【正文】 人員素質(zhì)，提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務(wù)。安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。半年來共布置各種會議10余次。形成合力，共謀發(fā)展。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。班子成員以學校大局為重，精誠團結(jié)，通力協(xié)作，做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領(lǐng)。在活動中，師生除交流所讀書名外，還交流讀書內(nèi)容，讀書心得、讀書趣事。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。四是集中學習，共同提高。本學年，組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓(xùn)活動，回校后進行學習匯報和二級培訓(xùn)。各學科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課，或交流發(fā)言。一是進一步抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。我校支部改選后，更加務(wù)實與創(chuàng)新。學校成立“一辦兩中心”即目標督導(dǎo)辦，教學服務(wù)研究中心，素質(zhì)提高推廣中心。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。特別在學?；锸硤F承包交接期間，承包人經(jīng)驗不足，伙食質(zhì)量差，行政班子心急如焚，找原因、想辦法、改機制。在行政班子的帶領(lǐng)下，我校教師今春提前兩天到校參加義務(wù)勞動，全體教師不怕苦，不怕累硬是用我們文弱的雙手完成了播音室、實驗室、雜物保管室、食堂等的調(diào)整和設(shè)施的搬遷，公共設(shè)施管理規(guī)范，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的贊揚。今后還會有優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師產(chǎn)生；學校先后進行三次學生表彰會，受表彰人數(shù)達100余人次。今春教師除了在辦公室安裝的兩臺電腦積極查詢資料外還有像丁鑫、林兆輝、曾小青等多位教師在多媒體教室上常規(guī)課。逐步實現(xiàn)教育本質(zhì)回歸；學校價值回歸；教師精神回歸；學生個性回歸。二是以少先隊活動為載體，強化少年兒童思想教育本期結(jié)合“”開展了“感恩教育”活動；結(jié)合“植樹節(jié)”在全校開展環(huán)境保護系列教育活動；結(jié)合春天的到來組織了尋找春天有獎?wù)魑幕顒樱唤Y(jié)合慶六一活動進行了“祖國明天更美好”畫展，舞蹈展示、合唱展示、手工展示；結(jié)合建黨90周年開展了紅色影院活動，讓全體學生通過對紅色電影的觀看，加深了對黨、對祖國的熱愛之情。按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。通過樹立學校教師隊伍的正氣形象，用身邊的同事感染人，形成了良好的教育教學風氣。最后實施課堂教學“三線一統(tǒng)一”：教師上課心里裝著三條線，即各層級活潑可愛的學生一條線，清晰的教學目標一條線，嚴密的教學環(huán)節(jié)一條線。低年級重視寫字與朗讀；中年級重視片斷積累與運用；高年級重視閱讀與習作訓(xùn)練。特別重視和加強了學生口算、心算、筆算的訓(xùn)練，培養(yǎng)學生的估算意識和初步的估算能力，關(guān)注學生數(shù)學思考、解決問題能力的訓(xùn)練。重視教學情境的設(shè)置，結(jié)合課文內(nèi)容組織開展思想品德教育活動。體育衛(wèi)生課加強了健康衛(wèi)生知識宣傳，加強體育鍛煉，提高了達標率，降低了近似率。本期，我校行政人員共聽課100多節(jié)，對多位年輕教師進行現(xiàn)場教學指導(dǎo)。七是重視質(zhì)量監(jiān)控，培養(yǎng)合格學生畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一，為此，我校加強畢業(yè)班的管理，保質(zhì)保量完成教學任務(wù)，特別在加強質(zhì)量監(jiān)控力度，強化后進生的輔導(dǎo)工作，實現(xiàn)“爭一保三”的目標中定期召開畢業(yè)班工作會議，了解師生動態(tài)，在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時，注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓畢業(yè)的學生不僅具有良好的文化素質(zhì)，同時具有良好的思想品德。經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，舉行各種安全演練，不斷強化安全意識。經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。本期首先是制度創(chuàng)新，我們制定了《學校中層干部考核方案》由學校目標督導(dǎo)辦實施考核。默默無聞地無私奉獻。災(zāi)后重建雖然已經(jīng)收尾，但我校由于領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員變動，現(xiàn)在接受人員需要熟悉情況，完成資料，如期報送主體資料的送審。建議 ：請求上級盡快解決經(jīng)費，及時化解債務(wù)。下面我就這一學年的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做簡要匯報：一、明確崗位工作，盡心盡力在工作中，我擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人?？傊ㄟ^努力，自己負責的工作都能順利地開展并圓滿地完成。另一個花費比較多心血的是學校的微信公眾平臺，從一個從不玩微信的人到現(xiàn)在要管理一個公眾平臺，很是費了一番功夫，尤其是微信公眾平臺的使用，真是不用不知道，誰用誰知道，使用過程中遇到的難題一言難盡，但是現(xiàn)在也終于開始用得順手起來。另一方面是觀察，用心觀察和感悟?qū)W校的優(yōu)秀人或事，以及時找出宣傳點。