20xx年人力資源部個人總結(jié)與20xx年人力資源部個人總結(jié)2匯編(文件)
【正文】 力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。，按月準確出具考勤報表。，處理員工獎懲事宜。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。以人為本的人才理念。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。眾所周知，員工的穩(wěn)定性對于公司發(fā)展影響深遠，下面人力資源部就本年度員工離職情況做一個簡單的匯總，給部門領(lǐng)導來年的員工管理工作提供參考意見?？上驳氖菃T工意識在潛移默化的影響中
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