yè)主 、監(jiān)理 工程師、 地方的 工作關(guān)系 ，確保 施 工生產(chǎn)順利進(jìn)行?？焖龠M(jìn)場(chǎng)、迅速展開。做 到重、難 點(diǎn)早下手 、重點(diǎn)抓，爭(zhēng) 分 奪秒、盡快突破。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。 投 資指標(biāo)監(jiān)控法 根 據(jù)本合同 段工程總 的投資 計(jì)劃，編 制與施 工進(jìn)度相 對(duì)應(yīng)的逐 月投資安 排計(jì)劃， 并比較施 工中實(shí)際 每月完成 計(jì)劃與計(jì)劃完成 的投資差 距，分析 差距原因 ，分析差 距產(chǎn)生的 單位、分部和分 項(xiàng)，采取 響應(yīng)的對(duì) 策，從宏 觀控制到 微觀控制 ，并繪制投資 管 理控制曲線。采 取調(diào)整工 序、增加 投入等相 應(yīng)的措施 ，確保單項(xiàng) 進(jìn)度 指標(biāo)的現(xiàn) 實(shí)，事項(xiàng) 日保旬、 旬保月， 月保季、 季保年，從微 觀 控制至宏觀控制。想 “四新 ” 要質(zhì)量、要進(jìn)度。 一 、施工安排 人員安排 為確 保冬季施 工正常進(jìn) 行，組織 成立冬施 領(lǐng)導(dǎo)小組 。 （ 2）必須冬施期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排，措施齊全。方案確 定 后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。 如：能否 在冷狀態(tài) 下安全過(guò) 冬等問題，應(yīng) 通 過(guò)圖紙會(huì)審解決。 ④ 對(duì) 于易燃易爆的材料設(shè)專庫(kù)存放，并防止足量滅火器 機(jī)械準(zhǔn)備 室內(nèi)裝飾的機(jī)械、工具均不受冬季施工影響，平時(shí)使用的工具 作到不淋 雨雪，妥 善保管即 可；定期 檢查臨電 設(shè)施，防止電 線 硬化破損 ５ 、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn) 場(chǎng)集中供暖，室內(nèi)溫度不宜低于８ ℃ ，不應(yīng)低于 5℃ 。 保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸 道路暢通， 路面應(yīng)根據(jù)需 要加鋪爐渣，砂礫 或 其他防滑材料，必要時(shí)應(yīng)加高加固路基。防水保 溫材料應(yīng)存放 在干燥的地 方，不得受潮 雨淋。同時(shí)我公司 在施工過(guò) 程中采取 相關(guān)技術(shù) 、管理措 施，以避 免擾民現(xiàn)象的 發(fā) 生，積極維護(hù)我公司及業(yè)主的社會(huì)形象。此 部分請(qǐng)閱 “夜間施 工措施”、“環(huán) 境保護(hù)措 施”、“ 安全文明施 工措施”、“噪音 預(yù)防措施”等詳 細(xì) 內(nèi)容。在 出入施工 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不大聲 喧嘩、嘻 戲打鬧， 并注意個(gè) 人形象， 給當(dāng)?shù)鼐?民留下良好的 印 象。為 此，對(duì)本工 工程 總?cè)蝿?wù)中 的關(guān)鍵工 程項(xiàng)目之 開工、完 工日期特 作如下明確規(guī)定，其他項(xiàng)目和工序要?jiǎng)?chuàng)造條件，為關(guān)鍵項(xiàng)目提供基礎(chǔ)保證，絕 對(duì) 保證關(guān)鍵項(xiàng)目不向后拖延。 工地建立警衛(wèi)班，晝夜值班巡邏防盜，保護(hù)建筑成品及建 筑 材料，保衛(wèi)工地安全。 施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外合適地點(diǎn)。施工單位負(fù) 責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施 工機(jī)械必 須經(jīng)過(guò)安 全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，并 依 照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。 。在車輛、行 人 通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志 。施 工現(xiàn)場(chǎng)必 須有保證 施工安全 要求的夜間照明 ；危險(xiǎn)潮 濕場(chǎng)所的 照明以及 手持照明 燈具，必 須采用符合安 全 要求的電壓。 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚 燒 油氈、油漆及其它回產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。 施工污水必須有組織的通過(guò)排水溝流入工地臨時(shí)沉淀池，待 泥 漿沉淀，溢出清水排入城市污水井或邊溝內(nèi)。 嚴(yán)格按 程序施 工，除特 殊情況 外，一律 不準(zhǔn)顛倒 工序和 違 反施工常規(guī)。 該 工 程進(jìn)度見附圖。 （ 4） 如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公 司將盡力 解決問題 并對(duì)其做 相應(yīng)的賠 償，以樹 立本公司的形 象 、信譽(yù)。 （ 2）在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工 等條例，制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，如：在砼澆筑、鋼筋切割、材料吊運(yùn) 等施工過(guò) 程應(yīng)采取 防噪音措 施或限制 時(shí)段；生 活垃圾、建筑垃 圾等及文 明存放， 外運(yùn)時(shí)加 強(qiáng)覆蓋防 止遺灑； 施工現(xiàn)場(chǎng)污水有 組織排放 ，保證不 外流等等 。 