20xx年2月銷售員工作計劃與20xx年2月銷售計劃匯編(文件)
【正文】 計劃XX年，我將繼續(xù)嚴格恪守“品質(zhì)第一，效率第二”的工作思想，在公司的領導下，不斷完善公司的戰(zhàn)略銷售工作，及時、準確地完成銷售部門工作訂單和交貨數(shù)量。確保產(chǎn)品的正常交付，并及時向領導反映工作過程中的問題。3，在規(guī)定時間內(nèi)完成所有的文件和版本的交付工作，及時、詳細地向客戶提供包括發(fā)票，裝箱單，商業(yè)發(fā)票，運輸合同，運輸聲明，原產(chǎn)地證書等交付憑證。6，完整準確地完成分項統(tǒng)計，月度出口應每月制定收據(jù)細節(jié)，與財務對帳。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。二、 工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在XX年度工作計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務
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