20xx年優(yōu)秀公司銷售人員工作計劃范文與20xx年優(yōu)秀醫(yī)師工作計劃匯編(文件)
【正文】 訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。二、科、教方面(一)、科研工作有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄?？咕幬镏委煹寞煶?。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2018年優(yōu)秀醫(yī)師工作計劃一、醫(yī)療方面為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個
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