十 四 、 防止擾民的措施 本 工程要對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 封閉， 以保證外 部人員 誤入施工 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生 安全隱患 。 材料倉(cāng)庫(kù)要進(jìn) 行全面檢查 、維修，特別 是水泥倉(cāng)庫(kù)四周必須排水良好，做到屋面不漏雨，墻而不滲水，地面不返潮。 ６ 、 技術(shù)準(zhǔn)備 ① 工程管理人員應(yīng) 認(rèn)真熟悉圖紙和國(guó)標(biāo) GJ10497《建筑冬期 施 工規(guī)程》 ② 現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù) 員及 工長(zhǎng) 應(yīng)結(jié) 合 冬施 方案 對(duì)施 工隊(duì) 伍進(jìn) 行詳 細(xì)的技術(shù)交底，使冬施方案落實(shí)到施工班組 目前將進(jìn)入夏季多雨季節(jié) ，氣溫高 、雨水多 ，這些不 利因素給 我們的施 工造成了許多 困 難。 ② 現(xiàn)場(chǎng)冬施期間進(jìn)場(chǎng)的材料二次搬運(yùn)時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作， 并及時(shí)運(yùn) 到施工現(xiàn) 場(chǎng)，碼放 整齊，遠(yuǎn) 離潮濕及 風(fēng)寒侵襲之地。 ③ 與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預(yù)報(bào)，防止寒流 突 然襲擊。 編制原則 是：確保 工程質(zhì)量 ；經(jīng)濟(jì)合 理，使增加的費(fèi) 用為最少 ；所需的 熱源和材 料由可靠 的來(lái)源， 并經(jīng)兩減少能源 消耗；確 實(shí)能縮短 工期。 冬施施工項(xiàng)目工程 冬施 期間涉及 與氣溫相 關(guān)的施工 項(xiàng)目有； 廚衛(wèi)間墻 面抹灰、涂料、油漆施工；大理石墻、地面施工；墻地磚鋪貼；壁紙施工。本裝修工程為室內(nèi)裝修， 裝修現(xiàn)場(chǎng) 在冬期期 間由 甲方 負(fù)責(zé)集中 供暖。關(guān)鍵 線路分層 次、關(guān)鍵 工序保關(guān) 鍵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) 保 關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て凇? 單 項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法 即 使統(tǒng)計(jì)施 工中各項(xiàng) 實(shí)際進(jìn) 度指標(biāo)， 掌握情 況，并與 施工組織 設(shè)計(jì)確定 的各項(xiàng)進(jìn) 度指標(biāo)進(jìn) 行比較。 （ 五 ）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 本 合同段的 施工進(jìn)度 監(jiān)控采 用如下方 法：投 資指標(biāo)監(jiān) 控、形象 進(jìn)度監(jiān)控 、單鄉(xiāng)進(jìn) 度指標(biāo)監(jiān) 控、關(guān)鍵 線路網(wǎng)絡(luò) 監(jiān)控。 合理增加投入。 （ 三 ）管理保障措施 加強(qiáng)施工管理，要管理要工期、要效益。 （ 二 ）組織措施 組 織強(qiáng)有力 的指揮領(lǐng) 導(dǎo)班子 ，科學(xué)組 織合理 安排，超 前考慮。解決 好冬、雨季施 工 問題合理安排施工生產(chǎn)。同時(shí)， 在保證質(zhì) 量、安全 的前提下 ，盡可能開展多 工序同步 施工、平 行作業(yè)、 控制作業(yè) 循環(huán)時(shí)間 ，合理安排作業(yè) 層次，減 少雨季等 不利因素 對(duì)施工的 影響，利 用有時(shí)機(jī)加快 施 工進(jìn)度。 二 、 保證工期的組織措施 （ 一 ）、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、全力保障施工生產(chǎn) 發(fā) 揮機(jī)械化 施工優(yōu)勢(shì) ，選配 合理配套 的施工 機(jī)械，建 立合理的 機(jī)械保養(yǎng) 、維修本 系保證施 工機(jī)械的 完好率， 同時(shí)，建立強(qiáng)有 力的后鄞 保障體系 ，保證和 種物資、 設(shè)備按時(shí) 足額到位、搞 好 工作和生活環(huán)境建設(shè)，全力保障施工生產(chǎn)。 施工中不允許隨意丟棄廢物，廢物要放在指定地點(diǎn)，要及 時(shí) 清理施工垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。 項(xiàng)目施工期間，除工作接待外，中午及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝灑， 任何人不 準(zhǔn)接受他 人禮物， 不準(zhǔn)接受 與公司有 業(yè)務(wù)關(guān)系的人 員 的吃請(qǐng)。 總之安全工作是防患為主，防患 于未然，不能有絲毫的麻痹和 僥 幸的心理。 所有施工設(shè)備和機(jī)具有使用前必須由專職人員負(fù)責(zé)檢查，通過(guò)后 方可使用 。采用 ABC 管理法。 施工班組、施工隊(duì)要根據(jù)各個(gè)隊(duì)段施工的不同情況制訂切實(shí)可 行 的安全措施執(zhí)行。