不管怎么說，通過不斷堅持學習，我的工作能力在不斷的提高，讓我適應(yīng)工作越來越得心應(yīng)手。美術(shù)專業(yè)教學工作中，陳擎副校長和劉新茹老師在專業(yè)教學中的主力支撐，讓我在教學同時的班級管理以及辦公室的工作過程中無后顧之憂，我非常感激。行政辦公室負責學校的宣傳工作，宣傳工作對提高學校的知名度和美譽度，傳播正能量有著重要作用。一個高素質(zhì)的行政班子和教師團隊，決定了洛陽高中今后的發(fā)展。以上是我的述職，謝謝！。所以盡管自己已是很努力，但還是常常唯恐辜負大家的期望，在今后的工作中，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的進一步監(jiān)督和幫助。作為辦公室的一員，針對進一步擴大學校的知名度和美譽度，我感到還可以做更多的努力，還需要更主動地發(fā)現(xiàn)和尋找學校方方面面的亮點作為宣傳突破，同時還要進一步傳播正能量以創(chuàng)造校園內(nèi)和諧、積極向上的的氛圍。每當我的工作得到校級領(lǐng)導(dǎo)的認可，工作過程中得到大多數(shù)老師的理解和肯定，并對我的工作非常配合的時候，我感覺到這些才是我堅持努力工作的最大動力。三、工作得到認可和體諒，充滿動力這個學年里，我經(jīng)歷了可以說是我工作以來最艱辛的一個階段是在上學期的美術(shù)專業(yè)省統(tǒng)考期間，我不想說在這個過程中自己經(jīng)歷了多少艱辛，現(xiàn)在回憶起來，內(nèi)心充滿的更多的是感激。同樣從無到有的過程是我的年級和班主任管理工作，從一開始接班時的忐忑，到陪伴三年后的淡定，這里面的心路歷程感悟自知。我想這個進步于兩個方面，一是學習，學習政策法規(guī)，學習別人的長處。特別是這個學年，我認為自己業(yè)務(wù)能力精進了一大步。同時我還負責學校工會活動的宣傳和報道，高三年級特別是高三學生活動的宣傳和報道，高三年級藝術(shù)相關(guān)特別是美術(shù)專業(yè)考試的組織安排，以及高三8班班主任管理和美術(shù)專業(yè)教學工作。在新的一年里，學校領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風，繼續(xù)緊緊圍繞學校整體工作目標，統(tǒng)籌兼顧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勵精圖強，為實現(xiàn)我校新的跨越而作出不懈的努力！第五篇：學校行政主任XXXX學述職報告材料學校行政主任XXXX學述職報告材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！陪伴了三年的XX屆學生馬上就要離開，作為班主任同行三年的我見證了學生用三年的時間從陌生到熟悉，從幼稚走向成熟，最終實現(xiàn)了三年蛻變。五“雙基迎國檢”推進順利，已整理完成資料近80卷。在這里我真誠地謝謝同志們！我相信困難是可以戰(zhàn)勝的！這次不是在我們的努力下三臺波特蘭公司無償為我們裝修微機室投資了近兩萬元。其次是活動創(chuàng)新，通過星級班級創(chuàng)建，營造班級文化的濃厚氛圍，提高學生的自我管理能力，激發(fā)班級活力，增強了凝聚力、向心力，融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素，形成班級的小文化，從而帶動學校的大文化，充分展示了師生的創(chuàng)新思想。學校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責，哪怕是掃地、開水都干得出色，雖然很多同志的名字沒有一一列舉，但你們認真工作的態(tài)度是讓我們贊許的。實現(xiàn)了人防、物防和技防相結(jié)合。在安全工作方面。學校領(lǐng)導(dǎo)李菊紅同志為老師們上示范課，章智同志對全校各教研組的教研課作課前指導(dǎo)，課后評點。每位教師堅持做到了教學“六認真”：即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)學生、認真實驗、認真組織考查與考試，學校領(lǐng)導(dǎo)不定期的分項檢查和定期總評，重點評定了學生課堂作業(yè)質(zhì)量。（5）其它學科。王德言同志重視實驗教學，沒有條件創(chuàng)造條件讓學生在動手實驗中探索知識，提高能力。繼續(xù)以讀書為抓手，進行大閱讀課的研究和各年級的專項教學研究，積極營造書香校園，進一步深化語文課堂教學研究，突出語文學科的人文性，培養(yǎng)學生良好的語文素質(zhì)，促進學生的發(fā)展。三是強化各學科的教育教學，加強橫向聯(lián)系與交流。二是立足課堂教學，提高教學質(zhì)量首先實施有效的課前預(yù)設(shè)策略：合理確定教學目標；合理加工教學內(nèi)容；關(guān)注學生生活經(jīng)驗。每月進行了一次師德考核，一次班主任培訓(xùn)，組織高年級學生對教師教育教學工作進行評議。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機，繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育，從每天身邊的小事抓起，有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學生的行為習慣，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。一是學校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一：明確堅持五育并舉、以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是從講終端質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹v課堂質(zhì)量、過程質(zhì)量。以正面引導(dǎo)的內(nèi)涵發(fā)展正在形成。一是從抓物質(zhì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト说膬?nèi)涵發(fā)展。二、重常規(guī)，提質(zhì)量，求真務(wù)實辦學校隨著素質(zhì)教育的深入，我校積極轉(zhuǎn)移重心，在“細節(jié)決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導(dǎo)下夯實學校內(nèi)