20xx年公司行政部門(mén)工作計(jì)劃與20xx年公司行政部門(mén)年度工作計(jì)劃樣例匯編(文件)
【正文】 據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。2018年公司行政部門(mén)工作計(jì)劃與2018年公司行政部門(mén)年度工作計(jì)劃樣例匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年公司行政部門(mén)工作計(jì)劃一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工
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