這些行之有效的 安全檢查 制度不能 流于形式 ，本工程 全過(guò)程施 工中繼續(xù)實(shí)施。關(guān)鍵部位的安全操作要領(lǐng)等等。 四 、 保證隱蔽工程質(zhì)量的措施 隱 蔽工程施 工完畢后 ，由工 班長(zhǎng)在隱 蔽驗(yàn)收 記錄中填 寫工程的 基本情況 ，由施工 隊(duì)技術(shù)負(fù) 責(zé)人簽字 ，并邀請(qǐng) 項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù) 責(zé)人、質(zhì) 量檢查員 和建設(shè)、 監(jiān)理單位 現(xiàn)場(chǎng)代表 ，重要或特殊部 位還邀請(qǐng) 設(shè)計(jì)單位 和質(zhì)量監(jiān) 督部派員 參加，共 是對(duì)隱蔽工程進(jìn) 行檢查驗(yàn) 收，對(duì)于 隱檢中提 出的質(zhì)量 問題進(jìn)行 認(rèn)真處理，經(jīng) 復(fù) 驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。 勾縫在防護(hù)體沉落穩(wěn)定后進(jìn)行，確保勾縫平順、整齊、牢 固 ，沒有脫落現(xiàn)象。 基坑開挖前做好地面排水，以免基坑受水浸泡。 （ 3） 填筑壓實(shí) 填 土壓實(shí)應(yīng) 用壓路機(jī) 械，碾 壓遍數(shù)經(jīng) 壓實(shí)試 驗(yàn)確定， 特別注意 對(duì)路 堤邊 坡的壓實(shí) ：雨季土 壤含水量 過(guò)大時(shí)， 應(yīng)翻開、晾曬到 適宜含水 量再填筑 和碾壓， 旱季土壤 過(guò)于干燥 時(shí)撒水濕潤(rùn)后再 填筑和碾 壓。填筑 時(shí)嚴(yán)格按 照確定的填 筑說(shuō)局及設(shè)計(jì)要求施工，縱向分層，橫向一次到位，攤鋪平整，碾 壓 密實(shí)度達(dá)到要求。 Ⅲ 路塹坡面 平順，無(wú) 明顯的 局部高低 差、無(wú) 凸懸危石 、浮石、 碴堆、雜 物。 （ 2） 開挖 Ⅰ 先檢查坡 頂、坡面 。 一 般路塹開挖質(zhì)量保證 （ 1） 排水 路 塹 施工先最好塹頂截、排、吊 水溝，并隨時(shí)注意檢查。因此， 建立主要 原材料綜合驗(yàn) 收 網(wǎng)絡(luò)，以確保對(duì)混凝土質(zhì)量的控制。 （ 四 ）進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施 實(shí)施 工程項(xiàng)目 施工與管 理過(guò)程中 ，正確處 理質(zhì)與質(zhì) 量的關(guān)系，生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢查質(zhì)量是否合格。保 證工程材 料按質(zhì)、 按量、按 時(shí)的 供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。 三 、 質(zhì)量保證控制措施 （ 一 ）工藝控制措施 單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師 審 批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。 結(jié)合本合 同段施工特 點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC小組 ，真正解 決本合同 段；路基 等施工中 的關(guān)鍵質(zhì) 量問題，提高 工 程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效率。 二 、 質(zhì)量保證管理措施 （ 一 ）加強(qiáng)質(zhì)量教育 不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量人意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。各施 工隊(duì)設(shè)專 職質(zhì)檢員，各 工 班設(shè)廉職質(zhì)檢員。 一 、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系 （ 一）項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè) 專職的質(zhì) 量監(jiān)察部 ，負(fù)責(zé)本 合同段 工程的 全 部質(zhì)量管理工作。 主 要大宗材 料由公司 材料部 供應(yīng)，輔 助材料 由工地材 料員采購(gòu)。 工程合同簽定后即成立材料采購(gòu)小組，材料組由經(jīng)驗(yàn)豐富的 采購(gòu)員組 成，材料 組人員要 求在三日 內(nèi)計(jì)算出 詳細(xì)的材料采購(gòu) 計(jì)劃，報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 審批。 其 使用的材 料規(guī)格 、品種繁 多，消 耗量大， 就是在 同一工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，其所耗的材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不大一樣，因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞 好 工程施工的先決條件。 辦公室：主要負(fù)責(zé)施工后勤工作，文秘：對(duì)外接待、生活、醫(yī) 療 及宣傳報(bào)道工作。主要 負(fù)責(zé)施工 技術(shù)、質(zhì) 量檢查、 生產(chǎn)調(diào)度 、統(tǒng)計(jì)及 資料整編等技 術(shù) 工作。 施 工 管理組織機(jī)構(gòu)見下圖： （ 二 ）各部門施工管理職責(zé)及任務(wù) 項(xiàng)目