【正文】 團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對西安市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊。協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作。工作中態(tài)度不夠積極。首先，對于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個臺階，使我們集團(tuán)公司向一個快速、高效、健康的方向發(fā)展。工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。與集團(tuán)公司共同成長，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!工作總結(jié)2時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。機關(guān)辦公室個人年度工作總結(jié)范文20**年年, 黨政辦在區(qū)委辦,區(qū)政府辦的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委,鎮(zhèn)政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實曾辦發(fā) 號文件精神,緊緊圍繞服務(wù)黨委,政府,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了黨委,政府各項工作的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了區(qū)兩辦交給的各項工作任務(wù).一,緊扣中心,抓好信息調(diào)研信息工作是黨委,政府決策的千里眼和順風(fēng)耳.我們加大信息資源的開發(fā)利用力度,及時準(zhǔn)確,全面地向各級黨委,政府反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況,新問題,新成就,更好地為各級黨委,政府了解情況,我們制定了信息工作目標(biāo),組建了信息工作專班,并對各職能辦公室和鎮(zhèn)直職能部門一月收集一次工作情況,區(qū)信息100余條,被采用信息在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅.調(diào)查研究是辦公室的主要職能之一,我們緊緊抓住黨委,政府各個時期的工作重點,切實增強工作的預(yù)見性,針對性,深入基層調(diào)查研究,及時了解真實信息,及時發(fā)現(xiàn)傾向性的問題,及時總結(jié)新鮮經(jīng)驗,超前性調(diào)研。機關(guān)干部,職工滿意。文和格式關(guān),做到及時,準(zhǔn)確,首先由分管制文的同志審初稿,再由黨政辦主任核稿,通過后再呈請書記,可開可不開的會,一把手負(fù)責(zé)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,定期開展矛盾糾紛摸底排查工作,及時化解苗頭,民師,改制企業(yè)職工,對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的退伍軍人,我們按照責(zé)任捆綁到人,解決問題具體的原則,保密,檔案,做到專人負(fù)責(zé),建立政府網(wǎng)上主頁,開辟宣傳窗口,加入?yún)^(qū)政府網(wǎng)站,并不斷豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,擴大宣傳面,《保密法》,實施依法行政,推進(jìn)保密工作法制化,加強了對涉密人員的教育和管理,史志工作上,我們加大了對檔案資源建設(shè)和檔案創(chuàng)新工作力度,不斷豐富了檔案藏量,優(yōu)化了檔案結(jié)構(gòu),打造了檔案精品.20**年年,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!辦公室個人年度工作總結(jié)范文年輪輾過沉痛和榮耀并存的XX年，駛向充滿挑戰(zhàn)和未知的XX年之際，回首XX年，認(rèn)真總結(jié)自我，找尋存在的問題和差距，更好地促進(jìn)自我提高，尤為必要。XX年是我完整在辦公室負(fù)責(zé)文綜合、信息報送等工作的第一個年頭，出色地完成了各項工作。全年協(xié)助完成冬訓(xùn)、三個文明表彰、經(jīng)濟(jì)工作、能力作風(fēng)系列報告、東城國際企業(yè)家聯(lián)誼、揚州人家新春聯(lián)誼等較大會議籌備、組織工作。四是創(chuàng)造性地完成其它工作。 積累成長的一年，瑕瑜互見，催人自身。堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)知識，不斷提高綜合理論素質(zhì)。堅持在實踐中學(xué)習(xí)提高，常懷反思之心，對做過的事情及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習(xí)，未能養(yǎng)成一個每天學(xué)習(xí)并長期堅持的良好習(xí)慣。遇到問題，遭到不公正待遇還抱有孩子氣，容易情緒化。由于經(jīng)驗的不足，常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，有些事情處理得不夠完滿。三是自身存在的問題和不足。二是堅持實踐鍛煉積累經(jīng)驗。一是堅持理論學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)。代表街道參加全區(qū)“亞龍杯”法律知識競賽，獲得第一名。以廣陵情況、廣陵時政、政府網(wǎng)站為載體，認(rèn)真組織對上信息報送，全年共完成區(qū)級以上信息報送200余條。全年完成各類大大小小常規(guī)材料300余篇，嚴(yán)格把關(guān)對外報送、對下頒發(fā)的各類文件文表述，完成對6個行政村的全面調(diào)研，完成市級以上刊物調(diào)研論文3篇，文綜合工作基本能做到獨當(dāng)一面，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。XX年注定是不平凡的年度，從年初雨雪冰凍災(zāi)害，到年中汶川大地震，全國人民緊密團(tuán)結(jié)在一起，我和同事們掃雪除冰、捐款抗災(zāi)，共同抗擊自然災(zāi)害；從北京奧運會成功舉辦，神七載人飛船成功登月，我和同事們齊心做好奧運火炬?zhèn)鬟f安保志愿者，共同為奧運健兒加油助威，一起為神七返航真臂歡呼……災(zāi)難或許讓我們短暫地傷痛過，卻讓我們更加團(tuán)結(jié)，榮譽帶給我們不僅是瞬間的激動，的是自信，的是責(zé)任，越發(fā)催人奮進(jìn)。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),隨叫隨辦,對多項活動安排統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,盡管辦公室人手少,但從未因此而影響領(lǐng)導(dǎo)各項公務(wù)活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使許多領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排得井井有條, 余次,市,區(qū)組織的行業(yè)會議 .為了協(xié)調(diào)好各種事務(wù),我們始終把握一點,就是協(xié)調(diào)工作無小事,件件事事抓落實,工作協(xié)調(diào)講程序,行動協(xié)調(diào)講規(guī)矩,關(guān)系協(xié)調(diào)講大局,全鎮(zhèn)上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài).四,強化管理,加強自身建設(shè).,并要求每天上班提前10分鐘,每天下班推遲10分鐘,堅持24小時值班制度,節(jié)假日輪流值班,確保了信息渠道和政令暢通,使辦公室工作有條不紊,銜接緊密,按照全年的工作安排,將辦公室十一項工作任務(wù)擬成《目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》,把各項工作分解到人,進(jìn)行量化考核,xx年,我們針對政府辦公樓始建時間久,辦公設(shè)施陳舊,先后投資50余萬元對辦公樓,會議室,接待室進(jìn)行改造裝修,添置了新的檔案柜,辦公桌等一批辦公設(shè)備,極大改善了機關(guān)工作人員的辦公條件和機關(guān)形象.五,高效運轉(zhuǎn),抓好辦公室其它各項工作我們創(chuàng)新建立了高效有序的工作機制,著眼于基礎(chǔ),進(jìn)一步強化了日常工作的管理,保證日常工作有序,快速,:,我們本著規(guī)范,精簡,高效的原則,嚴(yán)把三關(guān):即把好進(jìn)口和出口關(guān)。緊扣上級及本級黨委,政府工作部署,掌握了大量的基礎(chǔ)材料,為黨委,政府提供了許多有參考價值的材料。改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)對來年的展望：希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：**年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事