20xx年下半年分月工作安排與20xx年下半年辦公室工作計劃匯編(文件)
【正文】 司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。a、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。c、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，d、加強(qiáng)營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)八、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部
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