20xx年企業(yè)人事行政工作計劃書與20xx年企業(yè)人事部年度工作計劃匯編(文件)
【正文】 制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據公司情況而定。基礎穩(wěn)固：——建立精、細、完善的工作程序與職能組織，甄選、培訓合適的人選。誠 信：對公司的相關規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行。和 諧：工作關系的和諧——有禮有節(jié)。進 ?。荷硖幀F代一日千里的信息時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域。推行有活力的薪酬、福利體系，實現能力、績效與收入相匹配。創(chuàng)造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象。四、行政部職能規(guī)劃公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新。公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核。公司全員薪資結算相關資料的建立。人力高效、優(yōu)質的招聘。建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產經營活動保駕護航。建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制。三、行政部組織目標設計高效、合理、簡化的公司組織架構，并持續(xù)檢討精進之。務 實：日常工作處理——腳踏實地。這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。漸次滲秀：——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果。二、安全方面排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必
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